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市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題與對(duì)策

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市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題與對(duì)策

[摘要]在現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的過程中,很多市政工程施工企業(yè)在施工的過程中采取了先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法。同時(shí),在管理水平和質(zhì)量控制方面都得到了很大的提升。然而在實(shí)際的具體應(yīng)用中,一些施工企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的過度追求,會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的管理工作存在一些問題,這些問題會(huì)造成工程的施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量等受到很大的影響。為了確保整個(gè)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,就需要加強(qiáng)對(duì)管理問題的處理,保證整個(gè)工程的順利施工。

[關(guān)鍵詞]市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理問題;解決對(duì)策

引言

在我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的過程中,建筑行業(yè)屬于非常重要的組成部分。因此,對(duì)于市政工程的施工質(zhì)量要求更加嚴(yán)格。目前市政工程在我國整個(gè)城市的建設(shè)發(fā)展過程中屬于非常重要的組成部分,只有通過科學(xué)的施工技術(shù)以及完善的管理措施,才能夠保證整個(gè)市政建設(shè)工程的全面實(shí)施,確保通過合理的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理措施,促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述

1.1市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特征

對(duì)于市政工程施工建設(shè)而言,工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工的第一任務(wù),只有保證工程的現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量與進(jìn)度,才可以為后續(xù)工作的順利實(shí)施提供良好的基礎(chǔ)保障。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的主要特征存在以下幾個(gè)方面。首先,市政工程的施工周期比較長,因此危險(xiǎn)系數(shù)就會(huì)大大增加。市政工程的施工一般需要較長的時(shí)間,同時(shí)在施工的過程中會(huì)涉及多元化的施工工序以及施工技術(shù)的應(yīng)用,這樣就會(huì)增加安全隱患。尤其是在工程的施工現(xiàn)場(chǎng),由于施工環(huán)境非常復(fù)雜,施工人員、施工機(jī)械以及施工材料等方面的影響,都會(huì)導(dǎo)致安全隱患、質(zhì)量問題的出現(xiàn)。另外,由于缺乏相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系,一些管理問題不斷出現(xiàn)。所以建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視,明確管理的重點(diǎn),對(duì)安全隱患、智聯(lián)我跟提進(jìn)行合理的分析。其次,市政工程的參與主體比較多,安全監(jiān)督管理工作任務(wù)比較重。在市政工程施工的過程中會(huì)涉及多個(gè)施工主體以及參與主體,各部門之間由于缺少對(duì)應(yīng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以及科學(xué)管理機(jī)制,從而現(xiàn)場(chǎng)管理的效果大大降低。所以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。

1.2市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工的重要性

在我國市政工程的施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)的施工是非常重要的施工要求。這一要求需要施工企業(yè)的管理人員提高對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度與成本的重視,將其作為工程施工管理中的重點(diǎn),提高工程的施工管理水平。通過合理的現(xiàn)場(chǎng)施工,可以保證市政工程的使用性能,滿足人們生產(chǎn)、生活的需求,提高整個(gè)市政工程的施工效果。由于不同的市政工程其施工的內(nèi)容以及施工的規(guī)模都具有一定的差別。但是,施工管理對(duì)于整個(gè)工程的重要性都是一樣的。它對(duì)于工程的施工工期要求比較高,需要工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,因此會(huì)給管理人員造成一定的壓力。作為施工企業(yè),就需要提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重視。通過合理的施工管理措施,能夠有效地降低工程安全事故發(fā)生的概率,保證工程的施工進(jìn)度,提高工程的施工效率。另外,通過現(xiàn)場(chǎng)的施工管理能夠有效的避免施工企業(yè)額外的經(jīng)濟(jì)支出,提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)收益。由于工程的預(yù)算是有限的,因此需要建筑施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全施工管理的措施,保證工程的施工安全施工水平。

2市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足

2.1對(duì)于工程質(zhì)量和安全意識(shí)較差

在現(xiàn)代化市政工程的整體施工建設(shè)工程中,施工質(zhì)量是非常重要的管理因素。只有保證施工達(dá)到質(zhì)量要求,才可以確保后期運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。然而很多的施工企業(yè)為了加快工程的施工進(jìn)度,在施工的過程中存在一些不規(guī)范的操作行為,尤其是施工機(jī)械和施工材料的使用以及施工人員安全設(shè)施的佩戴等,都會(huì)造成安全隱患問題的發(fā)生。這些情況的存在會(huì)給施工人員的生命安全以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重的損失,過度的追求工程施工進(jìn)度,忽視了施工質(zhì)量,導(dǎo)致對(duì)市政工程的整體運(yùn)行帶來嚴(yán)重的影響。一個(gè)施工隊(duì)伍在施工中,如果采用的施工材料無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求,勢(shì)必會(huì)引發(fā)相應(yīng)的質(zhì)量問題。

