鄉(xiāng)村振興下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園模式淺析

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[摘要]2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年。當前正是我國實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的運行期，如何將脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接起來，是解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵。從產(chǎn)業(yè)角度來看，目前我國農(nóng)業(yè)存在的最主要的兩個問題是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值不足，農(nóng)民收入不高。通過研究各地鄉(xiāng)村振興案例后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園可以有效在機制上解決這兩個問題。對南京龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園進行實地調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，通過新基建和產(chǎn)業(yè)融合可以有效提升土地利用率和農(nóng)業(yè)附加價值，從而解決農(nóng)民收入問題。

[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)村振興；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；新基建；產(chǎn)能循環(huán)

一、引言

我國率先提出新型基礎設施建設(以下簡稱新基建)的概念，其是與傳統(tǒng)基礎設施建設(以下簡稱傳統(tǒng)基建)相對應的概念范疇，是指立足于信息網(wǎng)絡，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的基礎設施體系。新基建可以分為5G基建、人工智能、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車充電樁等領域。張鵬燕等(2020)研究了將新基建運用在農(nóng)業(yè)領域?qū)⒂幸韵聝?yōu)勢：由于新基建的發(fā)展，張鵬燕等(2020)研究了將新基建運用在農(nóng)業(yè)領域可以改善大部分農(nóng)產(chǎn)品銷售狹隘現(xiàn)狀。產(chǎn)能循環(huán)是我們基于“第六產(chǎn)業(yè)”概念提出的?！暗诹a(chǎn)業(yè)”是20世紀90年代由東京大學NaraImamura教授提出，是指農(nóng)業(yè)種植戶可以通過發(fā)展銷售等，讓農(nóng)業(yè)與第二、第三產(chǎn)業(yè)進行融合，進而提升附加值。我們認為，這一概念首次提出了產(chǎn)業(yè)融合的概念，具有很大的進步意義。但同時，這一概念類似于讓農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)鏈前向延申，在我國現(xiàn)階段國情下，具有很大的困難。同時，這一概念僅僅是產(chǎn)業(yè)間生硬的加法，沒有真正做到有機融合?；诖?，我們提出產(chǎn)能循環(huán)概念。這一概念是指在生產(chǎn)流程方面，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游銜接更加緊密，產(chǎn)業(yè)間實現(xiàn)在固定地理區(qū)域內(nèi)的共同發(fā)展。目前，關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的新聞報道較多，但相關(guān)研究較少，尤其是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的模式研究幾乎處于空白領域。本文在研究了全國200個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園案例后，發(fā)現(xiàn)東部地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的規(guī)模、發(fā)展情況要好于中西部地區(qū)。因此，我們選取了南京龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園進行調(diào)研，并基于此提出了一套適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的模式。該模式的提出有益于我國鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以逐漸向中西部地區(qū)進行推廣。

二、現(xiàn)有模式介紹—以南京龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為例

2008年成立并正式投產(chǎn)的南京龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園是南京市首批市級農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。2019年8月被評選為南京市六合區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，2021年11月入選《全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)園區(qū)(基地)目錄(2021)》。園區(qū)位于寧啟鐵路西側(cè)，包含了四個村居在內(nèi)的4.5萬畝土地。涉農(nóng)人口約3萬人，核心區(qū)域面積約1.5萬畝。

(一)打造特色產(chǎn)業(yè)

蔬菜、水稻和鯽魚是龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的三張名片，通過對特色產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，龍池在積極推進農(nóng)產(chǎn)品物流加工的同時也在重視農(nóng)業(yè)休閑旅游對經(jīng)濟的拉動作用。龍池園區(qū)內(nèi)種植面積約為五千余畝，已建成的水稻基地約為兩萬畝，稻蝦、稻鴨種養(yǎng)面積九百畝，鯽魚養(yǎng)殖規(guī)模兩萬余畝。其中高效農(nóng)業(yè)設施面積占比約為48%，標準化菜地項目面積占比約為38%，是南京市最重要的葉菜基地之一。園區(qū)用有機肥替代化肥，促進了蔬菜基地的良性循環(huán)和可持續(xù)性發(fā)展。休閑旅游方面，園區(qū)規(guī)劃建設了三處生態(tài)旅游基地。其中蘇康菊花基地與南京農(nóng)業(yè)大學進行了深度合作，在展出菊花的同時，積極探索農(nóng)業(yè)休閑旅游新賣點，打造“和美龍池”品牌，銷售龍池優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，并在2019年吸引了周邊游客三十余萬人，帶動了周邊旅游、經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)全面覆蓋

