公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

淺析局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程的管理

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了淺析局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程的管理范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

淺析局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程的管理

1局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程概述

網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行了闡述,下面介紹局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程的相關(guān)情況。和很多網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目一樣,局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋有限,投資規(guī)模一般較??;工程建設(shè)周期較短。局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)還涉及到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電工技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)且管理等多個(gè)方面的技術(shù)與知識(shí)。當(dāng)前,局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)中有如下幾方面問(wèn)題需要重視:

1.1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)綜合型人才儲(chǔ)備不足。目前網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的人才主要來(lái)自兩個(gè)方面:一是高校和相關(guān)職業(yè)學(xué)校,這些人才往往欠缺實(shí)踐;二是各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要是操作訓(xùn)練為主的快速培訓(xùn),這些人才往往缺乏理論知識(shí)。而實(shí)踐與理論兼?zhèn)涞娜瞬艃?chǔ)備不足。

1.2網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工藝簡(jiǎn)陋,設(shè)計(jì)與管理不能規(guī)范化,而且,由于局域網(wǎng)建設(shè)往往投資較少,投資方很少請(qǐng)第三方監(jiān)理組織進(jìn)行工程監(jiān)督。

1.3工程缺乏可管理與維護(hù)性。造成這方面的原因是:一方面網(wǎng)絡(luò)工程資金規(guī)模有限,無(wú)法滿足設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)需求的增長(zhǎng);另一方面在規(guī)劃過(guò)程中,往往對(duì)工程設(shè)備選擇與設(shè)備安裝的冗余設(shè)計(jì)不足,這些都造成了升級(jí)空間小、管理性較差的后果。

1.4網(wǎng)絡(luò)的兼容性與安全性較低。在兼容性上,不同品牌通訊設(shè)備間、傳輸介質(zhì)與設(shè)備以及協(xié)議的兼容性,都會(huì)存在偏差;在安全性上,介質(zhì)和設(shè)備的安全性不高,而且網(wǎng)絡(luò)信息安全的保障不夠。由此可見,局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)存在著不少問(wèn)題,下面將介紹如何進(jìn)行有效的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)與管理。

2局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)局域網(wǎng)

網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)一般來(lái)說(shuō)分為五個(gè)階段,每個(gè)階段都有不同的任務(wù),這點(diǎn)與軟件工程開發(fā)類似,但又有著不同的重點(diǎn)。

2.1需求分析:是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的關(guān)鍵階段。需求分析應(yīng)充分考慮今后的工程升級(jí)等內(nèi)容,主要分析包括:用戶的數(shù)量、特征;用戶的通信要求;建筑物的通信環(huán)境;網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)范圍;網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型;服務(wù)器的類型及功能要求;設(shè)備兼容性;網(wǎng)絡(luò)采用的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu);網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)及通信協(xié)議;網(wǎng)絡(luò)流量特征與服務(wù)軟件;資源共享要求;網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)要求??傊?,需求分析階段應(yīng)做到前面分析,認(rèn)真具體。

2.2施工階段。這一階段覆蓋從簽訂施工合同到竣工驗(yàn)收前的整個(gè)過(guò)程。施工階段的主要任務(wù)是根據(jù)施工規(guī)范,依據(jù)施工設(shè)計(jì)與相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行工程的安裝、調(diào)試、集成、測(cè)試等,需要滿足設(shè)計(jì)指標(biāo)。雖然需要依據(jù)方案進(jìn)行,但是在實(shí)際工作中應(yīng)保留一定靈活性,可能會(huì)對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整,但設(shè)計(jì)調(diào)整必須由監(jiān)理認(rèn)可。

2.3驗(yàn)收階段。工程驗(yàn)收主要由驗(yàn)收會(huì)負(fù)責(zé),由主管部門組織通過(guò)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)考察與相關(guān)質(zhì)詢,從而對(duì)工程建設(shè)結(jié)果是否完成預(yù)期目標(biāo)、是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行判斷。在一些情況,還需要由第三方測(cè)試單位或者驗(yàn)收小組的測(cè)試組提供相關(guān)的測(cè)試報(bào)告。

2.4維護(hù)階段。局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程維護(hù)階段的任務(wù)是解決一些遺留問(wèn)題,包括系統(tǒng)和設(shè)備的維護(hù)與維修等,并根據(jù)維護(hù)結(jié)果完善責(zé)任機(jī)制,其中設(shè)計(jì)不合理造成的損失應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承擔(dān),由于工程承包方的設(shè)備或系統(tǒng)質(zhì)量造成的問(wèn)題,應(yīng)由工程承包方限期解決,并且對(duì)用戶進(jìn)行有關(guān)工程建設(shè)的系統(tǒng)提供咨詢。維護(hù)階段的意義還在于可以為下一階段的建設(shè)提供參考依據(jù)。

3局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程管理控制良好的管理

控制工作對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)有著不可替代的作用,局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程管理控制本文主要從成本控制與質(zhì)量控制兩方面考慮。

3.1成本控制。在局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)過(guò)程中,需要持續(xù)分析實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的偏差,以及偏差產(chǎn)生的原因,還應(yīng)該對(duì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),以便制定方案來(lái)減少與削除不利偏差。產(chǎn)生偏差的常見原因有:人工成本、工程耗材成本、硬件成本、施工管理成本等方面的偏差。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)工程的成本控制工作來(lái)說(shuō),這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要充分考慮施工環(huán)境,成本控制需要對(duì)用戶需求分析有充分把握,在把握市場(chǎng)的基礎(chǔ)上優(yōu)化設(shè)計(jì),促進(jìn)對(duì)設(shè)備的有效控制,并且還可以充分利用現(xiàn)場(chǎng)的有利成本控制的條件,在保障工作順利完成的基礎(chǔ)上減少成本。

3.2質(zhì)量控制。局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量控制主要包括設(shè)備材料、網(wǎng)絡(luò)布線、器械安置等方面的質(zhì)量控制。首先,進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備要合格,一些重要的電源與網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備必須開箱檢查,在設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)保證足夠安裝與維護(hù)空間;其次,網(wǎng)絡(luò)布線應(yīng)符合規(guī)范,各種管材、管道的安置與孔洞的位置都應(yīng)該與設(shè)計(jì)文件一直,加工應(yīng)符合規(guī)范,還應(yīng)充分考慮防火防水等;此外,各種機(jī)柜、設(shè)備的安裝位置應(yīng)該正確,并留有足夠的施工空間,結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了,便于維護(hù)。

4總結(jié)與展望

綜上所述,局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程是個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其建設(shè)與管理控制有很多工作要做,而且從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看來(lái),目前網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)處于快速發(fā)展的時(shí)期,需要做到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)工作人員應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),將網(wǎng)絡(luò)的可擴(kuò)展性、經(jīng)濟(jì)性和可行性緊密結(jié)合,提高效率,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用。

作者:溫麗 單位:銀川日?qǐng)?bào)社