2.2現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制的缺失

為了保證市政工程的整體施工水平,就需要提高市政工程的全面管理以及施工技術(shù)的控制。然而實(shí)際的市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作與行業(yè)的發(fā)展之間還存在一定的差距。整體而言,由于市政工程的管理人員及專業(yè)水平不高以及施工企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度不夠,都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)相應(yīng)的問題。另外,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的缺失也會(huì)造成施工中也會(huì)引發(fā)相應(yīng)的質(zhì)量和安全問題。在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)工作人員責(zé)任不明確以及現(xiàn)場(chǎng)混亂的問題,從而對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度造成影響,不利于施政工程的全面健康發(fā)展。

2.3施工管理方法老化

結(jié)合當(dāng)前我國市政工程施工建設(shè)實(shí)際情況可以發(fā)現(xiàn),其施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與施工管理之間會(huì)存在一定的不符合性。很多的施工企業(yè)采取的還是傳統(tǒng)的施工方案和施工管理方法,從而導(dǎo)致施工計(jì)劃出現(xiàn)問題,引發(fā)相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)。另外,在施工中所產(chǎn)生的一些突發(fā)情況,也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的施工效率和質(zhì)量受到影響。一些施工企業(yè)由于專業(yè)水平受限主要依賴于自身的施工經(jīng)驗(yàn),從而導(dǎo)致一些不良問題的發(fā)生。

2.4對(duì)于工程施工進(jìn)度控制的問題

在市政工程的施工建設(shè)過程中,由于多方面因素的影響會(huì)導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度受到威脅。例如施工人員的技術(shù)問題導(dǎo)致的施工質(zhì)量缺陷,從而引發(fā)質(zhì)量問題,需要后期進(jìn)行返工或者維修,這樣就會(huì)增加工作量,同時(shí)延長工程的施工工期。另外,工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)條件問題也會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度停滯不前。在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中由于管理不當(dāng)問題,也會(huì)造成不同的工程施工進(jìn)度受到阻礙。因此作為施工企業(yè)需要積極的采取現(xiàn)場(chǎng)管理措施,保證工程能夠順利的施工,并且提高工程的整體質(zhì)量。

3市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題的解決措施

3.1提高對(duì)施工中材料的科學(xué)管理

在市政工程的施工中為了保證工程的施工質(zhì)量與安全就需要做好相關(guān)施工材料的管理。市政工程的施工建設(shè)中,材料會(huì)起到?jīng)Q定性的質(zhì)量控制影響。施工企業(yè)需要在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的把控施工材料。首先,需要確保材料的使用性能以及供應(yīng)合理,材料的使用性能需要滿足設(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而確保施工的效果。另外,還要確保足夠的施工材料供應(yīng),為市政工程的順利施工奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)行施工材料選擇的時(shí)候,要保證材料的生產(chǎn)企業(yè)具有合格證、信譽(yù)好等優(yōu)勢(shì),這樣能夠保證材料的使用性能。

3.2加強(qiáng)安全管理的措施,做到職責(zé)的細(xì)化

進(jìn)行市政項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是施工管理的重要內(nèi)容,為了保證市政項(xiàng)目的施工安全,就需要樹立正確的安全管理理念以及規(guī)范的管理流程。作為施工企業(yè)需要在施工之前做好基礎(chǔ)交底工作,明確技術(shù)具體應(yīng)用的要點(diǎn),防止安全問題的發(fā)生,保證企業(yè)嚴(yán)格的按照施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范采取安全防范措施。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好安全管理工作,采取動(dòng)態(tài)管理的方式對(duì)生產(chǎn)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理地識(shí)別評(píng)價(jià)控制,從而嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生概率。