龍池緊隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮，積極推動園區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，通過互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)、物流和旅游的有機融合，探索農(nóng)民、企業(yè)與市場的連結(jié)機制。園區(qū)通過構(gòu)建網(wǎng)上銷售平臺與農(nóng)產(chǎn)品可追溯平臺實現(xiàn)與消費者的良性交互，打造生態(tài)有機的特色品牌；與多家物流達成協(xié)議，通過物聯(lián)網(wǎng)的建設完善銷售途徑；借助網(wǎng)絡的影響力，擴大園區(qū)影響力，吸引游客與市民，帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)農(nóng)旅結(jié)合

園區(qū)堅持農(nóng)旅融合的發(fā)展方向，建設以養(yǎng)殖為主、花卉種植為輔的多樣化生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。其中，蘇康菊花園在提供菊花美景之余，通過引進彩虹滑道、網(wǎng)紅秋千及燒烤營地等“網(wǎng)紅”系列體驗活動，配套銷售龍池特色農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、鮮切花，提供果蔬采摘、農(nóng)家菜和菊花茶品嘗等服務，吸引了眾多周邊市民觀賞游玩，帶動了周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益和社會效益。

(四)創(chuàng)新機制

1.建設電商平臺。開展綠色優(yōu)質(zhì)有機農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建，提高品牌優(yōu)勢與知名度，解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，并拓寬產(chǎn)品銷售渠道。2.通過電商平臺訂單提前解決銷售問題。所生成得訂單可以直觀快速的了解消費者需求，從而可據(jù)此調(diào)整銷售產(chǎn)品與銷售戰(zhàn)略，達到增收增產(chǎn)的目的。3.發(fā)展集體農(nóng)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)集聚效應產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟，開展集體投資建設，提升土地利用價值，從而降低農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻。4.提高土地流轉(zhuǎn)率。園區(qū)目前已流轉(zhuǎn)土地面積為兩萬七千畝，并開展加工運輸倉儲基地建設，通過設施租賃產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的“堵點”與“斷點”

(一)產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度較低，第六產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯緩

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式在當前發(fā)展階段中，第一二三產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)仍處于初級較低級別：一產(chǎn)企業(yè)僅將成熟蔬菜打包給三產(chǎn)旅游基地，二產(chǎn)企業(yè)食品公司將加工制成食品送至旅游基地進行售賣；甚至出現(xiàn)相鄰的食品加工公司與蔬菜種植基地，食品加工公司的原料來源于其他距離遙遠的種植商，而蔬菜種植基地的蔬菜以低價批發(fā)至蔬菜批發(fā)基地的情況。經(jīng)進一步深入調(diào)查得知，食品加工公司會出現(xiàn)因上游供應商供應不及時而出現(xiàn)部分加工生產(chǎn)線暫時停擺的情況，蔬菜種植基地因蔬菜市場的需求季節(jié)性波動導致供需錯位，甚至出現(xiàn)部分蔬菜無法被及時采購而腐爛的現(xiàn)象。一二三產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)品類存在差異也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)程度低的原因之一：水稻田與熟食加工企業(yè)相鄰，則其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)度必定不高。一二三產(chǎn)企業(yè)雖然物理距離較近，但經(jīng)濟距離被人為拉遠的現(xiàn)象十分普遍，企業(yè)之間通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)進行合作形成利益共同體的意識仍然較弱，上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈傳導機制出現(xiàn)一定障礙，導致產(chǎn)業(yè)互聯(lián)與產(chǎn)能循環(huán)的成果無法充分發(fā)揮，甚至出現(xiàn)資源浪費與整體福利效應下降等問題。

