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網(wǎng)絡(luò)工程財務(wù)管理中的常見問題

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網(wǎng)絡(luò)工程財務(wù)管理中的常見問題

[摘要]隨著我國社會的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)也得到了穩(wěn)定的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)財務(wù)管理,可以促使企業(yè)的資金在管理過程中更好的流通,同時,運用科學(xué)的財務(wù)管理措施,可以促使企業(yè)在經(jīng)營中制定出更加合理、科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)而在保證企業(yè)的利潤最大化或擴大化的同時,更快的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。但現(xiàn)實情況是我國的網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)在正常運行中,財務(wù)管理存在著管理制度不夠完善、信息準(zhǔn)確度不高、管理意識薄弱、管理權(quán)力混亂等問題,提出完善企業(yè)財務(wù)管理制度、加強監(jiān)督工作、實現(xiàn)財務(wù)控制、提高財務(wù)人員素質(zhì)、開發(fā)財務(wù)管理技術(shù)軟件、強化立法工作的解決對策,以促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及戰(zhàn)略目標(biāo)。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)工程;財務(wù)管理;問題;解決對策

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理

在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境之中,絕大多數(shù)的企業(yè)都實現(xiàn)了數(shù)字化發(fā)展和信息化發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)得到了飛速的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的資本需要融通,在經(jīng)營過程中所獲得的資金,主要用來企業(yè)周轉(zhuǎn)以及運作的成本,因此,需要通過融通才可以有效、準(zhǔn)確的投入到企業(yè)經(jīng)營所需的每個環(huán)節(jié)中。網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)財務(wù)管理,可以促使企業(yè)的資金在管理過程中更好的流通,進(jìn)而在企業(yè)財務(wù)管理過程中,運用更加科學(xué)的財務(wù)管理措施,促使企業(yè)制定出更加合理、科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、企業(yè)財務(wù)管理的重要作用

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的經(jīng)營活動不同于常規(guī)生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)活動,網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的產(chǎn)品具有多樣性,網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)生產(chǎn)過程中所應(yīng)用的技術(shù)種類更多,在應(yīng)用各種技術(shù)的過程中,也具有更大的復(fù)雜性,進(jìn)而在網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)中,可以利用財務(wù)管理的方式,來對網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營進(jìn)行高效管理,不僅可以有效控制網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的資金流動,還可以對企業(yè)整體財務(wù)管理起到良好的作用。提高企業(yè)財務(wù)管理的效率和質(zhì)量,可以促使企業(yè)迅速適應(yīng)市場的需求和變化,并且財務(wù)管理還可以幫助企業(yè)獲得更加準(zhǔn)確的財會信息,促使財務(wù)管理工作有序進(jìn)行,繼而使企業(yè)財務(wù)管理工作更加穩(wěn)定、可靠。在網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)中進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理,可以保證企業(yè)的利潤最大化或擴大化,從而更快的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、財務(wù)管理中存在的問題

(一)沒有足夠完善的管理制度

網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)是工程企業(yè)中的一種,也是我國工程企業(yè)發(fā)展的重點,并且企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程快慢,主要取決于企業(yè)的管理效率和水平,而企業(yè)管理中的重點內(nèi)容就是企業(yè)的財務(wù)管理工作。網(wǎng)絡(luò)工程屬于一種新興的行業(yè),因此,網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)還沒有完善的管理章程,在財務(wù)管理方面,也沒有已經(jīng)完善的制度,更無法在企業(yè)發(fā)展和運行中發(fā)揮出財務(wù)部門的真正作用,繼而無法提高財務(wù)管理的質(zhì)量,對網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生明顯的阻滯作用。

(二)信息準(zhǔn)確度不高

在我國網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)起步較晚,因此,相關(guān)的財務(wù)信息還沒有足夠的準(zhǔn)確度,從而導(dǎo)致在制作相關(guān)財務(wù)報表的過程中,一些數(shù)據(jù)就會出現(xiàn)誤差,因此,如果財務(wù)報表沒有真實性,就會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)一些決策失誤情況的發(fā)生,網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)實際的情況相悖,這樣無法實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

(三)管理意識薄弱

網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)一般沒有經(jīng)歷過財務(wù)風(fēng)險,因此在財務(wù)管理風(fēng)險方面沒有足夠的認(rèn)知和重視,一般情況下,很多的網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)投入很少的人進(jìn)行財務(wù)管理工作,基本情況是由一個人來單獨完成一項工作,一旦從事這個崗位工作的人出現(xiàn)道德方面的問題,給企業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失將不可估量,另外,如果工作人員沒有足夠的細(xì)心程度,就會在工作中出現(xiàn)各種失誤,進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險發(fā)生,并且還無法補救,會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和生存、發(fā)展。(四)管理權(quán)力混亂在當(dāng)今的很多網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)中,沒有分工明確的管理分權(quán)制度,進(jìn)而就會由于不合理的權(quán)利劃分,產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部管理混亂的情況,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理出現(xiàn)多種問題,很容易導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸,甚至?xí)o企業(yè)帶來巨大的危機。

