社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響

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培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)作為最重要的市場(chǎng)主體和社會(huì)系統(tǒng)的活躍因子，它既是國(guó)民財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者，又是社會(huì)進(jìn)步的重要推動(dòng)者，更是國(guó)家綜合實(shí)力的組成要素之一。而培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，需要全社會(huì)各類組織、各階層人群共同參與，同時(shí)貫穿于經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，才能形成強(qiáng)大合力。因此，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，企業(yè)發(fā)揮著不可替代的基礎(chǔ)作用。

1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任。社會(huì)主義核心價(jià)值觀的實(shí)質(zhì)，首先在于它是社會(huì)主義性質(zhì)的核心價(jià)值觀。社會(huì)主義核心價(jià)值觀要體現(xiàn)出相對(duì)于資本主義核心價(jià)值觀的優(yōu)越性，首先就要體現(xiàn)在支撐其存在的社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展上，體現(xiàn)在它的生產(chǎn)力比資本主義生產(chǎn)力發(fā)展的速度更快一些、質(zhì)量更高一些，并且在發(fā)展生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上不斷改善人民的物質(zhì)文化生活。因此，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀這一社會(huì)系統(tǒng)工程，其基礎(chǔ)在于創(chuàng)造出比資本主義更先進(jìn)的生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度繁榮發(fā)展。當(dāng)代中國(guó)企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單元與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者，肩負(fù)著提供國(guó)民所需物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重任。只有在不斷提供就業(yè)崗位、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，大量增加社會(huì)財(cái)富總量，極大滿足人民群眾物質(zhì)精神需求，作為“觀念的上層建筑”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀才能立足于堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上。

2.文化責(zé)任。企業(yè)文化的核心是企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀。在培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的過(guò)程中，一個(gè)富有責(zé)任感的企業(yè)，其文化責(zé)任集中體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值觀的建構(gòu)上。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，必須以傳統(tǒng)價(jià)值觀為根基，以主流價(jià)值觀為引領(lǐng)，以外來(lái)健康有益的異質(zhì)價(jià)值觀為補(bǔ)充，大力弘揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)秀價(jià)值觀，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和凝聚力。具體來(lái)說(shuō)，只有符合“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”的共同理想，才能更好地統(tǒng)一廣大員工的思想和意志，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性和積極性，煥發(fā)出創(chuàng)新激情，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；只有堅(jiān)持“自由、平等、公正、法治”的時(shí)代精神，才能促進(jìn)良好企業(yè)風(fēng)氣的形成和發(fā)展，才能建立廣大員工良好的道德行為規(guī)范和人生指南；只有奉行“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”的崇高理念，才能使廣大員工的自覺(jué)激發(fā)出愛(ài)國(guó)主義熱情，努力打造企業(yè)文化品牌，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。總之，企業(yè)的核心價(jià)值觀必須符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求，才能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，否則就會(huì)導(dǎo)致人心渙散，企業(yè)無(wú)法健康發(fā)展，甚至造成社會(huì)混亂

3.社會(huì)責(zé)任。作為社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)首先是社會(huì)變化發(fā)展的產(chǎn)物之一，企業(yè)發(fā)展的一切資源、動(dòng)力、保障力量等都來(lái)自于社會(huì)。企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)之后回報(bào)社會(huì)，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。筆者所在單位湖南建工集團(tuán)在2008年5•12汶川大地震發(fā)生后，在最短時(shí)間內(nèi)組織大量機(jī)械設(shè)備和1400多名工人組建援建隊(duì)伍，第一時(shí)間趕赴災(zāi)區(qū)救援，并深入四川德陽(yáng)、綿竹、理縣等重災(zāi)區(qū)參與臨時(shí)板房的建設(shè)工作。共援建板房6000余套，組織募集愛(ài)心捐款1000余萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)黨員交納特殊黨費(fèi)120余萬(wàn)元。在大災(zāi)面前充分詮釋了責(zé)任國(guó)企勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇髳?ài)。