(二)產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)存在障礙，產(chǎn)能循環(huán)緊密度不高

1.一產(chǎn)種植企業(yè)受自然因素影響較大，難以克服：作物存在自身的生長周期等自然規(guī)律限制其耕種期；土地需要休耕輪休以保持土壤營養(yǎng)化、防止土地荒廢；種植田地上進行二三產(chǎn)業(yè)活動的可行性較低、難度較大。因此經(jīng)常出現(xiàn)溫室大棚空置，土地季節(jié)性荒廢等情況。2.二產(chǎn)以食品加工企業(yè)為例，機器設備的使用范圍具有較強的局限性。如一些具有特定用途的加工設備，當某一原料的供應出現(xiàn)短缺時，由于機器的功能固著性以及固定成本高，企業(yè)難以及時調(diào)整生產(chǎn)方向，整體產(chǎn)出將下降。3.三產(chǎn)中的旅游產(chǎn)業(yè)受天氣、季節(jié)影響大：天氣狀況良好的晴天會吸引大量的游客來觀光游玩，可能超過景區(qū)的游客負載量；天氣狀況較差的陰雨天游客量驟減，景區(qū)的日常運營支出受惡劣天氣的影響增加的同時，收入也會縮水；旅游淡旺季的差異導致旅游市場的季節(jié)性問題突出，難以形成全年穩(wěn)定的收入流。綜上，產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)仍存在難以克服的客觀障礙。

(三)普惠水平較低，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式推廣受限

現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的多數(shù)成果被下游的參與公司所直接獲取。對于農(nóng)戶而言，參與此模式前后的區(qū)別僅僅是將農(nóng)產(chǎn)品賣到批發(fā)商手中還是由下游企業(yè)進行統(tǒng)一收購，此模式帶來的超額收益往往不會流入到基層農(nóng)戶手中，導致農(nóng)戶參與此模式的積極性不高，對基層農(nóng)戶的生活水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。此外，多數(shù)下游公司僅關(guān)注收購的農(nóng)產(chǎn)品的價格和數(shù)量，而沒有提高農(nóng)戶耕種效率的激勵。在農(nóng)戶資金存在局限的情況下，僅憑靠農(nóng)戶的個體行為也難以培育良種和投入新型農(nóng)產(chǎn)機械，運用先進農(nóng)業(yè)技術(shù)所導致的大額固定成本與學習成本阻礙了先進技術(shù)的應用，多數(shù)農(nóng)戶的耕種行為沒有受到新興農(nóng)業(yè)科學技術(shù)擴散效應的影響，農(nóng)作物的產(chǎn)出無法實現(xiàn)較大程度提升，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的成果沒有反映在農(nóng)民的生產(chǎn)中。部分坐落于農(nóng)村的企業(yè)經(jīng)營與當?shù)仃P(guān)聯(lián)程度不高：從原公司抽調(diào)員工而沒有選擇從當?shù)卣泄?，導致其吸納農(nóng)村勞動力、創(chuàng)造就業(yè)的能力差，食品企業(yè)沒有從當?shù)剞r(nóng)戶中收購農(nóng)產(chǎn)品、將當?shù)剞r(nóng)戶納入統(tǒng)一管理，而是自行開地種植導致當?shù)剞r(nóng)民的耕作被排除在產(chǎn)能循環(huán)之外，導致產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的普惠度較低。

