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企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)代化

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企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)代化

一、企業(yè)文化建設(shè)思想的現(xiàn)代化

針對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引發(fā)的社會(huì)整體的多層次、多元化的復(fù)雜變化,以及這種變化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的深刻影響,如果企業(yè)文化不能從思想上實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的結(jié)構(gòu)性根本轉(zhuǎn)變,那么其原有的思想方式必將成為文化建設(shè)現(xiàn)代化的嚴(yán)重障礙。正如美國(guó)學(xué)者英格爾斯(Inkels)所尖銳指出的:“再完善的現(xiàn)代制度和管理方式,再先進(jìn)的技術(shù)工藝,也會(huì)在一群傳統(tǒng)人的手里變成廢紙一堆”。因此,企業(yè)文化建設(shè)思想的現(xiàn)代化,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)代化的首要內(nèi)容,主要包括:(I)自主創(chuàng)新意識(shí);(2)現(xiàn)代信息意識(shí);(3)民主開(kāi)放意識(shí);(4)計(jì)劃時(shí)效意識(shí);(5)法律制度意識(shí);(6)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

二、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的現(xiàn)代化

在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的社會(huì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型期,人們的價(jià)值觀念也將發(fā)生沖突和變革。如果依據(jù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的既定價(jià)值觀念出發(fā)來(lái)評(píng)斷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引發(fā)的社會(huì)生活中的新現(xiàn)象、新變化,是不可能得出科學(xué)正確的結(jié)論的。所以,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容體系,必須走向現(xiàn)代化,特別是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的利益關(guān)系中,從變革的社會(huì)生活實(shí)際中來(lái)重新構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容體系。大致包括(1)充分肯定個(gè)人欲望的合理性,堅(jiān)持尊重個(gè)人權(quán)益與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一;(2)強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是、解放思想,堅(jiān)持繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與弘揚(yáng)時(shí)代精神相結(jié)合;(3)培養(yǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),堅(jiān)持個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益的有機(jī)結(jié)合;(4)重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),堅(jiān)持追求現(xiàn)實(shí)利益與維護(hù)公平公正相結(jié)合;(5)關(guān)注生命個(gè)體存在,堅(jiān)持關(guān)心自我與關(guān)心他人、關(guān)心集體、關(guān)心國(guó)家、關(guān)心人類相結(jié)合;(6)尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,堅(jiān)持義利兼顧與義高于利相結(jié)合;(7)形成知識(shí)的價(jià)值觀念,堅(jiān)持反對(duì)封建迷信與培養(yǎng)科學(xué)精神相結(jié)合;(8)重視培養(yǎng)個(gè)人理想,堅(jiān)持個(gè)人理想與社會(huì)共同理想有機(jī)結(jié)合。

三、企業(yè)文化建設(shè)組織的現(xiàn)代化

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化建設(shè)組織,要求打破傳統(tǒng)以培訓(xùn)、崗位、書(shū)本為中心的封閉式的組織結(jié)構(gòu),形成企業(yè)文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)和管理體制的開(kāi)放性的多維網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),這樣,企業(yè)文化建設(shè)與家庭、社會(huì)就會(huì)有效連接起來(lái),相互支持、相互配合、相互促進(jìn)、進(jìn)而形成強(qiáng)大的文化建設(shè)教育合力。最終使企業(yè)文化建設(shè)走出自我封閉狀態(tài),而成為真實(shí)社會(huì)的一部分,避免了企業(yè)文化培養(yǎng)的片面化、畸形化,真正培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)主義建設(shè)者。

四、企業(yè)文化建設(shè)模式的現(xiàn)代化

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善,怎樣通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)張揚(yáng)人的個(gè)性,激發(fā)人的主體意識(shí)成為文化建設(shè)模式改革的核心內(nèi)容。我們傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)模式,特別是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,往往強(qiáng)調(diào)以管理者為中心,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán),實(shí)施專制式的文化建設(shè)模式。它要求員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服從,輕視員工自主創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),否定員工的個(gè)性發(fā)展,這種模式很顯然已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的客觀而又迫切的需要。因此,建立“以員工為中心”的民主式的現(xiàn)代文化建設(shè)模式,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的必然要求。它強(qiáng)調(diào)平等對(duì)話式的教育方式,要求教育者拋棄絕對(duì)權(quán)威的角色形象,充分肯定員工作為人的存在價(jià)值,提倡人的個(gè)性張揚(yáng),尊重受教育者主體性的客觀需要,重視每個(gè)員工個(gè)體潛能、思維創(chuàng)造、自主創(chuàng)新等各方面的充分自由的發(fā)展。

五、企業(yè)文化建設(shè)手段的現(xiàn)代化

企業(yè)文化建設(shè)手段的現(xiàn)代化主要是指采用現(xiàn)代自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的研究方法和手段,特別是信息和信息技術(shù)手段,提高企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)性和有效性。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,社會(huì)整體處于急劇變化的轉(zhuǎn)型期,企業(yè)文化建設(shè)日益處于復(fù)雜多變的環(huán)境之中,變化著的不穩(wěn)定因素往往打破已經(jīng)形成的秩序平衡和穩(wěn)定狀態(tài)。企業(yè)人事教育部門(mén)要善于運(yùn)用現(xiàn)代化的文化建設(shè)手段,深入實(shí)際,調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)面臨的新問(wèn)題、新情況,準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境、對(duì)象、條件等方面的諸多變化,靈活機(jī)變地選擇合適而有效的工作方式方法。

作者:周艷 單位:蘇州盤(pán)門(mén)景區(qū)旅游發(fā)展有限公司