談飼料企業(yè)物流管理一體化

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[摘要]飼料企業(yè)作為傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)，具有較強(qiáng)的特點(diǎn)，在目前畜牧業(yè)有較快發(fā)展的前提下，飼料企業(yè)也在發(fā)展上有一定的增速及增長(zhǎng)空間，作為四小企業(yè)而言，物流運(yùn)輸一直是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和瓶頸，本文從企業(yè)物流管理一體化的概念入手，分析了飼料企業(yè)物流的管理現(xiàn)狀，從而分析出其中存在的問題，為物流企業(yè)一體化建設(shè)提供了一些對(duì)策建議，如生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的融合發(fā)展，高新技術(shù)高科技人才的引進(jìn)及物流一體化平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)輸通道的優(yōu)化升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)物流管理的一體化，使飼料企業(yè)在物流運(yùn)輸方面能使客戶滿意，打造物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高效運(yùn)作及飼料企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]飼料企業(yè)；物流管理；物流一體化；融合發(fā)展

1物流一體化概述

物流一體化是指物流在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)銷售及運(yùn)輸過程中的綜合化管理，以飼料企業(yè)為例，物流一體化指的是使飼料從生產(chǎn)到銷售再到最后的運(yùn)輸配送形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，這樣一個(gè)整體有利于資源的整合及資源的優(yōu)化配置，從而使飼料企業(yè)物流管理達(dá)到更好的標(biāo)準(zhǔn)，這是物流一體化的概念及根本意義所在（詹榮富，2020）。對(duì)于飼料企業(yè)而言，物流在整個(gè)企業(yè)管理中起到非常重要的作用，因?yàn)槲锪鞯目炻拔锪鞣?wù)水平直接影響客戶對(duì)飼料企業(yè)的印象及態(tài)度，從而影響飼料企業(yè)的銷量及口碑，因此，要對(duì)物流管理提出更高的要求，物流一體化是把整個(gè)飼料企業(yè)管理過程中的產(chǎn)業(yè)鏈條形成一個(gè)一體化的管理平臺(tái)，達(dá)到更高效的物流管理模式，是實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)資源優(yōu)化配置的好方法，值得推廣及不斷發(fā)展。

2飼料企業(yè)物流現(xiàn)狀

2.1飼料企業(yè)發(fā)展迅速

對(duì)于飼料企業(yè)而言，目前作為傳統(tǒng)行業(yè)，其相對(duì)其他傳統(tǒng)行業(yè)而言發(fā)展比較迅速，因?yàn)榫湍壳暗酿B(yǎng)殖及畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看，我國(guó)畜牧業(yè)隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的提高而不斷的快速發(fā)展，這樣的一個(gè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)導(dǎo)致飼料需求增加。而飼料需求的增加使得飼料企業(yè)在生產(chǎn)銷售過程中有更多的機(jī)遇及發(fā)展?jié)摿?，從而?shí)現(xiàn)快速發(fā)展的目的。從目前生豬養(yǎng)殖及其他牛羊類畜牧作物養(yǎng)殖狀況看，飼料需求一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)。對(duì)飼料企業(yè)而言，要適應(yīng)新時(shí)代背景下畜牧業(yè)的發(fā)展及對(duì)飼料的需求，特別是要生產(chǎn)出更加高效的飼料產(chǎn)品是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。但就目前飼料企業(yè)現(xiàn)狀而言，飼料企業(yè)很難做到，產(chǎn)品研發(fā)高投入和高標(biāo)準(zhǔn)反而是在日常管理中消耗了太多的資金及精力，這需要進(jìn)一步調(diào)整。

2.2飼料物流需求迫切

隨著飼料企業(yè)銷量的增長(zhǎng)，對(duì)物流也就有更多的需求，目前飼料企業(yè)的物流無論是渠道還是管理上都存在很大的需求，因?yàn)槟壳罢w還處于一個(gè)比較薄弱的狀態(tài)。飼料企業(yè)在生產(chǎn)和銷售中沒有充分考慮物流對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響，但物流在整個(gè)的飼料企業(yè)管理過程中起著非常重要的作用，因?yàn)槲锪鞯目炻苯佑绊戜N售高低，特別是物流服務(wù)能直接影響到再次合作的可能性，這些都是物流對(duì)飼料企業(yè)發(fā)展的影響（方姝琦，2020）。因此，在目前物流需求比較高的情況下，更應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到物流對(duì)飼料企業(yè)的重要性，加大對(duì)物流管理以設(shè)施的建設(shè)，更好的實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)背景下的飛速發(fā)展。

