大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)機(jī)遇挑戰(zhàn)

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［提要］管理會(huì)計(jì)本身在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中扮演著重要角色，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使得管理會(huì)計(jì)又走向一個(gè)新的發(fā)展層級(jí)。本文從大數(shù)據(jù)自身所具有的特征出發(fā)，指出大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，進(jìn)而分析在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，最后結(jié)合我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)之策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)；機(jī)遇與挑戰(zhàn)；對(duì)策

一、引言

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，它本身是為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益所服務(wù)的一個(gè)重要會(huì)計(jì)分支。而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)的管理方式也發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)不再適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，難以滿足對(duì)當(dāng)今的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息的獲取速度加快，信息的流通速度加快，大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的工作方式，有效強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，并提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一條必經(jīng)之路。

二、大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)

（一）大數(shù)據(jù)的含義和特征1、含義。大數(shù)據(jù)是當(dāng)今信息時(shí)代的產(chǎn)物，它采取新的處理模式并擁有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的信息資產(chǎn)。我們可以認(rèn)為大數(shù)據(jù)就是超級(jí)儲(chǔ)存海量數(shù)據(jù)，上傳到云平臺(tái)后，就會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和挖掘，從而使得應(yīng)用人員能夠獲取到自己所需的信息。2、特征。大數(shù)據(jù)是相對(duì)傳統(tǒng)小數(shù)據(jù)而言的，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法對(duì)一些數(shù)據(jù)類別特別復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存、管理和處理，而大數(shù)據(jù)可以對(duì)海量眾多信息儲(chǔ)存、處理。對(duì)于大數(shù)據(jù)的基本特征有很多不同的看法，目前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)可的是“4V”說法，所謂“4V”是指數(shù)據(jù)量大（Volume）、數(shù)據(jù)類別復(fù)雜（Variety）、數(shù)據(jù)處理速度快（Velocity）、數(shù)據(jù)真實(shí)性高（Value）。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)具有跨時(shí)代的意義，也正是基于其具備以上四種功能，大數(shù)據(jù)越來(lái)越廣泛被人類所使用。

（二）大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)來(lái)講，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)無(wú)疑能夠使傳統(tǒng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)向更先進(jìn)的層次發(fā)展。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算體系中，企業(yè)倘若進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，必須按照固定的流程進(jìn)行，且人為操作方式很容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差，某一微小的誤差可能給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)之間的關(guān)系變得更加密切，財(cái)務(wù)人員通過挖掘眾多數(shù)據(jù)，從中提取出對(duì)企業(yè)有用的信息，并結(jié)合多種專業(yè)知識(shí)分析，幫助經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行合理的經(jīng)營(yíng)決策。一方面能夠節(jié)省大量工作時(shí)間，提高工作效率，另一方面也可以通過大數(shù)據(jù)本身所具有數(shù)據(jù)真實(shí)性的特點(diǎn)提高管理會(huì)計(jì)在運(yùn)作過程中的數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性。

三、大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

（一）國(guó)家政策不斷完善推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展。近年來(lái)，財(cái)政部頻出重磅文件，強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)的重要性，指明管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2014年被業(yè)屆譽(yù)為管理會(huì)計(jì)元年，財(cái)政部先后《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見系列解讀》之一二，提出了管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的總目標(biāo)，并根據(jù)相應(yīng)目標(biāo)部署相關(guān)措施、任務(wù)。2016年10月，財(cái)政部制定并頒布了《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，將管理會(huì)計(jì)列為行業(yè)緊需急缺人才，爭(zhēng)取到2020年培養(yǎng)出3萬(wàn)名會(huì)計(jì)精英。2017年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是被稱為智能化管理會(huì)計(jì)落地的元年，智能化的管理會(huì)計(jì)發(fā)展超出了人們的預(yù)期，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展又邁進(jìn)了一個(gè)新的高度。

