新形勢下物流管理工作創(chuàng)新策略
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隨著經濟市場的形勢不斷變化對于企業(yè)物流管理工作的各個方面也提出了新的要求，本文分析了目前現(xiàn)代企業(yè)中物流管理工作存在的一些問題，進而探討了在新形勢下現(xiàn)代企業(yè)物流管理工作的創(chuàng)新策略。
1.新形勢下現(xiàn)代企業(yè)物流管理中存在的問題
1.1基礎條件差。1.1.1沒有一個完整科學的企業(yè)物流管理流程規(guī)劃，在部分企業(yè)中對于企業(yè)物流的管理工作多數(shù)都是將工作重點放在了物流工作的硬件設施的配備上，而對企業(yè)物流管理的流程的規(guī)范化以及管理水平的提升等方面則沒有得到重視，這樣即便有了一定的物流運輸?shù)挠布O置的支持也很難保證在物流運輸?shù)倪^程中不會出現(xiàn)問題，而且這些設施能夠滿足企業(yè)生產運輸?shù)男枨笠驳貌坏胶芎玫谋Ｕ?，甚至因缺乏?guī)范化的物流管理規(guī)劃而造成部分企業(yè)物流運輸出現(xiàn)了重復運輸甚至少運等問題的發(fā)生[1]。1.1.2在企業(yè)物流管理中沒有相關專業(yè)的人才支持，在現(xiàn)代化企業(yè)中各個崗位都在注重人才的使用，但是在企業(yè)物流管理方面還是缺乏現(xiàn)代化物流管理人才，因為在現(xiàn)代化企業(yè)物流管理中相應的人才不僅要具備足夠的專業(yè)知識，同時也要具備較高的管理能力和時間能力，所以無論是現(xiàn)代化企業(yè)對于人才的培養(yǎng)以及各個高校對于物流管理專業(yè)的教育都應該加強這兩方面的培養(yǎng)。1.2物流管理理念以及信息化管理水平比較落后。在新形勢下企業(yè)物流管理的發(fā)展也必須要與時俱進，無論是在管理水平還是管理理念方面都應該不斷的完善改革，但是在目前現(xiàn)代企業(yè)的物流管理理念以及信息化管理水平都比較落后：1.2.1企業(yè)的發(fā)展在其內部必須是步調一致才能保證企業(yè)內部各項工作在企業(yè)的發(fā)展過程中充分發(fā)揮其作用，但是在現(xiàn)代企業(yè)物流的實際管理中并沒有按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的步調進行管理理念的改革，仍然只守著傳統(tǒng)的物流管理理念，主要注重企業(yè)的生產和運輸方面的管理，而對于企業(yè)在銷售方面的物流管理沒有得到一定的重視，這種落后的管理理念在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中會導致企業(yè)庫存的增加。1.2.2在新形勢下現(xiàn)代企業(yè)各方面都是不斷的向信息化發(fā)展，也因著信息化水平的不斷提高給企業(yè)的生產等方面的效率帶來了很大的突破。然而在部分現(xiàn)代企業(yè)物流管理中管理水平還是相對落后，滅有充分利用信息化技術，雖然有些企業(yè)也在應用信息化技術但是應用的程度比較有效，嚴重限制了物流管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。
2.新形勢下現(xiàn)代企業(yè)物流管理工作創(chuàng)新策略
2.1完善基礎條件。2.1.1創(chuàng)新物流管理模式，改進物流流程。在新形勢下根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況進行物流管理模式的創(chuàng)新非常有必要，可以進行企業(yè)生產經營等全面了解，根據(jù)實際情況來控制企業(yè)庫存，將企業(yè)庫存進行有效優(yōu)化，盡量減少庫存量，這樣可以通過高效的物流管理模式來避免企業(yè)庫存堆積風險。在物流運輸流程方面也要根據(jù)實際情況制定科學有效的方案，比如運輸?shù)呐恳龊每茖W合理，在保證運輸質量和效率的同時減少運輸成本，而且要讓客服也能夠清楚地了解物流的運輸流程信息，提高企業(yè)物流服務質量[2]。2.1.2加大企業(yè)物流管理人員的培養(yǎng)，在新形勢下必須要具備。優(yōu)秀的人才才能保證物流管理能跟上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。所以應該加大培訓力度，一方面是教育機構可以根據(jù)實際的企業(yè)物流管理的需求進行有針對性的教育改革，另一方面企業(yè)內部根據(jù)本企業(yè)的實際需求進行物流管理人員的專業(yè)培養(yǎng)，并進行長期的學習和培訓，不僅要學習專業(yè)知識還要學習相關的技術，使現(xiàn)代化技術能夠充分運用到企業(yè)物流管理中。2.1.3企業(yè)要成立專門的物流管理部門，并根據(jù)企業(yè)實際情況。安排其組成結構，并對各個組成結構的崗位職責進行明確的表明，制定相關的崗位責任制以及考核制度，一次來完善并監(jiān)督企業(yè)的物流管理工作。2.2創(chuàng)新物流管理理念，構建物流信息系統(tǒng)。2.2.1在新形勢下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展空間也越來越廣闊，對于生產企業(yè)來說不僅生產是其重要的工作，銷售也是其重要的工作內容，可以說二者具有連帶關系，良好的銷售也在促進者企業(yè)的生產發(fā)展。所以在企業(yè)物流管理中必須打破傳統(tǒng)的管理里面，將管理范圍擴寬，不僅要注重企業(yè)的生產和運輸同時也要關注企業(yè)的銷售，從而在整體上進行企業(yè)的物流管理工作的規(guī)劃[3]。2.2.2新形勢下現(xiàn)代企業(yè)物流管理工作的創(chuàng)新主要也體現(xiàn)在管理積水水平的不斷完善和創(chuàng)新上，而在信息化飛速發(fā)展的今天現(xiàn)代物流管理也逐漸想著信息化的方向發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)物流管理的信息化方面應具備以下內容：1.必須根據(jù)企業(yè)生產經營的實際需求以及物流管理的特點來建立一個科學合理的物流信息管理系統(tǒng)，這個物流信息管理系統(tǒng)也是物流管理信息化的一個基礎的前提；2.要具備一個安全可靠的物流信息交流平臺；3.充分了解客戶的需求并有針對性的進行系統(tǒng)的完善，提高客戶的體驗。
3.結束語
綜上所述，在新形勢下現(xiàn)代企業(yè)管理中物流管理工作還沒有跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的步伐，不僅各個基礎條件還不夠完善同時在管理理念以及管理水平方面都比較落后，所以必須進行相應的管理創(chuàng)新，才能保證物流管理工作在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用。
作者:代安業(yè) 單位:沈陽師范大學