價值創(chuàng)造下企業(yè)管理會計應(yīng)用體系構(gòu)建

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摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，各行業(yè)中企業(yè)的管理方式也隨之有了一定的創(chuàng)新和應(yīng)用，基于價值創(chuàng)造的企業(yè)管理會計應(yīng)用體系的構(gòu)建與完善，成為現(xiàn)代化企業(yè)對內(nèi)進行管理的一個新興且較為有效的方法。在新時展背景之下，以往的會計模式已不再適應(yīng)當前企業(yè)的綜合管理與進一步發(fā)展，雖然管理會計的出現(xiàn)的確為企業(yè)的各方面管理工作提供了一些便利，但是由于這個方法在短時間內(nèi)還沒有得到普遍認知和廣泛應(yīng)用，并且在真正的開展過程中也出現(xiàn)了一些問題，這就要求我們盡快以科學合理的方式去解決這些問題，進而推動管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。本篇文章從管理會計的含義出發(fā)，具體分析了基于價值創(chuàng)造的企業(yè)管理會計應(yīng)用體系構(gòu)建中現(xiàn)存的問題，并提出了幾點改進措施，希望能為相關(guān)工作提供一些簡單的借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：價值創(chuàng)造；企業(yè)管理會計；應(yīng)用體系；改進與完善

從我國大部分企業(yè)的現(xiàn)狀來看，其進行各項經(jīng)營活動的最終目的就是為了能夠創(chuàng)造一定的價值，因為企業(yè)在創(chuàng)造價值方面水平的高低將會直接影響到其整體的發(fā)展情況。由此可見，企業(yè)目前若想要加強運營管理方面的工作，就應(yīng)當高度重視價值創(chuàng)造，特別是基于價值創(chuàng)造的管理會計應(yīng)用體系的構(gòu)建與實施，只有樹立正確的思想認知并將其真正落實到位，才能夠進一步促進企業(yè)管理的整體水平，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、價值創(chuàng)造和管理會計的含義

價值創(chuàng)造從定義上來講指的是，為了能夠保證企業(yè)價值目標的完成，以企業(yè)的價值創(chuàng)造為重心，對內(nèi)部傳統(tǒng)的管理制度予以改變和發(fā)展，最終推動企業(yè)預(yù)期資產(chǎn)價值目標與相關(guān)業(yè)績要求達成的一種企業(yè)管理手段。在企業(yè)整體運營管理工作的開展中，價值創(chuàng)造實際上蘊藏在該項工作的各方面內(nèi)容里，例如運營風險、預(yù)算決策、管理控制、績效考核等這些方面中無一不存在著價值創(chuàng)造。管理會計的含義則主要指的是，為了能夠提供精準有效的數(shù)據(jù)支持以及完善的服務(wù)管理體系，方便企業(yè)運營管理決策所使用，在經(jīng)營活動具體展開的過程中對成本分析、預(yù)算控制、業(yè)務(wù)預(yù)測、績效考核等多方面環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的參考信息等，最終推動企業(yè)的整體發(fā)展。管理會計不同于之前傳統(tǒng)的財務(wù)會計，管理會計實際上屬于對內(nèi)報告，它直接為企業(yè)管理層以及其他相關(guān)的會計信息需求者提供相應(yīng)服務(wù)，尤其是它在處于一個極為復雜的市場經(jīng)營環(huán)境當中，在報告方面卻并不受任何會計準則的管束與限制。

二、基于價值創(chuàng)造的企業(yè)管理會計體系構(gòu)建中所存問題

（一）對于管理會計的概念沒有形成科學準確的認知隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理理念也在逐漸改變和進步，管理會計的出現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支撐，但是從目前情況來看，對于管理會計方面的應(yīng)用仍然還處在一個初步發(fā)展的時期，一些企業(yè)對管理會計的認知依舊是停留在成本控制這一層面，而在參與決策以及計劃制定等方面的作用發(fā)揮還非常不足，由于對于管理會計的概念沒有形成科學準確的認知，進一步阻礙了管理會計對現(xiàn)代企業(yè)運營發(fā)展的積極作用［1］。除此之外，大部分企業(yè)還未能深入了解管理會計與傳統(tǒng)會計之間的差異，在整個會計界存在著兩種理論，即財務(wù)會計與管理會計，兩者分別屬于不同的理論框架，存在著較大的區(qū)別。但是這些企業(yè)的管理層工作人員卻沒能充分認識到這兩者之間的區(qū)別，只是簡單地認為管理會計的出現(xiàn)就是將傳統(tǒng)財務(wù)會計工作完全取締掉，忽視了它們在很多層面上存在的根本差異，例如思維模式、主體層次、會計報告類型以及應(yīng)用體系等等。

