談事業(yè)單位會計預算與采購問題
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摘要：會計預算和采購工作的創(chuàng)新改進可以為事業(yè)單位工作的高水平運行提供有力支持。本文首先對事業(yè)單位會計預算和采購工作存在的問題進行了研究分析，并結合事業(yè)單位的實際情況，制定了會計預算與采購工作的改進策略，對提升事業(yè)單位的總體發(fā)展質量具有十分重要的意義。
關鍵詞：事業(yè)單位；會計預算；采購工作
引言
事業(yè)單位在新時期面臨著較為復雜的社會考驗，唯有實現(xiàn)預算及采購相關工作的優(yōu)化處置，才可以更好地滿足事業(yè)單位的發(fā)展需要。因此，很多事業(yè)單位的會計人員都對預算和采購工作的改良優(yōu)化具備較高水平的關注。
一、事業(yè)單位會計預算與采購工作存在的問題
（一）事業(yè)單位會計信息科學性存在不足部分事業(yè)單位在進行會計工作改良設計的過程中，對于事業(yè)單位非營利屬性的理解不夠深入，在處理固定資產(chǎn)管理相關工作的過程中，缺乏對會計信息成熟有效的應用，導致固定資產(chǎn)計提折舊等工作方法的設計無法與事業(yè)單位的具體特征相符合，不利于會計預算相關工作的創(chuàng)新調整。一些事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)計提折舊工作的具體運行情況重視度較低，缺乏對收支統(tǒng)計相關工作的考察，尤其對于會計制度改革所需的各項條件關注程度較低，最終導致財政撥款和預算外資金管控需求無法得到充分滿足，難以為會計信息科學性的優(yōu)化提供必要支持。部分事業(yè)單位的會計人員對于現(xiàn)金流量情況的考察研究不夠詳細，缺乏對權責發(fā)生制的規(guī)范構建和有效應用，導致會計信息無法在成本分析工作中發(fā)揮理想的作用，難以為會計信息相關決策的科學化制定提供必要支持。
（二）預算會計目標管理水平較差部分事業(yè)單位缺乏對預算會計目標管理作用的有效總結，在進行預算體系總體構建方案設置的過程中，缺乏對預算編制合理性及其影響因素的總結，導致收支管理方案的設計無法與資金的外流狀況相適應，難以為預算會計目標管理方案的創(chuàng)新積累有利資源，也使得預算編制方案的構建無法具備細致化優(yōu)勢。一些預算會計目標管理方案的設計工作對于預算重復編制的弊端重視程度較低，缺乏對事業(yè)單位經(jīng)費支出合理性的有效估測，尤其對于審計監(jiān)督性質工作的實施有效性關注存在不足，無法為預算會計目標的合理設置提供必要支持，也使得事業(yè)單位無法在提高預算資金利用率方面取得積極成效。部分預算會計目標管理工作的設計對于會計行業(yè)的職業(yè)道德體系構成情況分析考察存在不足，無法為預算會計人員綜合素質的優(yōu)化提供必要支持，也使得預算會計管理目標難以得到高水平的設計。
（三）供應商管理工作缺乏有效改進部分事業(yè)單位的采購專業(yè)人員對于供應商管理工作的價值總結存在不足，缺乏對采購人員構成情況的有效關注，在采購過程設置過程中，未能實現(xiàn)對監(jiān)督性質措施價值的準確掌握，最終導致供應商監(jiān)督工作方案的構建無法與事業(yè)單位的具體需求相適應，不利于供應商管理協(xié)議的高水平應用。一些供應商管理措施在構建過程中，缺乏對商業(yè)道德構成情況的準確判斷，尤其對于供應商管理工作相關的監(jiān)督投訴措施總結分析存在不足，無法在供應商管理方案具體構建過程中，實現(xiàn)對違規(guī)協(xié)議的高水平設計應用，也使得相應的制裁措施難以得到合理有效地構建。部分事業(yè)單位在處理供應商管理工作過程中，對于物品采購的價格與質量關系總結不夠詳細，相應的物資維護保養(yǎng)工作有效性分析存在不足，導致供應商服務質量的評估工作無法具備更高的科學性，難以為事業(yè)單位提升采購工作總體質量提供必要支持。
（四）事業(yè)單位預算會計制度不夠完善預算會計制度是影響事業(yè)單位會計工作處理規(guī)范性的重要因素，但是，部分預算會計制度的構建對于國內市場經(jīng)濟體系的構建完整性重視程度較低，缺乏對財政管理工作職能設置合理性的掌握，尤其對于會計預算相關核算工作的構成范圍調查與總結存在不足，無法為相關監(jiān)督工作力度的構建提供必要支持，也使得資金管理措施的設計難以與預算管理工作方案相適應。部分財政工作在設計的過程中，對于越位管理現(xiàn)象的重視程度較低，未能實現(xiàn)對現(xiàn)有監(jiān)管機制運行有效性的總結，導致事業(yè)單位在預算會計制度具體建設的過程中，無法在單軌制的基礎上實現(xiàn)有效創(chuàng)新，也使得資金籌集形式的調整改造需求無法得到滿足。
（五）會計預算范圍的設定缺乏合理性實現(xiàn)會計預算范圍的合理設定有助于會計核算內容的優(yōu)化，并保證事業(yè)單位提升會計工作的處置水平。但是，現(xiàn)有的一些事業(yè)單位對于會計預算范圍的設計特點調查研究存在不足，缺乏對政府債券設置和產(chǎn)權核算等工作運行合理性的關注，尤其對于統(tǒng)一會計核算的價值總結不夠充分，導致會計核算制度構建有效性的因素無法實現(xiàn)成熟完整的創(chuàng)新，很大程度上降低了會計預算范圍的設置合理性。