四、解決財務(wù)管理中存在問題的策略

(一)完善企業(yè)財務(wù)管理制度

首先網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)應(yīng)該提高對財務(wù)管理工作的重視程度,認(rèn)識到財務(wù)管理應(yīng)該隨著企業(yè)的發(fā)展不斷的加強,如此才可以提升企業(yè)發(fā)展的速度,并結(jié)合當(dāng)今創(chuàng)新性的管理方式,提升企業(yè)的綜合管理水平。通過建立較為完善的管理制度,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前管理中存在的缺陷,通過制度的落實,解決管理中存在的問題,進(jìn)而可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的章程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

(二)加強監(jiān)督工作

網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)在管理過程中,需要加強內(nèi)部監(jiān)督工作,企業(yè)可以建立專門的監(jiān)督機構(gòu),來增強風(fēng)險防范的意識,例如可以利用監(jiān)督機構(gòu)來對企業(yè)的審計工作進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而促使財務(wù)信息更加準(zhǔn)確。在進(jìn)行資金管理過程中,盡量不要存在閑置的資金,要將資金實現(xiàn)良好的流轉(zhuǎn),如此,才可以促使企業(yè)更好的運轉(zhuǎn)。企業(yè)管理人員應(yīng)該統(tǒng)一管理的意識,并要編制好資金流動計劃,將兩者相結(jié)合后,可以對現(xiàn)金流動進(jìn)行良好控制,從而提升資金收益。同,還要進(jìn)行投資方面的風(fēng)險評估工作,這樣才可以增加投資的保障,降低投資風(fēng)險。

(三)實現(xiàn)財務(wù)控制

網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況,在財務(wù)管理的過程中制定核算制度,如此,可以強化信息真實性,還應(yīng)該通過培訓(xùn)等方式,來增強財務(wù)管理人員的職業(yè)操守和法律意識。同時可以組織一些管理活動,強化財務(wù)的決策機制和質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

(四)提高財務(wù)人員素質(zhì)

在網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)財務(wù)管理過程中,相關(guān)的工作人員是財務(wù)管理工作的關(guān)鍵組成部分,首先,企業(yè)應(yīng)該將管理機構(gòu)健全,將各項工作做到細(xì)分,如此就可以避免由于盲目工作而產(chǎn)生的失誤;其次,從事財務(wù)管理的財務(wù)人員,應(yīng)該通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等渠道提高自己的職業(yè)素養(yǎng),提高自己的專業(yè)化知識,這樣整體能力才能提高。網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)在招聘人才的過程中,應(yīng)該仔細(xì)的考驗財務(wù)工作人員的實際水平,如此,企業(yè)才可以選擇符合企業(yè)自身需要的優(yōu)秀人才。待企業(yè)選定人才后,還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徢芭嘤?xùn),從而可以提高人才融入網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的效率。現(xiàn)有的企業(yè)員工也應(yīng)該提高工作的積極性,并在工作過程中積極學(xué)習(xí),提升自身專業(yè)能力和素養(yǎng),例如,員工可以利用企業(yè)組織的培訓(xùn),或者自費報名專業(yè)的培訓(xùn)課程,來學(xué)習(xí)更加專業(yè)、系統(tǒng)的會計方面的知識。企業(yè)也要定期的組織考核,并利用相關(guān)的制度促使工作人員可以積極的進(jìn)行工作。

(五)開發(fā)財務(wù)管理技術(shù)軟件

在當(dāng)今時代中,要提高網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的財務(wù)管理整體水平,企業(yè)應(yīng)該重視財務(wù)管理方面的技術(shù)軟件的開發(fā)。在這方面,網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)具有明顯的優(yōu)勢,利用先進(jìn)的財務(wù)管理軟件,提高企業(yè)財務(wù)管理的效率。如果是購買軟件公司研發(fā)的相關(guān)技術(shù)軟件,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的需要,對軟件和技術(shù)進(jìn)行合理的改進(jìn),使其適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,其中需要注意的是,在開發(fā)核算軟件的過程中,要充分考慮軟件在正常運行后的實用性、科學(xué)性的特點,如此就會有效提升網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的財務(wù)管理水平。

(六)強化立法工作

在當(dāng)前,我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展,從而給網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了新機遇。在網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)該以法律為企業(yè)的發(fā)展保障,網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)相關(guān)的立法活動,會對企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的影響。網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)進(jìn)行立法工作,不僅可以促使財務(wù)管理工作更加完善,還可提高企業(yè)的發(fā)展速度和效率,避免企業(yè)在運行中產(chǎn)生違法的行為。綜上所述,網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理工作,可以提升企業(yè)對資金的管控,還可以促使企業(yè)更好的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)。與此同時,企業(yè)的財務(wù)核算需要企業(yè)具有較為完善的章程,財務(wù)管理的內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)隨著日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)工程中做出轉(zhuǎn)變,進(jìn)化為科學(xué)的財務(wù)管理模式。從而網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)的財務(wù)管理工作才可以有序的進(jìn)行,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:紀(jì)麗娜 單位:綏化有線廣播電視臺