網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑淺析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑淺析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

隨著互聯(lián)網(wǎng)與電影產(chǎn)業(yè)融合程度的進一步加深，網(wǎng)絡(luò)大電影作為一種新型的電影形式應(yīng)運而生。網(wǎng)絡(luò)大電影作為中國電影產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，為中國電影的多元化發(fā)展打開了新局面。但由于缺乏明確的監(jiān)管制度和政策引導(dǎo)，再加上制作方商業(yè)化的主導(dǎo)理念，網(wǎng)絡(luò)大電影自誕生之日起就陷入經(jīng)濟效益與社會效益失衡、類型同質(zhì)化、敘事平面化的困境。由孫浩所著的《中國網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》一書以網(wǎng)絡(luò)大電影的核心產(chǎn)業(yè)鏈為研究對象，對存在的問題進行了深入剖析，并結(jié)合代表性的網(wǎng)絡(luò)大電影案例，為網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提出了建設(shè)性意見。本書分為導(dǎo)論和七個章節(jié)，導(dǎo)論對網(wǎng)絡(luò)大電影的研究背景、文獻綜述、研究方法進行了說明。本書通過對產(chǎn)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)陶夢影業(yè)、新片場影業(yè)、奇樹有魚三家網(wǎng)絡(luò)大電影制作發(fā)行公司，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三家網(wǎng)絡(luò)視頻平臺的相關(guān)負責(zé)人進行深度訪談后，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)整體存在監(jiān)管政策不明確、宣發(fā)不成體系、觀眾圈層化、分賬模式單一等現(xiàn)象。在追溯網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)問題的起因、對比傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的運作模式和發(fā)展軌跡后，本書認為，唯有在制片、發(fā)行、放映等環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，突破現(xiàn)有運營模式、加強市場規(guī)范，才能促進網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1制片環(huán)節(jié)的優(yōu)化路徑

一方面要堅持作品精品化。網(wǎng)絡(luò)大電影應(yīng)該考慮的是影片內(nèi)在的提升，而非外在硬件設(shè)施條件，即打磨好故事和劇本是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的重點。網(wǎng)絡(luò)大電影各項制作技術(shù)伴隨著投資提升已經(jīng)有了較大的改進，但技術(shù)的升級并不能代替電影講故事的本質(zhì)特性。技術(shù)是電影故事的附屬物，故事內(nèi)容仍然是網(wǎng)絡(luò)大電影的重中之重，也是網(wǎng)絡(luò)大電影能夠以小搏大的制勝法寶。另一方面，要強化內(nèi)容把關(guān)意識。當(dāng)前電影市場已經(jīng)逐漸拋棄了三俗作品，再用陳舊的觀點去看待現(xiàn)在的觀眾群體必定走向失敗。制片方要擯棄落后的制片理念，提高內(nèi)容團隊的審美水平和從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，成立終審團隊，在項目啟動前進行內(nèi)容整體的評審，并賦予團隊叫停項目的權(quán)限。

2發(fā)行環(huán)節(jié)的優(yōu)化路徑

首先，增加發(fā)行資金配比。一部影視作品的賣座率與宣傳發(fā)行是不可分割的，在錯綜復(fù)雜的市場氛圍下，沒有創(chuàng)意的宣發(fā)就意味著即將丟失一部分觀眾的注意力。因此，發(fā)行方需要在后期投入更多的資金用來創(chuàng)新發(fā)行方式。其次，創(chuàng)新線上營銷模式。抖音、快手、微視等短視頻平臺近年來占據(jù)著青年群體的碎片化時間，這些新興媒體的用戶群體與網(wǎng)絡(luò)大電影的觀眾群體有著較大程度的重合，因此需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和算法在各類視頻網(wǎng)站和短視頻平臺上進行精準營銷。另外，突破線下營銷障礙。對同類型影片進行用戶畫像分析，提取出年齡、性別、地域、職業(yè)等要素，有助于聚焦覆蓋面最廣的區(qū)域，從而突破線下宣傳障礙。最后，聯(lián)合各類視頻平臺進行交互宣傳。各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺均有較為固定的線下廣告及宣傳渠道，網(wǎng)絡(luò)大電影發(fā)行方可利用視頻平臺方的影響力提高自身知名度，實現(xiàn)與平臺方的互利共贏。

3放映環(huán)節(jié)的優(yōu)化路徑

放映環(huán)節(jié)直接對接市場，是網(wǎng)絡(luò)大電影的終端環(huán)節(jié)和主要收益環(huán)節(jié)。在更為良性的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)大電影的觀眾黏性可以通過觀眾細分和精準的內(nèi)容供給加以提升。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)大電影的觀眾還只是小部分人群，觀眾群體主要是更加注重個性化、新潮化的網(wǎng)生代，如何吸引更多會員觀看以及如何吸納更多用戶成為會員用戶是要解決的重點問題。網(wǎng)絡(luò)文化實時變化、用戶審美傾向分化是網(wǎng)絡(luò)大電影面臨的新常態(tài)，如何能夠提取出新的審美偏好、明確用戶群體是網(wǎng)絡(luò)大電影下一階段的重要課題。因此，制片方需要明確市場供給需求，突破用戶圈層現(xiàn)狀，做到精準的內(nèi)容垂直細分，就可以讓用戶群體真正感受到個性化定制的“私人影院”所帶來的享受。本書運用實證研究的方法，將西方經(jīng)典產(chǎn)業(yè)鏈理論應(yīng)用到中國網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際操作中，深入分析了網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)的盈利模式，對不足之處提出相應(yīng)的整改策略，同時對平臺運營模式進行反思后，提出以政府監(jiān)管為主、平臺責(zé)任為輔的混合治理措施，為網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)乃至所有網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供了經(jīng)驗借鑒。

作者:龍思宇 鐘志先 單位:廣西華麗播文化傳媒有限公司 廣西藝術(shù)學(xué)院