企業(yè)的文化建設(shè)要踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

社會(huì)主義核心價(jià)值觀必須融入企業(yè)文化建設(shè)之中，企業(yè)文化建設(shè)要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引擎和統(tǒng)領(lǐng)，使之貫穿于企業(yè)價(jià)值理念、規(guī)章制度、形象標(biāo)識(shí)、日常行為各個(gè)層面。在社會(huì)主義中國(guó)，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，是發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)員工全面發(fā)展的重要載體，是國(guó)有企業(yè)黨組織適應(yīng)時(shí)展要求，發(fā)揮政治核心作用的必然選擇。

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵及作用

1、企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成并為全體成員遵循的價(jià)值觀、團(tuán)體意識(shí)、思維模式、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，它是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)具特色的文化管理模式。企業(yè)文化是一個(gè)有著豐富內(nèi)涵的系統(tǒng)體系，包括企業(yè)的精神文化，如企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、共有的價(jià)值觀、組織體系結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、信息傳遞方式、管理者的管理風(fēng)格、行為規(guī)范等；也包括企業(yè)的物質(zhì)文化，如企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境。

2.企業(yè)文化的作用。（1）企業(yè)文化對(duì)于確立企業(yè)員工共有的價(jià)值觀發(fā)揮導(dǎo)向作用。企業(yè)文化作為一種共有價(jià)值觀，是企業(yè)最高形式、最精粹、最概括的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)企業(yè)員工形成統(tǒng)一理想，建立起對(duì)未來(lái)的共同愿景，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致努力工作。（2）企業(yè)文化對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)向心力發(fā)揮凝聚作用。企業(yè)文化追求一種企業(yè)整體的優(yōu)勢(shì)和卓越良好的整體感受，能夠把企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層次的人員聚集起來(lái)，使企業(yè)員工在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感以及作為企業(yè)一員的使命感、自豪感，塑造培育出優(yōu)秀的群體意識(shí)，從而在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生巨大的凝聚力、向心力和團(tuán)結(jié)意識(shí)。（3）企業(yè)文化對(duì)于調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力發(fā)揮激勵(lì)作用。企業(yè)文化注重的是人的因素，強(qiáng)調(diào)以人為本，能夠激發(fā)出員工的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)要通過(guò)塑造積極向上的核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感，并使之成為員工自我激勵(lì)的標(biāo)桿。

（二）構(gòu)建企業(yè)文化要踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

常言道：一年企業(yè)靠產(chǎn)品，十年企業(yè)靠品牌，百年企業(yè)靠文化。近年來(lái)，隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是某一層面的局部競(jìng)爭(zhēng)，而是全局和整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是其企業(yè)文化和形象的競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下，建筑企業(yè)迫切需要一種強(qiáng)有力的企業(yè)文化來(lái)支撐，特別是作為整個(gè)建筑業(yè)支柱的大型建筑集團(tuán)企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高競(jìng)爭(zhēng)力，具有更加重要而深遠(yuǎn)的意義。我們要善于提取社會(huì)主義核心價(jià)值觀的精神實(shí)質(zhì)，使其轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)力量。

1.構(gòu)建企業(yè)文化，要充分發(fā)揮企業(yè)管理者的決定性作用。社會(huì)主義核心價(jià)值觀“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧”，表明了中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國(guó)人民全面建成小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的堅(jiān)強(qiáng)決心。這富有感召力的價(jià)值目標(biāo)激勵(lì)著社會(huì)各階層的人民，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、維護(hù)者和管理者，其思想觀念、道德水平、思維方式、品行習(xí)慣、風(fēng)格偏好，直接決定著企業(yè)文化的核心內(nèi)容和層次水準(zhǔn)。