二、事業(yè)單位會計預算與采購工作的改進策略
（一）提升事業(yè)單位會計信息的科學性事業(yè)單位需要對本單位工作的非營利屬性具備深入的理解，并以此為基礎制定會計信息科學性提升方案，使固定資產(chǎn)管理等關鍵性業(yè)務可以得到有效創(chuàng)新。事業(yè)單位需要加強對固定資產(chǎn)計提折舊相關工作的重視，尤其要對收支統(tǒng)計性質的工作加以改良，結合社會發(fā)展的實際情況，對會計信息的應用方案加以創(chuàng)新，使符合事業(yè)單位會計預算管理工作運行需求的舉措可以得到改良創(chuàng)新，以便更好地滿足事業(yè)單位會計預算管理方案的創(chuàng)新需求。要加強對預算會計工作制度設計情況的重視，結合會計工作的運行特點，對預算會計制度的具體創(chuàng)新方案加以改良，以此保證財政撥款相關資金得到有效應用，并更好地滿足預算外資金供給需要。
（二）提高預算會計目標的管理水平事業(yè)單位需要對會計預算管理工作的運行經(jīng)驗加以總結，并對相關工作目標的設置合理性進行有效評估，結合預算編制結論制定預算會計目標設置合理性的總結，確保預算體系的構建可以在資金收支管理方面發(fā)揮更大的作用，進而滿足資金挪用問題的控制需要。預算會計目標管理工作的設計必須實現(xiàn)對資金挪用情況的總結，尤其要對預算編制相關工作的精細程度進行深入分析，使預算重復編制問題的管控需求可以得到更大程度的滿足，為事業(yè)單位經(jīng)費支出管理方案的創(chuàng)新提供幫助。一定要對預算重復編制的負面影響進行總結，尤其要對經(jīng)費支出管理相關的審計監(jiān)督舉措進行必要性總結，使相應的會計工作賬目得到更加合理的設定，以此滿足會計信息精準性控制需要，為預算資金利用率的提升創(chuàng)造有利條件。務必加強對會計行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范構成情況的分析，確保預算會計團隊成員的綜合素質可以得到提升，為優(yōu)化預算會計目標設計方案提供高水平支持。
（三）提高供應商管理工作質量在事業(yè)單位制定供應商管理相關工作實施策略的過程中，一定要對采購人員的構成情況進行準確的研究，并對采購過程監(jiān)督管理措施的運行情況進行有效調查，為供應商監(jiān)督工作的推進創(chuàng)造更加有利的基礎條件，從而有效地滿足供應商管理方案的構建需要。在制定供應商后續(xù)管理細節(jié)的過程中，要加強對各類合同和協(xié)議應用情況的重視，尤其要對供應商群體在商業(yè)道德方面的需求進行深入考察，使供應商監(jiān)督投訴制度的設計可以具備更加合理的條件，并更好地滿足供應商管理措施的制定需要。在制定違法協(xié)議的管控措施過程中，務必實現(xiàn)對各類制裁舉措價值的精準評估，尤其要對物品采購相關工作運行過程中質量和價值的影響因素進行準確把控，以此保證供應商管理工作的基礎性運行條件可以得到準確把控，為供應商管理策略的改進提供更加完整的支持。
（四）提升事業(yè)單位預算會計制度的完善程度事業(yè)單位在處理預算會計制度建設工作過程中，一定要結合國內社會環(huán)境和市場環(huán)境的變化特點，對會計工作相關的財政管理職能加以創(chuàng)新，使影響預算管理工作范圍劃定需求的舉措可以得到創(chuàng)新調整，以更好地滿足預算會計制度構建需要。要加強對預算監(jiān)督性質工作運行情況的研究，尤其要對會計預算核算范圍的設計合理性進行評估分析，使影響資金管理措施構建合理性的各方面因素可以得到改進，為預算管理制度的進一步改進調整提供幫助。事業(yè)單位需要加強對資金籌集渠道構成情況的分析，按照多渠道思維處理資金籌集管理的具體工作，使符合財政資金撥付需求的具體措施能夠得到有效改進，為事業(yè)單位進一步提升預算會計制度的構建有效性提供更為完整的支持。
（五）提升會計預算范圍的設定合理性會計專業(yè)人員需要加強對會計核算相關工作主體內容構成情況的分析，尤其要對影響政府債券及債務核算工作運行特征的因素加以總結，使相應的產(chǎn)權改革工作可以具備更加有利的運行條件，為統(tǒng)一性會計核算工作的調整改進提供幫助。會計預算范圍的設計工作務必實現(xiàn)對資金和核算科目管理工作的分析，使相應的會計核算意識得到改良，為資產(chǎn)和資金流量的優(yōu)化管控提供完整支持。
結語
預算和采購工作的創(chuàng)新處置有助于事業(yè)單位在新時期的創(chuàng)新發(fā)展。因此，針對事業(yè)單位當前的實際狀況，對會計預算和采購工作存在的問題進行總結，并制定相應的改進策略，對確保事業(yè)單位在高水平發(fā)展，具有十分重要的意義。
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作者：代林珈 單位：重慶自然博物館