2.3物流發(fā)展動(dòng)能強(qiáng)勁

物流作為新時(shí)代興起的新興行業(yè)，對(duì)我國(guó)社會(huì)產(chǎn)生了巨大影響，特別是對(duì)群眾的生活產(chǎn)生了很大的積極作用，原來需要很長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)輸，現(xiàn)在可能只需要很短的時(shí)間，甚至在當(dāng)天就可送到收件人手中。這就體現(xiàn)出了物流在當(dāng)今社會(huì)的重要角色，也是目前物流業(yè)取得巨大發(fā)展的動(dòng)能所在。目前物流業(yè)還處于一個(gè)比較初期的階段，很多物流設(shè)施方面還存在一些不足，這就需要進(jìn)一步的對(duì)飼料企業(yè)物流實(shí)行科學(xué)化的管理和配置（劉新貴，2020）。很多情況下，物流在飼料企業(yè)中都處于歷史地位，管理者很難意識(shí)到物流對(duì)飼料銷售的重要影響，因此要充分實(shí)現(xiàn)物流的動(dòng)能發(fā)展，就要提高管理人員的物流管理意識(shí)。

3物流一體化問題分析

3.1缺乏新型的物流一體化管理理念

從物流一體化管理角度而出發(fā)，目前飼料企業(yè)物流管理還存在很多問題，其中最為重要的一點(diǎn)就是缺乏新型的物流一體化管理理念，這是目前很多飼料企業(yè)管理者欠缺的方面，也是需要提高和改進(jìn)的部分。飼料企業(yè)把重心都放在生產(chǎn)和銷售上，而對(duì)于運(yùn)輸及運(yùn)輸后的服務(wù)不是很重視，導(dǎo)致飼料企業(yè)管理者對(duì)物流一體化的概念非常生疏，很難將生產(chǎn)銷售及物流管理3個(gè)鏈條有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)一體化管理（韓湘竹等，2017）。因此，從這個(gè)角度而言，增強(qiáng)企業(yè)管理者的物流一體化意識(shí)非常重要，對(duì)于飼料企業(yè)而言，在傳統(tǒng)行業(yè)中生產(chǎn)雖然是第一位的，但服務(wù)也是很重要的部分，所以在進(jìn)行飼料產(chǎn)品運(yùn)輸過程中，要充分考慮把生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸3個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，這才是飼料管理者的正確經(jīng)營(yíng)理念。

3.2缺少專業(yè)技能、設(shè)備和人才

在飼料企業(yè)物流管理一體化過程中，專業(yè)技能、專業(yè)人才、專業(yè)化設(shè)備必不可少。一體化能加快物流管理的高效及資源的優(yōu)化配置，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)更好的客戶體驗(yàn)，目前物流一體化主要存在的問題也是缺少專業(yè)性，相關(guān)技能設(shè)備及人才因素導(dǎo)致了物流管理專業(yè)化的缺失，沒有很好的達(dá)到物流管理優(yōu)化配置的目的（李曉娜等，2019）。因此，要想實(shí)現(xiàn)物流管理優(yōu)化配置就要在一定程度上打造專業(yè)化的設(shè)備、技能和人才，讓物流更加專業(yè)化，使物流一體化管理更加專業(yè)，從而更好的實(shí)現(xiàn)物流管理一體化的效果及目標(biāo)。

3.3缺失物流一體化平臺(tái)