2.構(gòu)建企業(yè)文化，要立足實(shí)際、以人為本。社會(huì)主義核心價(jià)值觀“倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治”，就是要營(yíng)造能保障人自由而全面發(fā)展的社會(huì)氛圍，真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義民主的政治文明，是符合社會(huì)主義中國(guó)基本國(guó)情的時(shí)代要求。其所蘊(yùn)含的人文精神是企業(yè)構(gòu)建自身特色文化的根本因素，有助于將企業(yè)與員工結(jié)合為休戚與共、相互包容的命運(yùn)共同體。（1）構(gòu)建獨(dú)特且適合自身發(fā)展的企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)在特定時(shí)代的特定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所形成的具有特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的融合體。正是因?yàn)槠髽I(yè)文化的獨(dú)特性，使企業(yè)在價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理方面與其他企業(yè)不同，才使企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下進(jìn)行的戰(zhàn)略選擇與眾不同。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)已從價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)。良好的企業(yè)品牌是企業(yè)文化的外延和表現(xiàn)，不僅能吸引客戶和人才，還能凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。（2）堅(jiān)持以人為本的人本理念。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，尊重員工、信任員工、關(guān)心員工和愛(ài)護(hù)員工，充分考慮其切身利益，滿足其正當(dāng)合理的個(gè)人需要。建設(shè)以人為本的企業(yè)文化，要重視員工素質(zhì)的提升和全面發(fā)展，為員工提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，發(fā)展舞臺(tái)和升職空間，努力把員工培養(yǎng)成有用之才。要處理好企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系，不斷拉近企業(yè)與員工的距離，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)滿足員工的需求，以此激發(fā)員工的發(fā)展愿望和動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展。2012年，筆者所在的湖南建工集團(tuán)推薦基層農(nóng)民工葉欽同志作為全省基層優(yōu)秀農(nóng)民工光榮當(dāng)選為黨的十八大代表。通過(guò)類似的選樹(shù)標(biāo)桿活動(dòng)，起到了典型引路、以點(diǎn)帶面的作用，形成了崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

3.構(gòu)建企業(yè)文化，要不斷學(xué)習(xí)、不懈創(chuàng)新。社會(huì)主義核心價(jià)值觀倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”，只有滿懷愛(ài)國(guó)激情，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心才能勤于思考、勇于創(chuàng)新；只有具備團(tuán)結(jié)奮斗、眾志成城的合作意識(shí)，才能更融洽、更有效率地創(chuàng)造最大價(jià)值。（1）要把企業(yè)培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型組織。面對(duì)變幻莫測(cè)的現(xiàn)代市場(chǎng)，成功的企業(yè)必須是學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)能力已成為決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵要素，只有具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快的能力，才能使企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為企業(yè)文化核心的企業(yè)精神，是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、思想境界和行為規(guī)范?，F(xiàn)代企業(yè)必須深入挖掘企業(yè)自身的文化元素，形成重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的企業(yè)精神，并進(jìn)一步傳播、深化和發(fā)展，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。（2）要?jiǎng)?chuàng)新管理制度。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體制保障。企業(yè)文化和企業(yè)管理制度之間是相互融合的，企業(yè)文化中蘊(yùn)含著企業(yè)管理制度的精髓。因此，企業(yè)管理者不僅要重視企業(yè)文化的培育和傳播，而且要重視通過(guò)強(qiáng)有力的組織機(jī)制重構(gòu)和管理制度創(chuàng)新來(lái)真正落實(shí)這些企業(yè)文化價(jià)值觀，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。湖南建工集團(tuán)之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到快速、健康發(fā)展，得益于歷經(jīng)60年的歲月洗禮與厚重沉淀，形成了以“誠(chéng)信、進(jìn)取、和諧”為核心理念，以“一流、超越、精作、奉獻(xiàn)”為企業(yè)精神，以“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)”為發(fā)展理念，以“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)，不給企業(yè)添麻煩”為行為準(zhǔn)則的湖南建工特色文化體系。

總之，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是根植于獨(dú)特的企業(yè)文化而形成和累積起來(lái)的，在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成過(guò)程中企業(yè)文化起到推動(dòng)和促進(jìn)作用，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐，企業(yè)文化的構(gòu)建離不開(kāi)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的依托。在全面建成小康社會(huì)的決定性階段，黨的十八大為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮吹響了號(hào)角，這體現(xiàn)了我們黨對(duì)當(dāng)今時(shí)展趨勢(shì)和我國(guó)文化發(fā)展方位的科學(xué)把握。在新形勢(shì)下，我們一定要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，樹(shù)立高度的文化自覺(jué)和文化自信，向著建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)闊步前進(jìn)。（本文作者：韓赤忠 單位：湖南省第六工程有限公司）