（二）管理會計在企業(yè)內(nèi)部實際運用過程中偏離了價值導向一些企業(yè)在將管理會計手段運用到實際的管理工作中，出現(xiàn)了許多未能預(yù)測到的問題，究其根本還是因為管理會計在實際的運用過程中的價值導向不夠突出，沒能從實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造的角度出發(fā)，管理會計體系不夠完善，企業(yè)內(nèi)財務(wù)會計相關(guān)工作人員的工作職責依舊是以核算為重心，財務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門之間沒有及時地溝通和交流，管理會計還未能真正滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各項活動當中去，其構(gòu)建和實施受到了來自各個方面的束縛。

（三）企業(yè)管理會計運行的基礎(chǔ)體系需要完善根據(jù)相關(guān)研究結(jié)果顯示，管理會計目前在各大企業(yè)的實際應(yīng)用過程中，較為常見和嚴重的一個問題就是相關(guān)理論知識脫離于具體的實踐活動，其中企業(yè)內(nèi)部管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)不完備的問題尤為突出［2］。雖然大部分企業(yè)都在經(jīng)營活動中利用了管理會計系統(tǒng)，但是由于該系統(tǒng)功能不夠完善，所以現(xiàn)在還是以財務(wù)會計工作的進行為主要內(nèi)容，至于在相關(guān)的數(shù)據(jù)搜集整理以及具體分析應(yīng)用等方面環(huán)節(jié)還是存在著一些問題和不足。

（四）企業(yè)缺乏價值創(chuàng)造的專業(yè)管理會計人才由于大多數(shù)企業(yè)目前還不足夠重視管理會計體系的應(yīng)用，所以造成了缺乏相應(yīng)的專業(yè)管理會計人才的局面，企業(yè)管理層工作人員在日常的管理工作過程中，重視價值創(chuàng)造的同時，卻又忽略了對于管理會計應(yīng)用人才的引進與培養(yǎng)，未能認識到管理會計及其應(yīng)用體系是企業(yè)價值創(chuàng)造的重要組成部分，這在很大程度上阻礙了管理會計體系的構(gòu)建與實施，從長遠來看，更是局限著企業(yè)整體的經(jīng)營管理活動。

三、如何完善基于價值創(chuàng)造的企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建

從價值創(chuàng)造的角度出發(fā)，若想要推動管理會計體系在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動中的充分實施，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導及管理層人員就應(yīng)當更加重視管理會計的實際意義，樹立價值創(chuàng)造的思想理念，逐步改變和創(chuàng)新管理會計工作方式方法，進一步完善管理會計工作體系，從而保障基于價值創(chuàng)造的管理會計理論可以得到真正實踐與應(yīng)用。在具體的實施過程中，應(yīng)當從以下幾個方面去做出改變：

（一）樹立和加強企業(yè)價值創(chuàng)造思想理念基于價值創(chuàng)造推動管理會計的應(yīng)用，應(yīng)當樹立并強化價值創(chuàng)造的思想理念，從企業(yè)現(xiàn)存的管理會計體系出發(fā)，將價值創(chuàng)造思想理念滲透其中［3］。在基于價值創(chuàng)造的管理會計體系的構(gòu)建與實施方面，應(yīng)當著重注意以下幾點內(nèi)容：基于價值創(chuàng)造的管理會計體系實質(zhì)上是為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供全面的信息支持；在構(gòu)建和完善管理會計體系的時候，首先要正確認識企業(yè)的價值創(chuàng)造理念，也就是實現(xiàn)企業(yè)股東價值的最優(yōu)化；在創(chuàng)新和應(yīng)用管理會計體系的時候，應(yīng)當注意價值創(chuàng)造的充分滲透，借助價值創(chuàng)造進一步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，提升企業(yè)的管理工作效率，完善企業(yè)的整體管理流程。

