網絡環(huán)境下高校財務會計新特點探析

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任何事情都有兩面性，網絡時代的到來，既為高校發(fā)展提供強有力支持，也添加不了挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn)，高校一旦退縮，就會失去先機。從實踐角度來看，能夠認識到這一點的高校不多，大多數高校依舊采用傳統(tǒng)的財會工作模式，結果自然差強人意。為改善這一現狀，需要明晰網絡時代所帶來的影響，并積極優(yōu)化財會工作。文章有三部分構成，第一部分闡述高校財務會計的新特點，第二部分分析財會工作的主要問題，第三部分提出財會工作的改善策略。

一、高校財務會計的新特點

（一）工作方式發(fā)生改變

在網絡環(huán)境下，財會工作的方式發(fā)生轉變。主要體現在這幾方面：人工操作已經成為過去，新的工作模式逐漸形成。財會人員只需將相關數據錄入系統(tǒng)，由系統(tǒng)完成統(tǒng)計分析，就可獲得更加準確的結果。結果的呈現形式不只有紙質版，還有電子版。電子報告利于傳輸，并且能夠減少文件損失、丟失的風險。更為重要的是，信息呈現方式更加豐富，如圖1所示。除了必要的文字、圖片外，還能添加視頻、音頻等內容。高校領導看到這樣的報告后，能夠準確把握發(fā)展情況，從而推測出今后的走勢。

（二）回歸素質教育本位

隨著時代的發(fā)展，網絡技術日新月異。在技術的支持下，高校的教學管理工作獲得長足的發(fā)展。要想達到預期目標，需要充分發(fā)揮技術優(yōu)勢。人員是財會工作的執(zhí)行者，其能力關系到最終結果。在網絡環(huán)境下，財會人員不僅要掌握各個領域的知識，如會計、管理等，還要能夠熟練使用網絡技術。實踐證明，現有人員的能力不足，無法勝任工作。為適應新環(huán)境變化，高校應科學制定計劃，幫助財會人員進步。待符合要求后，就可利用網絡技術挖掘數據價值，為教研工作提供重要依據。伴隨時間的推移，教研水平顯著提升，最終挑起教書育人的重任。

（三）對會計假設的影響

會計假設，也被稱作會計的前提，其是指對一定時間與空間內的主體、分期、貨幣等內容進行研究，最終提出假設。在網絡環(huán)境下，財會工作發(fā)生變化，使得會計假設也發(fā)生變化。會計分期的最大意義在于找出不同時期的差別，并歸納出會計核算標準及方法。會計主體參照這些內容，編制出財務報告，給高校做決策提供依據。當前，財會人員無需等到本會計年度的結束，就能從網絡上獲取到相關數據。如此一來，就能縮短報告編寫周期，提升報告的可信度。此外，受貨幣計量的影響，人力資本和知識產權無法在報告中有所體現。信息內容缺失，會造成高校領導無法全面發(fā)現問題。問題的存在會導致問題層出不窮，不僅浪費了資源，還拖慢了發(fā)展步伐。

二、高校財會工作的主要問題

（一）意識基礎薄弱

近年來，我國致力于推進信息化，雖取得一定成績，但離預期仍有一段差距。當前，高校領導沒有認識到信息化建設的必要性。常言道：“意識決定行動?！比鄙倏茖W認知，必然無法做出有效行動。當前，財會信息化建設問題頻頻出現，根源在于沒有做好統(tǒng)籌規(guī)劃。即便是有高校著手推動信息化發(fā)展，但受限于方法經驗缺失，導致建設效果不盡如人意。

（二）工作方法單一

之所以要實現財會工作的網絡化，目的在于提升預算管理水平，提高效益評估的準確性。管理評估工作做到位，就能讓高校資源利用達到最大化。但事與愿違，高校大多沒有實現網絡化目標。不僅如此，由于信息來源不同、搜集整理方法不同，導致制定的管理策略有所區(qū)別。從目前情況來看，大部分高校都會采取對比的方法。但也只是對兩個年度的數據進行比較，工作深度和廣度嚴重不足，致使財會管理缺乏科學性。

（三）標準尚未建立

眾所周知，高校的牽扯面較廣，財務信息數量龐大。但由于尚未建立統(tǒng)一的標準，導致各部門銜接存在問題。財會人員無法及時獲得信息，那么信息使用上就會出現偏差。即便是信息共享及時，但由于錄入方式存在差異，徒增了信息整理工作的難度和數量。綜合多方面考慮，可以給出這樣的判斷，即高校財會工作質量之所以無法得到保證，最大原因就是工作標準缺失。