實(shí)現(xiàn)物流管理一體化的一個(gè)重要手段是搭建物流管理一體化平臺(tái)，但從目前飼料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀可以看出，物流管理一體化平臺(tái)的搭建處于缺失狀態(tài)。物流管理一體化平臺(tái)的搭建不是一段時(shí)間就能搭建起來的，需要長(zhǎng)期積累（黃艷，2019）。從這個(gè)角度看，物流管理一體化平臺(tái)建設(shè)非常重要，無論是對(duì)飼料企業(yè)還是客戶體驗(yàn)都需要搭建物流一體化平臺(tái)，就目前物流管理，特別是飼料企業(yè)物流管理物物流一體化平臺(tái)缺失的現(xiàn)狀，飼料企業(yè)應(yīng)高度重視，充分實(shí)現(xiàn)物流管理一體化平臺(tái)的效用，特別是在搭建平臺(tái)過程中，要充分考慮物流管理在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)銷售運(yùn)輸過程中的重要作用，正視其在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要地位，真正讓物流一體化發(fā)展成為企業(yè)管理中的一部分。

3.4缺少物流運(yùn)輸通道建設(shè)

物流運(yùn)輸通道是飼料企業(yè)非常重要的一個(gè)物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)，因?yàn)轱暳掀髽I(yè)產(chǎn)品的特殊性，其在運(yùn)輸過程中與其他商品存在很大區(qū)別，飼料具有體積大重量大的特點(diǎn)（Julio，2019）。不便于運(yùn)輸，而在飼料運(yùn)輸通道建設(shè)上要充分考慮飼料產(chǎn)品的這一特性，在運(yùn)輸過程中，無論是從硬件還是軟件設(shè)備上都要充分意識(shí)到飼料企業(yè)的特殊性，特別是在物流運(yùn)輸過程中，要明確運(yùn)輸、配送等相關(guān)環(huán)節(jié)，這樣才能有效實(shí)現(xiàn)物流管理科學(xué)化，也能更好的實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸?shù)男Ч５湍壳皝砜?，飼料企業(yè)在物流運(yùn)輸通道建設(shè)方面還存在很大不足，特別是在專有通道建設(shè)上還沒有足夠的重視，主要以傳統(tǒng)飼料運(yùn)輸方式為主，缺乏科學(xué)有效的物流運(yùn)輸改良。

4飼料企業(yè)物流一體化建議

4.1加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售和物流環(huán)節(jié)融合發(fā)展

飼料企業(yè)物流一體化非常重要的一個(gè)方法是加強(qiáng)各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的融合發(fā)展，特別對(duì)飼料企業(yè)而言，在飼料生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸過程中要充分實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置及整合，實(shí)現(xiàn)3個(gè)環(huán)節(jié)的融合發(fā)展（肖艷，2017）。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要具備一定的科學(xué)管理理念，特別要從物流管理角度出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的歸納和劃分，如在生產(chǎn)過程中可以充分考慮物料靠近原產(chǎn)地的原則，在原產(chǎn)地附近找到合適的生產(chǎn)基地，或者是建立自己的生產(chǎn)平臺(tái)，這樣能有效保障運(yùn)輸環(huán)節(jié)的高效快捷，減少不必要的損失，而在銷售過程中也可以充分考慮物流環(huán)節(jié)產(chǎn)生的不必要浪費(fèi)，如在銷售中可以有針對(duì)性的對(duì)一些有飼料需求的客戶實(shí)行定點(diǎn)追蹤，這樣能更好的實(shí)現(xiàn)飼料運(yùn)輸優(yōu)化配置，如把一些距離較近、需求相同的客戶匯總在一起，這樣能實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸高效化。

4.2加大高新技術(shù)和高科技人才引進(jìn)力度

對(duì)于飼料企業(yè)而言，物流管理缺乏高新技術(shù)和高科技人才是目前物流管理一體化建設(shè)的一個(gè)缺陷所在，要想實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)物流管理一體化，就必須要加大高新技術(shù)和高科技人才的引進(jìn)力度，在政策及資源上向這些新技術(shù)和新型人才傾斜，對(duì)其實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的照顧，實(shí)現(xiàn)更好的物流管理一體化建設(shè)。技術(shù)和人才的引進(jìn)不僅要依靠資金，也要依靠一定的優(yōu)惠政策，這些優(yōu)惠政策需要飼料企業(yè)完善技術(shù)提升和人才引進(jìn)策略，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，如在技術(shù)演變過程中可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)入股，讓一些有技術(shù)專利的人員進(jìn)入到企業(yè)飼料研發(fā)及企業(yè)發(fā)展過程中（Da等，2019）。而人才引進(jìn)可以從安家落戶、配偶待遇及孩子入學(xué)等方面入手，對(duì)其進(jìn)行全方位的綠色通道服務(wù)，讓其在飼料企業(yè)感受到自己的價(jià)值和重要性，從而讓人才更好地為飼料企業(yè)做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)的意義。