（二）信息獲取速度加快提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。利用傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)獲取企業(yè)所需信息，從時(shí)間上講耗時(shí)較久，從工作步驟上講效率低下。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，可以通過信息技術(shù)將海量的信息進(jìn)行儲(chǔ)存，這些儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)會(huì)被放在云端，管理會(huì)計(jì)人員可隨時(shí)隨地根據(jù)自己的情況收集這些數(shù)據(jù)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整合，將不同數(shù)據(jù)傳輸給不同的部門，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用在業(yè)務(wù)流程中，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)所具有的高效性、實(shí)用性等特點(diǎn)，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)能夠迅速收集實(shí)時(shí)的市場(chǎng)信息，從速度、質(zhì)量、時(shí)效三個(gè)方面為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策占據(jù)制高點(diǎn)，領(lǐng)先于其他企業(yè)，從而提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

（三）幫助企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)提高決策的科學(xué)性。管理會(huì)計(jì)本身便是將企業(yè)所收集的信息進(jìn)行加工、分析，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，為管理者做出科學(xué)的決策提供依據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，發(fā)揮數(shù)據(jù)挖掘的功能，管理會(huì)計(jì)改變了以往傳統(tǒng)的決策方法，從由過去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)未來(lái)做出決策到現(xiàn)在根據(jù)搜集數(shù)據(jù)所得出的市場(chǎng)行情進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出決策，且這種決策是由現(xiàn)實(shí)出發(fā)，基于一定的實(shí)際狀況，提高了決策的科學(xué)性。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)被人們摒棄原有紙張記錄的方法，直接使用網(wǎng)絡(luò)記載并上傳至云端，市場(chǎng)信息能夠第一時(shí)間被企業(yè)所獲知，企業(yè)基于此信息了解產(chǎn)品在市場(chǎng)的滿意度、探究顧客的喜好和消費(fèi)特點(diǎn)以便對(duì)今后的戰(zhàn)略方針做出科學(xué)的決策。

四、大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)的信息安全性。大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行中，其安全風(fēng)險(xiǎn)主要集中存在于以下三個(gè)方面：第一，信息的泄露。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中會(huì)產(chǎn)生大量信息。這些重要信息一旦被泄露，傳到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手里，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的損失。第二，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德喪失。會(huì)計(jì)人員在誘惑之下透露重要數(shù)據(jù)為自己從中牟取私利，也會(huì)威脅企業(yè)的信息安全性。第三，信息加密技術(shù)存在安全漏洞。盡管很多企業(yè)對(duì)于一些重要的信息儲(chǔ)存進(jìn)行了加密設(shè)置，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)的可破解性存在諸多問題，這就給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者是黑客可乘之機(jī)，他們通過植入木馬病毒或者利用先進(jìn)的竊聽技術(shù)，竊取企業(yè)內(nèi)部重大保密信息。因此，保護(hù)企業(yè)的信息安全性刻不容緩。

（二）復(fù)合型人才的缺失。數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)也相應(yīng)的提高了數(shù)據(jù)處理人員的任職資格。對(duì)于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員來(lái)講，須同時(shí)具備信息處理技術(shù)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)技術(shù)與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合等多種綜合能力，將管理會(huì)計(jì)與新興技術(shù)相結(jié)合，利用信息技術(shù)通過綜合分析提取出與決策相關(guān)的信息，幫助經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行正確、科學(xué)的決策。但就我國(guó)目前的發(fā)展情況來(lái)看，管理會(huì)計(jì)人員主要是具備金融、財(cái)務(wù)、審計(jì)知識(shí)單方面的人才，而復(fù)合性的人才少之又少，并且我國(guó)目前的會(huì)計(jì)職業(yè)資格相關(guān)考試中并不涉及專業(yè)的科學(xué)信息技術(shù)，這并不利于管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）大數(shù)據(jù)應(yīng)用不到位。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，大型企業(yè)立足于發(fā)展的角度，已經(jīng)將管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)結(jié)合并使用。而一些中小企業(yè)過分擔(dān)憂大數(shù)據(jù)的安全性，認(rèn)為大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的作用弊大于利，仍然采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行核算和管理，忽略了社會(huì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這種想法是滯后于時(shí)展的，既不利于自身的進(jìn)步，也阻礙大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的發(fā)展進(jìn)程，使得國(guó)內(nèi)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作遲遲得不到創(chuàng)新發(fā)展。