(四)傳統(tǒng)基建缺失，對新基建的支撐不足

部分已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的六產(chǎn)企業(yè)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已具備良好的新基建條件：倉儲物流的物聯(lián)網(wǎng)應用、關(guān)于運營與客戶數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)中心、5G基站的建設、新能源汽車充電樁的建設、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索應用等。雖然新基建的建設程度高，卻存在傳統(tǒng)基建不到位的情況：出現(xiàn)了道路條件差易堵車、指示標識不明確通達度差、公共交通便利度低班次少、垃圾桶衛(wèi)生間等基礎服務設施分布少、餐飲場所數(shù)量不足且衛(wèi)生條件堪憂等現(xiàn)象，導致游客的體驗感較差，二次參觀的積極性不高，同時降低了潛在游客到訪觀光游覽的欲望，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)以帶動一二產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式所帶來的人氣紅利消耗嚴重。缺乏傳統(tǒng)基建支撐的新基建如同無源之水無本之木，即使其自身實現(xiàn)程度高，發(fā)展空間和對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的貢獻度也會被大幅度限制。

(五)支持力度不足，政府政策亟待加強

1.政府對六產(chǎn)企業(yè)的支持往往是促進性而不是建設性的。政府對分散農(nóng)業(yè)與中小型企業(yè)的關(guān)注度有限，政府出臺的利好政策分攤到單個企業(yè)后的效應有限，無法幫助企業(yè)進行實質(zhì)性的提升，難以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式。只有大型企業(yè)或初有規(guī)模的企業(yè)聯(lián)合組織才會獲得政府更多地關(guān)注與更多的扶持政策，更有可能具有新基建與產(chǎn)能循環(huán)的條件，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。2.政府政策往往具有階段性，在初期籌劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)時給予較多政策支持、資金扶持和財政傾斜，而在園區(qū)后期發(fā)展的過程中更多的依靠企業(yè)個體的行為和彼此間自發(fā)地聯(lián)動，政府的引導、調(diào)整作用不甚顯著，政策扶持力度較初期有所減弱，可能會導致產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度較低，產(chǎn)能循環(huán)不徹底。在調(diào)研中，甚至存在基層政府對其轄區(qū)內(nèi)發(fā)展第六產(chǎn)業(yè)的企業(yè)知之甚少的情況，政策扶持更難以實現(xiàn)。

(六)防范金融風險的意識弱

1.部分企業(yè)存在盲目的產(chǎn)業(yè)鏈擴張行為。當六產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到各項業(yè)務運作正常以及盈利狀況良好時，企業(yè)擁有充足的流動資金，亟待擴大經(jīng)營范圍，擴張市場占有率及市場勢力，通過向外界大量融資，利用金融杠桿進行負債經(jīng)營。如果企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)問題，正常經(jīng)營受到擾動，資金流動性不足，并且缺少資金預警機制，會導致企業(yè)資金鏈的斷裂，給企業(yè)的整體運營帶來危機。2.在實施戰(zhàn)略投資時，決策者缺少風險評估意識，沒有充分考察項目的盈利能力，企業(yè)決策者與交易對方的信息鴻溝難以彌合，導致企業(yè)外部融資的費用大幅增加，企業(yè)的融資風險加大。因此，在投資過程中會導致經(jīng)常賬戶赤字、資不抵債、陷入金融騙局等后果，資金鏈因此斷裂，致使一系列威脅公司生存的連鎖反應。

四、實現(xiàn)鄉(xiāng)村互聯(lián)模式的途徑

(一)加強產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系

科技引領，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新。通過產(chǎn)學研合作等方式擴大一產(chǎn)規(guī)模，提高機械化耕種率，使農(nóng)田高標準化、農(nóng)場化運作，將農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售相結(jié)合，加強產(chǎn)業(yè)間的互聯(lián)互通。夯實基建建設，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)兜底保障。深化交通基礎設施聯(lián)通，促進區(qū)域經(jīng)濟要素的流動。交通基礎設施建設應充分考慮區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的顯著空間關(guān)聯(lián)特征，重視各個產(chǎn)業(yè)園間的經(jīng)濟活動聯(lián)系，深化交通基礎設施互聯(lián)互通，進一步突破區(qū)域內(nèi)的空間地理壁壘。交通設施不斷建設與發(fā)展在大幅提升交通便利性的同時，能夠吸引資本流入與融合，帶動其他產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展。同時由于交通的便利條件，旅游業(yè)的發(fā)展、流量的增加將帶動本地產(chǎn)品的銷售量，加速區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟要素流通，帶動園區(qū)之間的貿(mào)易往來，促進六產(chǎn)融合發(fā)展。以旅游經(jīng)濟加深產(chǎn)業(yè)互聯(lián),創(chuàng)新多元化業(yè)態(tài)模式。通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的方式推進旅游經(jīng)濟與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合，延伸農(nóng)業(yè)園區(qū)與旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)間互聯(lián)帶動效應與溢出效應。

