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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理分析

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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理分析

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展當(dāng)前大眾對(duì)建筑企業(yè)服務(wù)提出了新的要求,建筑企業(yè)需要不斷創(chuàng)新技術(shù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,為整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展提供必要條件。本文主要通過(guò)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行探討,希望可以起到一定借鑒作用。

關(guān)鍵詞:建筑;施工;現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量

建筑工程十分復(fù)雜,在建筑工程施工過(guò)程中參與人員眾多,技術(shù)多樣與設(shè)備多樣。一個(gè)優(yōu)秀工程只有將這些人力因素、物力因素完美融合,才能保障工程施工有序推進(jìn)。同時(shí),由于人力物力參與使得工程施工控制比較困難,相關(guān)承建企業(yè)需要不斷提升質(zhì)量管理水平,為工程質(zhì)量提升提供保障。

1施工質(zhì)量控制重要性及工程概況

1.1質(zhì)量控制重要性。建筑承建企業(yè)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行控制可有效提升工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑工程目標(biāo)達(dá)成,促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。首先,通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量管理可保障現(xiàn)場(chǎng)施工速率有效提升,為施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)。建筑工程項(xiàng)目一般需時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜,在進(jìn)行建設(shè)時(shí)往往需要時(shí)間比較長(zhǎng),制定明確目標(biāo)可以保障每一項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟施行。企業(yè)通過(guò)質(zhì)量控制管理進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)管,保障工程目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)[1]。其次,建筑承建企業(yè)通過(guò)質(zhì)量控制管理,提升建筑物質(zhì)量為自身品牌營(yíng)造提供條件,方便提升企業(yè)綜合實(shí)力。當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)制勝法寶,承建企業(yè)可以通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保建筑物最終質(zhì)量比較高,為企業(yè)知名度提升提供必要條件。1.2工程概況。筆者從實(shí)際項(xiàng)目出發(fā),結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的不足,為具體工程施工質(zhì)量控制提供可行性建議。本文研究工程為Y州江都碧江名苑小區(qū)建設(shè)工程(下文簡(jiǎn)稱碧江名苑),該工程2019年3月通過(guò)審核,當(dāng)前處于工程籌備階段。該工程項(xiàng)目主要涵蓋商業(yè)住宅、綜合辦公樓、社區(qū)服務(wù)等具體工程內(nèi)容。該工程項(xiàng)目建筑物高29層,建筑面積149636m2,占地面積53955m2。工程項(xiàng)目住宅區(qū)施行精裝修,工程主要涉及停車場(chǎng)、園林景觀、家具、照明等多種綜合設(shè)計(jì)。

2建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理普遍存在不足分析

2.1工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理流程不夠清晰。當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中普遍存在工程質(zhì)量管理流程不夠清晰情況,導(dǎo)致施工過(guò)程中質(zhì)量管理十分混亂,對(duì)工程如期完工造成十分不利影響。建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理流程不夠清晰主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①施工質(zhì)量管理專業(yè)人員不足。承建企業(yè)處于各方面考慮,在相關(guān)質(zhì)量管理控制方面分派人員數(shù)量有限、人員素質(zhì)有限,導(dǎo)致在管理中常常出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管記錄不夠全面、反饋不夠及時(shí)等情況,對(duì)工程質(zhì)量提升造成不利影響;②工程施工質(zhì)量監(jiān)管程序不夠明確。承建企業(yè)在施工質(zhì)量監(jiān)管流程執(zhí)行方面并不嚴(yán)格,導(dǎo)致某些監(jiān)管人員根本沒(méi)有去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),對(duì)工程施工質(zhì)量提升造成十分不利影響。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查不夠完善。當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理方面存在質(zhì)量檢查不夠完善情況,導(dǎo)致某些質(zhì)量存在缺陷的原材料進(jìn)入到工程施工場(chǎng)所,對(duì)工程質(zhì)量造成不利影響。由于工程項(xiàng)目中相關(guān)設(shè)備與材料運(yùn)輸車輛進(jìn)進(jìn)出出比較頻繁,在相關(guān)設(shè)備與原材料檢查中檢測(cè)者質(zhì)量檢測(cè)方面難免出現(xiàn)疏忽,因此對(duì)相關(guān)材料與設(shè)備檢測(cè)不夠嚴(yán)格。使得一些略有瑕疵的原材料與設(shè)備進(jìn)入施工場(chǎng)所,在施工中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。例如設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法使用,需要再次維修增加設(shè)備維修成本,降低工程效率,對(duì)工程造成十分不利影響。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制力度不夠。建筑項(xiàng)目工程多種多樣,不同工程項(xiàng)目在施工中需要注重質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)存在一定差別,就拿本文上述Y州江都碧江名苑小區(qū)建設(shè)工程為例,在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中需要注重裝配式新三板、裝配式的吊裝、內(nèi)壁墻板縫隙控制等技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn),承建單位需要注重相關(guān)技術(shù)點(diǎn)才能提升工程施工質(zhì)量。但當(dāng)前一些承建企業(yè)在施工中,對(duì)技術(shù)相關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)分析與羅列存在不足,為之后建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制水平提升制造了不小障礙。另外,項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面還存在對(duì)施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)排查工作不夠完善的情況,導(dǎo)致一些建筑工程施工中存在質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)能得到解決,對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量提升造成不利影響。

