建筑工程土建施工現(xiàn)場管理方法

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程土建施工現(xiàn)場管理方法范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在不斷增大，與此同時(shí)伴隨而來的還有一些建筑事故的發(fā)生，這不僅帶來經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)還會(huì)讓施工人員的生命安全受到威脅。因此，在建筑工程土建施工中，對現(xiàn)場一定要進(jìn)行有效的管理，避免建筑事故的發(fā)生，減少企業(yè)的損失，同時(shí)也給施工人員的生命安全做好保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1讓生產(chǎn)效益和社會(huì)效益最大化

對建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行管理可以讓企業(yè)的生產(chǎn)效益和社會(huì)效益都最大化。建筑工程土建施工管理可以讓施工人員的警覺性提高，讓施工人員的操作更加規(guī)范，也可以讓施工材料不被浪費(fèi)，從而保證施工質(zhì)量，減少成本，也可以對建筑工程土建施工中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查維修，減少設(shè)備的耗損，讓人員可以得到合理的分配，減少人力資源的浪費(fèi)和閑置。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，可以讓企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益都實(shí)現(xiàn)最大化。

1.2讓建筑工程的質(zhì)量和安全得到保障

對建筑工程土建施工進(jìn)行管理可以讓施工人員更加積極，讓施工現(xiàn)場更加有序，施工人員的操作也會(huì)更加規(guī)范，避免違章操作，這樣可以讓施工過程中的質(zhì)量得以提升。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以有效增加施工人員的安全意識(shí)，減少施工過程中的安全事故，讓施工人員的生命安全得到保障。對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以讓建筑工程的質(zhì)量和安全都得到保障[1]。

1.3讓企業(yè)可以有一個(gè)良好的社會(huì)形象

對建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，可以讓建筑工程的質(zhì)量和安全都得到保障，從而讓企業(yè)的社會(huì)形象更加良好，讓人們更加信賴，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要的意義，企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的社會(huì)形象是離不開的，良好的社會(huì)形象可言有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以很好的讓企業(yè)樹立一個(gè)良好的社會(huì)形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2建筑工程土建現(xiàn)場管理中遇到的問題

2.1施工人員缺乏安全意識(shí)

建筑工程土建現(xiàn)場管理中，建筑工程土建施工人員的安全意識(shí)不夠，在施工過程中操作不夠規(guī)范，很多時(shí)候都是按照自己的意愿和經(jīng)驗(yàn)操作，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。大家都知道建筑工程土建施工中存在很多安全隱患，也隨時(shí)都有可能發(fā)生安全事故，但是仍然有部分施工人員存在僥幸心理，覺得自己的經(jīng)驗(yàn)夠多，可以不用嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，缺乏安全意識(shí)，沒有意識(shí)到建筑工程土建施工中安全的重要性。建筑工程土建施工人員缺乏安全意識(shí)，在施工過程中不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，經(jīng)常忽視人身安全這個(gè)最重要的問題，這是建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中的一個(gè)重要問題[2]。

2.2在建筑工程土建施工過程中質(zhì)量管理監(jiān)督的缺乏

建筑工程土建施工是一個(gè)比較繁瑣的過程，建筑工程土建施工中包含很多項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都需要進(jìn)行質(zhì)量管理監(jiān)督，但是在實(shí)際的建筑工程土建施工過程中，并沒有將其完全落實(shí)下來，建筑工程土建施工中需要進(jìn)行質(zhì)量管理監(jiān)督的項(xiàng)目繁多，要對這些項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理監(jiān)督需要大量的精力和時(shí)間，所以工作人員為了節(jié)省精力和時(shí)間，沒有對建筑工程土建施工中的項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量管理監(jiān)督，只進(jìn)行了抽樣質(zhì)量管理監(jiān)督，這樣就會(huì)漏掉很多的細(xì)節(jié)和工序，對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理不利。在建筑工程土建施工過程中質(zhì)量管理監(jiān)督的缺乏是建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中的一個(gè)嚴(yán)肅問題，一定要重視起來。