4.3建設(shè)規(guī)范化的飼料企業(yè)物流一體化平臺(tái)

物流一體化平臺(tái)的創(chuàng)建時(shí)實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)物流一體化的重要舉措，因此，要想實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)物流一體化，就要建設(shè)規(guī)范化的物流管理一體化平臺(tái)，這一平臺(tái)的建設(shè)可以從智能化和科學(xué)化角度入手，充分探索物流一體化平臺(tái)的建設(shè)體系，打造智能物流一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流的實(shí)時(shí)管理及高效運(yùn)作，使飼料配送和運(yùn)輸過程中達(dá)到資源的優(yōu)化配置，從而使飼料企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加科學(xué)（李升紅，2015）。從建設(shè)規(guī)范化的飼料企業(yè)物流一體化平臺(tái)來看，其關(guān)鍵因素在于掌握物流一體化的核心理念及核心技術(shù)，在其他相關(guān)企業(yè)物流管理一體化平臺(tái)的基礎(chǔ)之上，建立屬于飼料企業(yè)的專業(yè)化物流管理平臺(tái)體系，這樣才能真正適應(yīng)飼料企業(yè)物流運(yùn)輸?shù)母咝Оl(fā)展，這是目前對(duì)飼料企業(yè)物流運(yùn)輸過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。

4.4完善物流產(chǎn)業(yè)鏈中的通道建設(shè)

目前物流產(chǎn)業(yè)鏈中的通道建設(shè)是飼料企業(yè)在物流運(yùn)輸中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于這一點(diǎn)，物流產(chǎn)業(yè)鏈中的通道建設(shè)顯得尤為重要，就目前飼料企業(yè)物流管理現(xiàn)狀而言，通道建設(shè)還處于空白狀態(tài)，目前飼料企業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)輸主要還是以傳統(tǒng)模式為主，通過傳統(tǒng)的車輛及人力物力模式進(jìn)行飼料運(yùn)輸。從整體而言，這樣的運(yùn)輸模式不符合物流一體化平臺(tái)及物流一體化理念的標(biāo)準(zhǔn)，因此，要完善物流產(chǎn)業(yè)鏈中的通道建設(shè)（Anonymous，2018）。優(yōu)化通道建設(shè)要從客戶需求入手，綜合分析客戶的特性及相關(guān)產(chǎn)品需求，把整個(gè)的物流通道建設(shè)成為適應(yīng)客戶需求的高效通道，使客戶能在最短的時(shí)間內(nèi)收到飼料產(chǎn)品，也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金快速流轉(zhuǎn)，提高客戶滿意度。

5結(jié)論

一體化建設(shè)是目前比較好的一個(gè)發(fā)展理念，對(duì)于企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)一體化的資源配置，對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展非常有利，對(duì)飼料企業(yè)而言更是如此（Mao，2019）。本文從飼料企業(yè)一體化的概念入手，分析飼料企業(yè)物流管理上現(xiàn)狀，得出要想實(shí)現(xiàn)物流一體化就要加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售、物流環(huán)節(jié)的融合、發(fā)展，以及高新技術(shù)和高科技人才的引進(jìn)，還要建設(shè)規(guī)范化的飼料企業(yè)物流一體化平臺(tái)，特別是要完善物流產(chǎn)業(yè)鏈中的通道建設(shè)，從這些方面入手進(jìn)行改善，真正實(shí)現(xiàn)物流一體化的建設(shè)，使飼料企業(yè)得到更好、更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]詹榮富.飼料企業(yè)線上、線下與物流融合發(fā)展現(xiàn)狀、困境與應(yīng)對(duì)[J].中國(guó)飼料，2020，9：109～113.

[2]方姝琦，翁瑾.基于現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的飼料企業(yè)物流成本控制探究[J].中國(guó)飼料，2020，7：132～136.

作者：陶正 單位：常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院