3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理策略分析

3.1完善工程施工質(zhì)量管理流程。碧江名苑工程現(xiàn)場(chǎng)施工之前需要完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理流程,為之后質(zhì)量管理控制提供依據(jù),全面提升碧江名苑質(zhì)量。承建企業(yè)需要完善相關(guān)施工管理流程,從兩方面入手全面提升工程施工質(zhì)量:①加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)建設(shè)。承建企業(yè)需要完善施工質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)人員整體質(zhì)量管理能力,提升質(zhì)量監(jiān)管水平。質(zhì)量監(jiān)控人員需要對(duì)碧江名苑現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行全面記錄從工程完成度、工程測(cè)量結(jié)果、工程與設(shè)計(jì)圖貼合程度、工程安全情況等,對(duì)工程施工情況進(jìn)行記錄,并定期匯總上報(bào),方便參與到碧江名苑工程中各方及時(shí)掌握工程施工情況,以多方角度為工程施工提供合理化建議;②承建企業(yè)明確施工監(jiān)管程序。承建企業(yè)可以結(jié)合碧江名苑工程規(guī)模,適當(dāng)增加質(zhì)量監(jiān)管崗位數(shù)量,且在監(jiān)管中按照從外到內(nèi)順序,對(duì)工程材料、工程設(shè)備、工程人員等情況進(jìn)行監(jiān)管,提升質(zhì)量監(jiān)管水平[2]。3.2完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。承建企業(yè)在碧江名苑工程施工過(guò)程中需要完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,為工程施工提供更為全面保障,促進(jìn)工程如期完成。首先,承建企業(yè)需要完善相關(guān)材料設(shè)備檢測(cè)崗位,方便人員及時(shí)對(duì)相關(guān)原材料與設(shè)備進(jìn)行檢查,保障原材料質(zhì)量,為之后工程施工有序推進(jìn)提供保障。相關(guān)質(zhì)量排查人員需要注重相關(guān)車輛記錄機(jī)制完善,如果是施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性進(jìn)出車輛可分發(fā)通行證。承建企業(yè)對(duì)分發(fā)通行證車輛材料與設(shè)備不定期抽查,確保原材料與設(shè)備質(zhì)量。其次,承建企業(yè)需要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查。承建企業(yè)需要定期對(duì)施工所需設(shè)備進(jìn)行檢查,做好設(shè)備保養(yǎng)工作,及時(shí)更換已經(jīng)無(wú)法使用設(shè)備零件,提升設(shè)備質(zhì)量,為工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制提供保障。另外,無(wú)論原材料質(zhì)量檢測(cè)與設(shè)備檢修都需要注重相關(guān)質(zhì)量排查工作,確保質(zhì)量可以得到有效保障,促進(jìn)工程施工質(zhì)量提升[3]。3.3承建企業(yè)需要注重施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制。承建企業(yè)在碧江名苑工程施工過(guò)程中需要完善施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升工程施工質(zhì)量,促進(jìn)建筑物質(zhì)量提升。首先,承建企業(yè)在碧江名苑工程施工過(guò)程中需要從裝配式新三板、裝配式的吊裝、內(nèi)壁墻板縫隙控制等技術(shù)要點(diǎn)方面全面進(jìn)行控制,提升工程關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)質(zhì)量,為整體工程質(zhì)量提升提供保障。承建企業(yè)需要對(duì)碧江名苑工程其他關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行羅列,科學(xué)分析其中主次,適當(dāng)分配專業(yè)人員對(duì)相關(guān)技術(shù)水平提升提供條件。關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)可以隨時(shí)進(jìn)行匯報(bào)記錄,方便全面掌握建筑施工關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)建設(shè)情況,加強(qiáng)控制提升技術(shù)點(diǎn)水平提升,促進(jìn)工程質(zhì)量提升。其次,承建企業(yè)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行排查。承建企業(yè)相關(guān)管理人員需要對(duì)關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行排查,全面提升工程施工質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理十分重要,直接影響工程完工之后質(zhì)量,所以承建企業(yè)不得不關(guān)注相關(guān)施工質(zhì)量控制。承建企業(yè)可以從完善工程施工質(zhì)量管理流程、完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、承建企業(yè)需要注重施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制三方面全面提升施工質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量提升。

參考文獻(xiàn)

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作者:劉道興 單位:南京金夢(mèng)都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司