事業(yè)單位文化建設(shè)論文
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1.提升事業(yè)單位工作業(yè)績
近5年來，在“好學(xué)、求新、高效”的事業(yè)文化引領(lǐng)下，在兩個榮獲一等獎的文藝作品《沁園春•雪》《再唱山歌給黨聽》的鼓舞下，全體干部職工克難攻堅、銳意創(chuàng)新，在物質(zhì)文明建設(shè)和和精神文明建設(shè)方面再創(chuàng)佳績：獲得自治區(qū)科技進(jìn)步獎3項，獲自治區(qū)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎9項，分別被評為“區(qū)直機(jī)關(guān)和諧文明單位”、“自治區(qū)級文明單位”、“全國科技管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
2.樹立事業(yè)單位良好形象
2009年，利用該事業(yè)單位成立50周年的契機(jī)，組織了一系列文化活動：一是創(chuàng)作具有精神風(fēng)貌的歌曲《助力創(chuàng)新共享輝煌》，并由50多位青年職工自編自導(dǎo)自演自拍，制作MV宣傳；二是編印反映單位成長歷程的《50年春華秋實》；三是組織一臺《助力創(chuàng)新共享輝煌》員工文藝晚會；四是集中在公共樓道制作燈箱展示部門格言、工作生活花絮。通過一系列活動，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力，增強(qiáng)了員工的歸屬感，樹立起單位良好的形象。
二、加強(qiáng)事業(yè)單位文化建設(shè)的幾點思考
1．建立領(lǐng)導(dǎo)帶動機(jī)制
“火車跑得快不快，全靠車頭帶”，A事業(yè)單位文化建設(shè)取得的成績，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的決心和行動，人事、黨辦、團(tuán)委等相關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)揮工作積極性，加強(qiáng)執(zhí)行力，把思路目標(biāo)變成行為結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)班子要親自參與文化精神的提煉，大力支持文化活動的開展，加大經(jīng)費投入，營造良好的環(huán)境和氛圍。通過具體行動引導(dǎo)、激勵和約束員工，感染和影響員工，發(fā)揮員工最大的潛力，調(diào)動完成目標(biāo)任務(wù)的主動性，推動事業(yè)的科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。
2.建立有效激勵機(jī)制
把目標(biāo)激勵與物質(zhì)激勵、精神激勵有機(jī)結(jié)合起來，建立各種激勵和約束機(jī)制，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，增強(qiáng)決策透明度和公眾參與度，更好地推進(jìn)單位管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。
3.建立長效發(fā)展機(jī)制
事業(yè)單位文化建設(shè)不是一成不變、一勞永逸的，必須隨著時間、環(huán)境的變化而不斷豐富、發(fā)展和完善。具體來說，與基層黨組織建設(shè)相結(jié)合、與部門業(yè)務(wù)工作推進(jìn)相結(jié)合、與員工文化生活開展相結(jié)合，利用網(wǎng)站宣傳、微信等現(xiàn)代傳播工具，以氣排球、羽毛球、舞蹈、瑜伽、攝影、微電影等員工喜聞樂見的活動形式進(jìn)行宣傳，不斷煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，持之以恒，形成長期正常運行并發(fā)揮預(yù)期功能的長效發(fā)展制度體系。
三、結(jié)語
據(jù)公開資料顯示，我國各類事業(yè)單位111萬個，從業(yè)人數(shù)3153萬人。根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》的精神，促進(jìn)公益事業(yè)更好更快發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位活力，不斷滿足人民群眾和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對公益服務(wù)的需求。事業(yè)單位要打破傳統(tǒng)管理思維模式，發(fā)揮事業(yè)單位的服務(wù)性、公益性、知識密集性等基本功能，發(fā)展教育、科技、醫(yī)療等社會事業(yè)保障體系，改善民生，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。加強(qiáng)事業(yè)單位文化建設(shè)意識、提高干部職工的科學(xué)文化素質(zhì)、樹立正確的精神價值觀念，為社會提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，必將對事業(yè)單位改革發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
作者：徐燕 單位：廣西科學(xué)技術(shù)情報研究所