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建設(shè)工程施工監(jiān)理問題及對策

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建設(shè)工程施工監(jiān)理問題及對策

摘要:施工監(jiān)理工作能夠有效地提升建設(shè)工程的質(zhì)量,但是在監(jiān)理工作當中仍然存在一些問題。要提升監(jiān)理單位的運營效率,便需要優(yōu)化運營的各個環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;施工監(jiān)理;問題;對策

1施工監(jiān)理工作的重要性

所謂的施工監(jiān)理,主要是指監(jiān)理單位受業(yè)主委托,在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi),代表業(yè)主對建設(shè)工程進行監(jiān)督。施工監(jiān)理的工作內(nèi)容包含:施工進度、施工質(zhì)量、施工投資、施工安全等方面的監(jiān)理,施工合同及相關(guān)信息的管理,協(xié)調(diào)各個建設(shè)單位之間的關(guān)系。通過監(jiān)理工作,能夠有效地提高建設(shè)工程的整體質(zhì)量,并且控制施工成本。

2施工監(jiān)理工作中存在的問題

2.1施工監(jiān)理收費較低

由于施工監(jiān)理工作的收費較低,造成監(jiān)理單位沒有充足的經(jīng)費來支持自身的運營。建筑施工監(jiān)理收費標準為:施工監(jiān)理服務(wù)收費=施工監(jiān)理服務(wù)收費基準價×(1±浮動幅度值),在一般情況下,浮動幅度值為±20%。但是在實際操作中,通常按照-20%計算服務(wù)費。同時,監(jiān)理收費與工程設(shè)計收費標準大致相同,但是監(jiān)理單位所投入的成本要比工程設(shè)計工作高出許多,導(dǎo)致建筑施工監(jiān)理的收費較低、利潤受損。

2.2施工監(jiān)理單位的參與程度較低

在建筑工程中,一般不會在開始的階段邀請監(jiān)理單位進行監(jiān)理,在一般的情況下,業(yè)主都會在建筑工程的施工階段才要求監(jiān)理單位介入。這種情況會導(dǎo)致監(jiān)理工程師了解到的工程信息過于片面。在施工監(jiān)理工作當中,招投標階段的監(jiān)理工作是最重要的環(huán)節(jié),而在該項工作中,監(jiān)理單位并沒有參與其中,這會導(dǎo)致監(jiān)理單位無法了解施工單位的素質(zhì)。

2.3監(jiān)理單位機構(gòu)設(shè)置不合理

監(jiān)理單位的機構(gòu)設(shè)置不合理,會導(dǎo)致監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,同時會出現(xiàn)監(jiān)理人員不足或是專業(yè)技能較差等方面的問題,導(dǎo)致監(jiān)理單位不能優(yōu)質(zhì)地完成監(jiān)理工作。監(jiān)理單位為了有效地控制施工監(jiān)理工作的成本,往往減少人員投入,這種情況會導(dǎo)致監(jiān)理工作不能高效的完成,使整個監(jiān)理工作的質(zhì)量受到影響。

3解決施工監(jiān)理中存在問題的有效對策

3.1推動施工監(jiān)理工作收費合理化

通過合理化收費,能夠使監(jiān)理工作人員獲得豐厚的勞動報酬,同時也能夠保證監(jiān)理單位的經(jīng)濟收入。使監(jiān)理企業(yè)有充足的資金,引進人才;提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。在監(jiān)理單位資金充足的情況下,還可以大力開展人員培訓(xùn)工作,消除監(jiān)理人員的知識盲點,使其掌握更多的理論知識,在日常工作中將理論與實踐相結(jié)合,更好地完成施工監(jiān)理工作。監(jiān)理單位要根據(jù)每次培訓(xùn)的內(nèi)容進行相應(yīng)的考核。對于考核不合格的監(jiān)理人員,要責(zé)令其繼續(xù)學(xué)習(xí),在考核合格之后才能夠恢復(fù)工作。這樣才能夠全面提升監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3.2實施工程全過程監(jiān)理

實施建設(shè)工程全過程監(jiān)理,能夠確保建設(shè)工程更好的完成。在我國的施工監(jiān)理規(guī)定中,針對施工監(jiān)理工作有明確的說明,即工程監(jiān)理要覆蓋到建設(shè)工程的全過程,其中包括前期的招投標工作以及后期的工程交接工作,在以上方面都可以開展施工監(jiān)理工作[1]。在全過程監(jiān)理工作中,要將監(jiān)理工作輻射到建設(shè)工程的整個過程,如工程招投標監(jiān)理、工程承包與分包監(jiān)理、工程采購監(jiān)理、工程機械設(shè)備監(jiān)理、工程施工工藝監(jiān)理、工程資金調(diào)動監(jiān)理、工程質(zhì)量驗收監(jiān)理、工程交接工作監(jiān)理等,使監(jiān)理工作滲透到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),發(fā)揮監(jiān)理工作的實效性,確保整個工程的質(zhì)量。

3.3合理設(shè)置監(jiān)理機構(gòu)

若要提升監(jiān)理質(zhì)量,需要合理設(shè)置監(jiān)理機構(gòu)。在設(shè)置監(jiān)理機構(gòu)的階段,需要按照以下科學(xué)的方式來開展①確保監(jiān)理機構(gòu)形式合理化。在實際的工作中,監(jiān)理單位需要對實際工程進行全面的分析,根據(jù)工程的規(guī)模、施工的難易程度、工期的長短等方面來設(shè)置監(jiān)理機構(gòu),這樣才能夠確保監(jiān)理單位更加優(yōu)質(zhì)地完成施工監(jiān)理工作;②科學(xué)配備監(jiān)理人員:一般來說,一個組織機構(gòu)當中應(yīng)該具有以下方面的工作人員:決策人員、協(xié)調(diào)人員、執(zhí)行人員及操作人員。在實際監(jiān)理工作中,決策人員需要有豐富的工作經(jīng)驗,并且還要擁有較強的綜合能力;協(xié)調(diào)人員需要擁有較好的交流能力,并且受到?jīng)Q策人員及執(zhí)行人員雙方的信任,同時能夠準確地傳達決策人員的信息;執(zhí)行人員及操作人員需要擁有較好的執(zhí)行力,并且能夠貫徹落實各項監(jiān)理工作。

4結(jié)語

綜上所述,建設(shè)工程施工監(jiān)理工作具有極為重要的意義,它能夠保證建設(shè)工程的質(zhì)量,因此,需要對監(jiān)理工作中的問題進行分析,并提出對策,確保監(jiān)理工作能夠更好地完成。

參考文獻:

[1]陳玉奇,黎磊,蔡鵬,等.水電水利工程施工監(jiān)理機構(gòu)對工程技術(shù)管理的若干問題探討[J].水力發(fā)電,2018,44(7).

作者:余盈 單位:福州合誠工程咨詢管理有限公司