（二）明確基于價值創(chuàng)造的企業(yè)管理會計方法基于價值創(chuàng)造應(yīng)用管理會計體系，在選擇與應(yīng)用管理會計方法時，應(yīng)當注意以下幾個方面：首先是成本分析，通過成本分解、估計以及本量利分析等，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行提供相應(yīng)的成本數(shù)據(jù)、利潤數(shù)據(jù)以及產(chǎn)量數(shù)據(jù)等相關(guān)變化數(shù)據(jù)，以此保障企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的合理性，為企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)最終的整體利潤目標提供強有力的支撐作用；其次是預(yù)測管理，主要是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的內(nèi)外部環(huán)境情況，對企業(yè)生產(chǎn)過程中有關(guān)的成本情況、銷量情況、利潤情況以及資金需求情況等各方面展開預(yù)測管理；再然后是預(yù)算管理，它主要是利用全面預(yù)算管理的手段，制定銷售、生產(chǎn)、成本、存貨、費用預(yù)算等方面內(nèi)容，并借助預(yù)算執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)分析等，全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動；最后是決策管理與考核評價，決策管理其主要是在成本分析和預(yù)算管理的前提下，對企業(yè)相應(yīng)的生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理以及投資管理等各項具體運營活動展開決策管理；考核評價指的是管理會計體系在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了各種評價指標以及考核方法，通過利用財務(wù)以及非財務(wù)的考核方法，為制訂相應(yīng)的獎懲措施以及后期管理工作提供一定支持。

（三）圍繞價值鏈管理完善企業(yè)管理會計系統(tǒng)建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，若想要實現(xiàn)管理會計的良好運用，則一定要對管理會計體系進行系統(tǒng)規(guī)范，相關(guān)工作人員應(yīng)當重視價值創(chuàng)造理念、完善管理會計系統(tǒng)建設(shè)，特別是從提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力的角度為根本出發(fā)點，全面加強管理會計體系對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各種相關(guān)數(shù)據(jù)信息的分析與整合能力，對于那些與企業(yè)價值鏈有關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)以及財務(wù)數(shù)據(jù)等信息，通過管理會計體系進行及時的分類與處理，進一步為企業(yè)整體運營活動決策以及業(yè)務(wù)管理方面決策提供科學合理的信息支持。

（四）加強對管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進為了能夠盡快完善基于價值創(chuàng)造的管理會計體系，除上述幾點方法外，企業(yè)還應(yīng)當重視對管理會計相關(guān)工作人員的培訓與社會引進，因為人是促進一切活動正常開展的根本因素。企業(yè)需要通過定期組織培訓活動，為相關(guān)工作人員聘請專業(yè)的講師，在較為開闊適宜的場地開展有效的培訓課程，并在培訓結(jié)束后對這些員工進行一個綜合考核，以便檢驗其是否認真對待此次培訓學習，同時也在一定程度上反映了培訓中所存在的問題與不足，以便日后改進。通過加強企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)學習，使他們深入了解價值創(chuàng)造的意義，從而加強管理會計的綜合能力，例如在管理會計具體實施中有關(guān)的數(shù)據(jù)分析、整合能力以及決策監(jiān)督能力，這樣可以有效推動管理會計體系的完善與應(yīng)用，為企業(yè)做出科學合理的決策提供一定支持。除此之外，我們還可以通過社會招聘、內(nèi)部員工介紹、校園招聘等各種途徑，來擴大企業(yè)的管理會計團隊，在為企業(yè)引進新型人才的同時，也為整個企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的活力。

四、結(jié)語

綜上所述，在當代社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展的大背景之下，面對激烈的市場競爭環(huán)境，我國企業(yè)若想在世界市場中占據(jù)重要的地位，就需要從實際情況出發(fā)，充分分析自身的問題與不足，通過利用科學合理的方法去構(gòu)建與完善基于價值創(chuàng)造的管理會計應(yīng)用體系，讓管理會計能過真正落實到企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動當中去，只有這樣才能夠促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

［1］臧芝紅.公立醫(yī)院管理會計應(yīng)用體系的創(chuàng)建與實踐——基于價值創(chuàng)造的視角［J］.中國注冊會計師，2018（9）.

［2］中國農(nóng)業(yè)銀行四川省分行財務(wù)會計部課題組.管理會計在商業(yè)銀行的應(yīng)用研究——以中國農(nóng)業(yè)銀行四川省分行為例［J］.金融會計，2019（3）.

［3］潘飛，文東華.實證管理會計研究現(xiàn)狀及中國未來的研究方向——基于價值創(chuàng)造視角［J］.會計研究，2013（3）.

作者：魏貴花 單位：福州融匯通財稅咨詢有限公司