(二)突出產(chǎn)業(yè)內(nèi)差異化

依托地域背景與文化特色，對田園景觀、民居建筑、節(jié)慶與飲食等資源進行梳理分類并統(tǒng)籌整合，實現(xiàn)旅游資源的空間集聚。同時依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，向游客提供個人定制化服務，加強第三產(chǎn)業(yè)的競爭力。以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為基礎，建立品牌農(nóng)業(yè)。依據(jù)地域特色、文化背景等提供異質(zhì)性娛樂項目，增強產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。從科技含量高、功能配備完善、經(jīng)濟效益高等方面創(chuàng)新創(chuàng)造，建設富有差異化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

(三)政府加強政策扶持

政府加強對新基建建設及普及力度。新基建的建設需要政府的大力支持，切實提高特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的便利性與可達性。政府應引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者了解新基建、掌握新型農(nóng)業(yè)與智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展方向并將與新基建相關(guān)的技術(shù)應用到農(nóng)業(yè)方面。精準把握當?shù)氐奶厣幕?，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條的前后延伸：一方面，政府需鼓勵企業(yè)加強與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的合作，必要時也可參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)原料供應基地的建設，從而達到產(chǎn)業(yè)鏈條前伸的目的；另一方面，企業(yè)也需利用農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展特色旅游業(yè)，使得產(chǎn)業(yè)鏈向后延伸。除此以外，政府積極搭建農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、高校等科研院所與企業(yè)的橋梁，從而發(fā)揮這些組織機構(gòu)在技術(shù)、人員、物流、信息等多個方面的優(yōu)勢。

(四)防范金融風險

評估風險，科學合理擴張。多重因素影響應當在企業(yè)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)在做出決策時經(jīng)過充分考慮，并尤其在擴張決策方面進行合理規(guī)劃，避免激進的過度擴張，盲目追求規(guī)模導致資金風險問題。加強資金監(jiān)管，避免鏈條斷裂?？茖W的制度、有效的財務管理方案應當在企業(yè)規(guī)劃中進行具體分析，通過合理規(guī)劃，從而有效降低資金風險并保證現(xiàn)金流的安全與順暢。

五、結(jié)論與模式總結(jié)

(一)促進三產(chǎn)融合，為產(chǎn)能循環(huán)增添動力

三產(chǎn)融合是以第一產(chǎn)業(yè)為基礎，以第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)者為主體，在第一產(chǎn)業(yè)的后端加入第二第三產(chǎn)業(yè)進行融合，通過促進一二三產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展提高農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展效益、增加農(nóng)民收入的一種全方位發(fā)展模式?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是能夠形成集產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)于一體的多部門協(xié)調(diào)、各環(huán)節(jié)銜接，具有競爭優(yōu)勢的一體化、多功能的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。旅游經(jīng)濟是以旅游活動為依托，以商品經(jīng)濟為基礎，在旅游活動過程中所表現(xiàn)出來的經(jīng)濟主體的經(jīng)濟活動和經(jīng)濟關(guān)系的總和。通過依托當?shù)靥厣?，因地制宜地打造休閑農(nóng)業(yè)旅游點，進行市場化運作，提升知名度的同時帶動第六產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的完善。