2.3在建筑工程土建施工過程中技術(shù)管理存在隱患

在建筑工程土建施工過程中，對技術(shù)管理有嚴(yán)格的要求，然而在實(shí)際的建筑工程土建施工過程管理中，現(xiàn)場的施工人員和管理人員都比較缺乏，而且管理人員的管理技術(shù)不到位，施工人員的專業(yè)能力不強(qiáng)，對專業(yè)知識(shí)的掌握較少，在建筑工程土建施工過程中，出現(xiàn)突發(fā)事故的時(shí)候不能做出合理有效的處理。在建筑工程土建施工過程中，機(jī)械設(shè)備是主要工具，在很多的建筑工程土建施工中，對機(jī)械設(shè)備的管理不到位，沒有對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的日常檢查的維修保養(yǎng)，施工過程中，機(jī)械設(shè)備所處的環(huán)境都不太好，對于一些陳舊以及存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備沒有及時(shí)的更換維修。施工過程中施工材料很容易受到污染，對已經(jīng)被污染的施工材料進(jìn)行合理的處理。在建筑工程土建施工過程中技術(shù)管理不到位，是一個(gè)重要的問題。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效方法

3.1加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，一定要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和素質(zhì)水平。對施工人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，讓施工人員知道安全的重要性，在建筑工程土建施工中，對于施工人員的選擇也要優(yōu)先選擇經(jīng)驗(yàn)比較豐富、安全意識(shí)較強(qiáng)的人員，利用這些經(jīng)驗(yàn)比較豐富、安全意識(shí)較強(qiáng)的施工人員對其他人員進(jìn)行引導(dǎo)，保障施工過程中施工人員的安全，同時(shí)，還要加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷完善施工技術(shù)，對施工人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，讓施工人員可以更加熟練的施工，確保建筑工程土建施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理。加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)水平的培訓(xùn)，讓所有的建筑工程土建施工人員在施工的過程中可以更加規(guī)范更加標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行作業(yè)，確保施工的安全，讓施工人員的技術(shù)水平提高，提升施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理。

3.2將管理機(jī)制和管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行完善

建筑工程土建施工的過程中，要對管理機(jī)制和管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行完善，利用完善的管理機(jī)制和管理團(tuán)隊(duì)對建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。管理機(jī)制主要從一些不安全的施工操作入手，對施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范，對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范，讓施工人員在出現(xiàn)問題的時(shí)候有據(jù)可依、有理可循，將管理機(jī)制和管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化完善，在施工人員出現(xiàn)錯(cuò)誤對施工質(zhì)量和施工安全產(chǎn)生影響的時(shí)候可以更好的處理，更好的進(jìn)行建筑工程土建施工現(xiàn)場管理。

3.3加強(qiáng)安全管理

安全在任何時(shí)候都是最重要的，在建筑工程土建施工的過程中，一定要加強(qiáng)安全管理，從施工人員的規(guī)范操作、施工現(xiàn)場的物料存放等方面入手，對每一項(xiàng)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)察，確保施工過程中施工人員、物料、現(xiàn)場的安全。管理人員更要重視安全管理，以身作則，加強(qiáng)安全管理。安全管理的加強(qiáng)可以有效的提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和安全有重要的意義，一定要重視建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理。加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平，完善管理機(jī)制和管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)安全管理，可以有效的提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，讓建筑工程的質(zhì)量和安全得以保障。

參考文獻(xiàn)

[1]陳彪.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效方法研究[J].現(xiàn)代物業(yè)：中旬刊，2018（10）：129.

[2]侯瑞蘭.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理策略研究[J].山西建筑，2018，44（17）：236-237.

[3]宋澤華.關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理的幾點(diǎn)淺在看法[J].居舍，2019（17）：128.

[4]胡翠丹.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].居舍，2019（17）：130.

[5]李嘉偉.建筑工程施工現(xiàn)場管理的問題及對策研究[J].居舍，2019（17）：158.

作者：楊強(qiáng) 單位：寧夏鴻建建設(shè)監(jiān)理有限公司