石油企業(yè)通信工程安全文化建設論文

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一、構建石油企業(yè)安全文化

因為，安全文化不僅是凝聚人心的精神力量、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎，而且更能夠使企業(yè)更好地提高企業(yè)經(jīng)濟效益，履行企業(yè)肩負的社會責任，保障國家能源安全。因此，石油企業(yè)應加強安全文化建設。

經(jīng)研究表明，國家能源安全問題日益突出，石油天然氣開采企業(yè)不但肩負著經(jīng)濟責任，更擔負著重要的社會責任。因此我們要發(fā)展對國家和人民負責的精神，腳踏實地做好企業(yè)安全文化建設。

要構建石油企業(yè)安全文化就必須要了解它的功能是什么？這樣才能更好的建設企業(yè)的安全文化。石油企業(yè)安全文化的功能是：

1）規(guī)范人的安全行為。讓每一個員工都意識到安全的含義、安全的責任、該具有的道德，從而自覺規(guī)范自己的行為，幫助他人規(guī)范安全行為。

2）組織及協(xié)調安全管理機制。安全管理是對企業(yè)一切方面的管理，它肩負著對安全知識與法規(guī)的宣傳，這就要求企業(yè)的一切人員都要協(xié)調一致運作。

3）使生產(chǎn)進入安全高效的良性狀態(tài)。

4）振興并保護石油企業(yè)。社會越發(fā)展，安全第一的價值觀就越重要，這就靠大家團結，要大家自覺地提高安全文化，集團公司要始終把“安全第一”作為經(jīng)營方針，從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。

二、HSE管理信息系統(tǒng)推進石油企業(yè)“通信工程”的安全建設

目前，石油企業(yè)“通信工程”得到了快速的發(fā)展，相對的“通信工程”也出現(xiàn)了許多缺陷與漏洞。面對問題，我們不能逃避，要去解決它。石油企業(yè)也是這樣的，面對自己的缺陷和不足，要勇敢的接受與解決它。這樣才能使企業(yè)更好的發(fā)展。

目前，石油企業(yè)紛紛建立起HSE管理信息系統(tǒng)，因為它能推進石油企業(yè)“通信工程”的建設和石油石化行業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展。石油企業(yè)迫切的需求HSE信息系統(tǒng)的實施，希望通過集成和標準化的系統(tǒng)監(jiān)督和管理石油質量提高管理效益和企業(yè)形象。例如：大慶煉化、土哈油田、吉林石化等進行HSE信息系統(tǒng)上線實施工作，取得良好的成果。因此,我們可以看出HSE管理信息系統(tǒng)對石油企業(yè)“通信工程”的安全建設具有推動作用，石油企業(yè)應該建立起HSE管理信息系統(tǒng)，只有這樣才能更有效地提高石油企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平和更能促進石油企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平。

三、石油企業(yè)“通信工程”安全文化建設。

石油企業(yè)安全文化建設是當前社會的突出話題。建設石油企業(yè)特色安全文化，已經(jīng)成為石油企業(yè)安全管理工作的主要工作內(nèi)容。建設有石油企業(yè)特色的安全文化首先要了解石油企業(yè)安全文化的概念和內(nèi)涵。石油企業(yè)安全文化，是石油企業(yè)在安全生產(chǎn)實踐中，經(jīng)過長期積淀，不斷總結、提煉形成的由上層決策者倡導，為員工認同的企業(yè)的安全價值觀和行為準則。因為安全文化建設對石油企業(yè)有著十分重要的作用，所以一定要建設好企業(yè)的安全文化。具體做法有：加強環(huán)境因素識別,強化安全物質文化建設、加強安全理念，強化安全精神文化建設、完善安全制度體系,推進安全管理文化建設。

四、結語

總之,石油企業(yè)的安全文化的建立,需要不斷地在實際應用中總結經(jīng)驗,不斷更新,充分利用資源,使“通信工程”的應用發(fā)揮最大的效益,為石油企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。