(二)新基建賦能產(chǎn)能循環(huán)穩(wěn)健發(fā)展

大數(shù)據(jù)是有效進行產(chǎn)能循環(huán)的工具。發(fā)展農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)云共享平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的采集，通過對數(shù)據(jù)的分析實現(xiàn)科學的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品可追溯平臺，通過溯源系統(tǒng)的管理平臺，同時借助智能監(jiān)控系統(tǒng)自動采集的環(huán)境信息、實時視頻信息等，建立完善豐富的農(nóng)產(chǎn)品檔案。物聯(lián)網(wǎng)的建設，有助于各農(nóng)業(yè)區(qū)之間的信息互通與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。智能化農(nóng)情監(jiān)控平臺，將現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)裝備與信息基礎設施連接起來，在全面的農(nóng)情感知系統(tǒng)、可靠的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)以及高效的智能控制系統(tǒng)的配合下，實現(xiàn)平臺智能分析、聯(lián)動控制和精準干預。交通的便捷與快速發(fā)展有助于旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)的有機結(jié)合。便利的交通打通了游客與目的地的隔閡，有利于休閑農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展。

(三)利用平臺經(jīng)濟，拓寬銷售渠道

平臺經(jīng)濟是一種典型的雙邊或多邊市場，因此具有雙(多)邊市場的共性特征。但其互聯(lián)網(wǎng)運營特性又為其注入了更多的獨有特征，具體包括規(guī)模經(jīng)濟、高效連接、網(wǎng)絡效應和鎖定效應。特別的，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式下，平臺經(jīng)濟的高速發(fā)展為其提供了廣闊的推廣平臺。使得不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也可依托平臺經(jīng)濟與富有地域特色產(chǎn)品，進行銷售推廣，進而進一步打造特色品牌與相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品，同時達到吸引游客、擴大知名度的目的。農(nóng)產(chǎn)品電商依托信息社、微信公眾號及淘寶、京東等網(wǎng)絡平臺，推介特色農(nóng)產(chǎn)品，擦亮品牌產(chǎn)品名片，擴大知名度和市場占有率。與此同時，網(wǎng)絡商城補充了線下門店售賣的渠道短板，提供更多的產(chǎn)品類型，更多的產(chǎn)品售賣形勢，讓銷售真正做到了O2O線上線下的融合。并且消費者可以通過線上預約系統(tǒng)預定產(chǎn)品，使消費體驗更加便捷自由。

(四)科技創(chuàng)新引領發(fā)展

堅持科技創(chuàng)新引領發(fā)展，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，突出集約高效科技創(chuàng)新能力。引入高科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，配置現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設施，產(chǎn)學研、一二三產(chǎn)融合聯(lián)動，使得科技惠農(nóng)綻放魅力。運用農(nóng)業(yè)科技培育新品種，應用優(yōu)質(zhì)培育土壤和生產(chǎn)基進行種植，能夠提高蔬菜種植效率并且更好的迎合市場消費者的需求。在此基礎上廣泛使用蔬菜溫室，并運用控制中心對溫室進行一體化智能高效的控制。隨著科技進步及其在農(nóng)業(yè)中的大面積應用推廣，田間地頭中涌現(xiàn)的大量新型物質(zhì)裝備也逐漸成為一道亮麗的風景線。無人機等新裝備有效推廣不僅使農(nóng)業(yè)種植的開展更加便利快捷，也吸引游人駐足，使得相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。

(五)政府扶持為發(fā)展保駕護航

加大扶持力度，切實保障發(fā)展。政府應加大對企業(yè)的扶持力度，補齊現(xiàn)有基礎設施短板并推動新基建的進一步發(fā)展與建設，實現(xiàn)高效幫扶。把握科技發(fā)展浪潮，推動科學技術(shù)應用與有機優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從城市向鄉(xiāng)村推廣，促進三產(chǎn)融合發(fā)展。合理規(guī)劃，引導產(chǎn)業(yè)成長。合理利用當?shù)貎?yōu)勢，充分挖掘文化資源，規(guī)劃設計符合當?shù)靥厣陌l(fā)展方向與模式。建設特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、帶動生態(tài)休閑。通過科學的規(guī)劃來實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與成長、加強品牌建設以及鼓勵旅游業(yè)的發(fā)展，進一步帶動經(jīng)濟效益的提升以及產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展。

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作者:楊東霖 張方宇 張儀瀟 馮昱琦 單位:南京財經(jīng)大學