（四）安全管理缺失

網絡是高校財會工作開展的基礎，因其具有開放性原則，就有可能出現安全問題。當前，高校網絡存在一些漏洞，這為問題產生提供了溫床。造成這種局面產生的原因有兩點：一是沒有構建完整的防火墻體系，導致漏洞無法及時填補。二是沒有出臺規(guī)范的使用規(guī)則，即便是制定規(guī)則，也沒有落實下去。總而言之，高校的安全管理工作沒有做到位，這無疑會增加財務信息泄露的風險。

三、高校財會工作的改善策略

（一）培養(yǎng)科學認知

要想讓高校財務工作與時俱進，首要解決的就是意識問題。高校領導要率先糾正錯誤看法，既要清楚網絡時代所帶來的挑戰(zhàn)，也要明晰信息化建設的重要性。在日常工作中，高校領導要親力親為，給財會人員樹立一個好的榜樣。為進一步促進員工思想轉型，需要發(fā)起宣傳攻勢。一方面，在校內關鍵區(qū)域懸掛標語，并發(fā)放相關材料。另一方面，定期在工作群推送信息，為財會人員提供學習資料。內容應豐富，除了要剖析現存問題，指明發(fā)展方向外，還要具體傳授方法，普及成功經驗。待財會人員的科學認知養(yǎng)成后，就會主動推進信息化發(fā)展，使得財會工作水平顯著提升。

（二）構建互動機制

財務信息的重要性毋庸置疑，只有信息準確，才能確保預算管理合理、效益評價準確。高校應主動構建互動機制，這樣做既能打破溝通屏障，也能提升信息的準確性。首先，高校要統(tǒng)一相關人員的價值觀，確保力往一處使。其次，賦予高校人員參與權和決策權。在多方努力下，建立科學完善的交流機制。不僅要貼合實際，還要擁有前瞻性。待機制革新后，要在內部大肆推廣。在工作中，要嚴格執(zhí)行。當然，高校要廣開言路，發(fā)現機制漏洞，進而采取補救措施。如此一來，高校就能獲得真實有效的財務信息，以此為依據設置工作路徑，最終實現可持續(xù)發(fā)展目標。

（三）科學設計標準

標準化是高校財會工作未來發(fā)展趨勢之一，能否實現這個目標，關鍵要看是否建立統(tǒng)一標準。設計要求要參照國際標準，這樣才能確保一步到位。設計過程要堅持全覆蓋、全參與等原則。只有做到這兩點，就一定能獲得預期結果。待標準出臺后，高校應立即推廣。隨著推廣的深入，標準會逐步深入人心。再開展財會工作時，相關人員會盡可能確保信息的真實性、完整性。這樣的財務信息，才能為高校決策提供強有力支持。相信在不久的將來，高校財會工作一定能實現規(guī)范化發(fā)展。

（四）打造安全系統(tǒng)

高校在享受網絡便利的同時，也要做好安全管理。為確保管理工作卓有成效，高校應打造安全系統(tǒng)，如圖2所示。搜集國內外信息，以此為參照發(fā)掘系統(tǒng)漏洞，并采取有效措施。譬如，高校應積極調研市場，挑選出符合要求的設備，以彌補管理設備不足。將具體需求告知軟件供應商，由其對軟件進行升級改造，以提升系統(tǒng)的實用性、功能性。安裝與系統(tǒng)匹配的防火墻，并定期升級數據庫，查找潛在病毒。待系統(tǒng)打造完畢后，就要著手制定使用規(guī)范。不同層次的人，使用權限要有所不同。財會人員擁有錄入權、修改權等，其余人員只具備瀏覽權。財會人員在使用系統(tǒng)時，既不能插入自己的U盤，也不能隨便登錄外網。在數據導出、傳輸過程中，嚴格遵守規(guī)范，確保萬無一失。

四、結語

早在上個世紀七十年代，網絡就已問世。歷經多余研發(fā)與實踐，技術環(huán)境相對成熟，并對方方面面都產生了深遠影響，特別是財會工作。為滿足新時代要求，不能光喊口號，要落到實處。高校應堅持“四步走策略”，以此提高財會工作質效。第一步，開展宣傳攻勢，培養(yǎng)科學認知。第二步，構建互動機制，提供參考依據。第三步，結合實際情況，設計工作標準。第四步，打造安全系統(tǒng)，提供堅強保障。

作者:仉帆 單位:青島黃海學院