3.3改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法

市政項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,對(duì)于工作人員以及施工技術(shù)的要求非常高。由于受到市場(chǎng)環(huán)境的影響人們對(duì)于市政項(xiàng)目的建設(shè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。為了保證市政項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化,作為市政項(xiàng)目的建設(shè)人員以及管理人員需要不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作到穩(wěn)定實(shí)施,制定合理的管理制度。公路施工企業(yè)還要結(jié)合企業(yè)自身的管理制度、技術(shù)水平做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,在管理的過程中做到獎(jiǎng)罰分明。另外,在施工技術(shù)以及施工工藝方面也應(yīng)該綜合多方面的影響因素和合理的進(jìn)行人力資源以及物力資源的使用,改善工程的施工流程、優(yōu)化工程施工技術(shù),確保工程施工成本的降低以及工程施工質(zhì)量的提高。這對(duì)于我國現(xiàn)代化市政項(xiàng)目的建設(shè)會(huì)起到推動(dòng)的作用。

3.4提高工程的動(dòng)態(tài)化管理水平

房屋市政工程施工過程中的施工進(jìn)度控制在整個(gè)管理工作中占據(jù)了非常重要的位置,所以施工企業(yè)需要提高對(duì)進(jìn)度控制的重視。在實(shí)際的進(jìn)度管理工作中,要把握進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程的動(dòng)態(tài)化管理。為了確保工程的進(jìn)度動(dòng)態(tài)化管理滿足目標(biāo)的要求,就需要合理的引進(jìn)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),構(gòu)建一個(gè)完善的動(dòng)態(tài)化管理體系。這樣能夠方便企業(yè)及時(shí)獲取進(jìn)度信息,從而采取相應(yīng)的進(jìn)度管控措施,第一時(shí)間找到進(jìn)度影響的因素。結(jié)合具體的問題采取針對(duì)性的解決方案,另外為了保證管理人員工作積極性以及責(zé)任心的提高,還要出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)及管制措施,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員要進(jìn)行物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.5制定完善的質(zhì)量控制與管理體系

在市政工程的建設(shè)過程中,工程的施工質(zhì)量管理有效提升,需要一個(gè)完善的管理體系以及管理制度,這是確保工程整體建設(shè)的關(guān)鍵因素。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中需要得到全面的實(shí)施,就需要良好的管理體系作為基礎(chǔ)保障。同時(shí),施工監(jiān)管人員也要嚴(yán)格按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范,采取相關(guān)的控制措施。在具體的質(zhì)量控制以及管理工作中還會(huì)涉及施工檢驗(yàn)程序,通過檢驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工與工程設(shè)計(jì)圖紙之間存在的差異。從而結(jié)合這些不同的差異采取有效的改善措施,保障工程的市政工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3.6不斷提升管理人員與施工人員的素質(zhì)水平

我國市政工程的施工過程中需要大量的投入,特別是人力資源。它是決定工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。作為施工企業(yè)為了保證工程的整體施工效率以及質(zhì)量控制,就需要對(duì)相關(guān)的管理人員以及施工人員專業(yè)素質(zhì)水平和綜合能力進(jìn)行不斷提升。通過相應(yīng)的教育培訓(xùn),保證工作人員掌握基本的工作流程和施工技術(shù)。而管理人員則需要加強(qiáng)相應(yīng)的管理措施,確保工程得到全面順利的實(shí)施,這也是提高整個(gè)工程質(zhì)量控制的重要因素。

3.7合理地使用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)

市政工程施工的過程中進(jìn)行進(jìn)度管理控制,也可以采取現(xiàn)代化先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),能夠提高對(duì)相關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)以及進(jìn)度情況的掌握,這樣方便管理人員采取相應(yīng)的管理措施,提高整體的進(jìn)度管理水平。例如,BIM術(shù)的應(yīng)用可以通過BIM技術(shù)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)平臺(tái),并且對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行模型建設(shè)。利用對(duì)空間模型和進(jìn)度時(shí)間的集成分析,從而了解工程的具體施工情況,然后進(jìn)行可視化的觀察。管理人員能夠提高整個(gè)工程的施工進(jìn)度管理水平,保證工程的整體施工在計(jì)劃范圍之內(nèi),從而保證整體市政工程的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)語

市政工程的施工建設(shè)會(huì)影響到整個(gè)城市的穩(wěn)定發(fā)展,而施工工程中現(xiàn)場(chǎng)的管理水平則會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。各個(gè)管理部門需要加強(qiáng)對(duì)市政現(xiàn)場(chǎng)管理的重視,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度和水平,在實(shí)際的施工過程中還要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,對(duì)于相關(guān)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等采取合理的控制措施,確保整個(gè)市政工程能夠得到順利穩(wěn)定的實(shí)施。

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作者:鄭琪銳 單位:福建昱勛建設(shè)有限公司