（四）缺乏完整管理體系。目前，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)在使用管理會(huì)計(jì)工作時(shí)仍缺乏一套完整的管理體系。從橫向的層次關(guān)系到縱向的層次關(guān)系，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)的使用仍存在諸多問題，企業(yè)管理者需進(jìn)一步反思如何應(yīng)對(duì)此類問題。一方面，經(jīng)營(yíng)者立足于企業(yè)整體的角度全面考慮大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的實(shí)際應(yīng)用；另一方面，經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)該從橫向?qū)哟紊贤ㄟ^大數(shù)據(jù)密切各部門之間的往來(lái)。目前大數(shù)據(jù)的應(yīng)用尚處于初級(jí)階段，無(wú)論從功能的深度還是使用的廣度來(lái)看，皆有所欠缺，這會(huì)削弱大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中所發(fā)揮的作用。

五、大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展建議

（一）加強(qiáng)信息安全保護(hù)。在科技迅速發(fā)展的當(dāng)今，信息安全性是每個(gè)企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)當(dāng)首要考慮的一項(xiàng)工作。企業(yè)需要構(gòu)建全方位的防護(hù)系統(tǒng)，積極應(yīng)對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)，可以采取以下四點(diǎn)措施：第一，健全財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的加密程序。改變以往單一用戶名加密碼的認(rèn)證方式，設(shè)定多種權(quán)限方法。第二，模擬一套完整的系統(tǒng)，從中尋找系統(tǒng)潛在的安全隱患，針對(duì)這些安全隱患做出相應(yīng)的防范機(jī)制。第三，提高財(cái)務(wù)工作人員的道德意識(shí)。在運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作時(shí)，遵守職業(yè)道德，避免由于人為因素而導(dǎo)致的信息問題泄露。第四，通過防火墻等多種保障措施在信息系統(tǒng)的外圍對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效可行的保障。從內(nèi)外兩個(gè)角度出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)信息安全的保障，讓企業(yè)放心的在管理會(huì)計(jì)中使用大數(shù)據(jù)。

（二）綜合性人才的培養(yǎng)。綜合性人才的培養(yǎng)既是時(shí)代的要求也是企業(yè)發(fā)展的要求。首先，面對(duì)現(xiàn)有人才單一、質(zhì)量較低的情況下企業(yè)可以采取多種方式解決這一問題。一方面企業(yè)可以與高校展開合作，高校開設(shè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的相關(guān)課程，拓展學(xué)生的技術(shù)知識(shí)能力，有利于以后更加適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)工作環(huán)境，更好地為企業(yè)輸送所需人才；另一方面企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行入職后的培養(yǎng)教育，提高員工的工作能力。其次，企業(yè)在人才招聘時(shí)，應(yīng)當(dāng)將會(huì)計(jì)類知識(shí)與大數(shù)據(jù)分析相關(guān)知識(shí)進(jìn)行綜合考察，選拔同時(shí)具有多種專業(yè)知識(shí)的綜合性人才。除此之外，企業(yè)也應(yīng)該加大宣傳力度，讓內(nèi)部員工充分意識(shí)到在當(dāng)前的科技水平下大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性。最后，不同企業(yè)之間也可以進(jìn)行交流對(duì)話，相互溝通知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)技能的互補(bǔ)，為今后專業(yè)人才的培養(yǎng)吸取經(jīng)驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘工作。在未來(lái)，管理會(huì)計(jì)具有相當(dāng)好的發(fā)展前景，倘若可以充分利用大數(shù)據(jù)的功能幫助企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作，無(wú)疑推動(dòng)了企業(yè)的深一步發(fā)展。對(duì)于一些中小微型企業(yè)來(lái)說，首先要讓他們認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性，中小微型企業(yè)的管理者應(yīng)摒棄原有學(xué)習(xí)偏見，緊跟時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，意識(shí)到大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是時(shí)代所趨，否則，將會(huì)被時(shí)代所淘汰。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)的收集方式和渠道上創(chuàng)新，打破原先數(shù)據(jù)收集模式，利用科技的優(yōu)勢(shì)，廣泛進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，將大數(shù)據(jù)貫穿企業(yè)各環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)功能的挖掘。

（四）完善體系化的建設(shè)。體系化的建設(shè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展必不可少，企業(yè)應(yīng)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，秉承與時(shí)俱進(jìn)的基本原則，將以新興技術(shù)為代表的大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，挖掘管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在價(jià)值，仔細(xì)分析在一種新型工作環(huán)境下管理會(huì)計(jì)所存在的問題，并對(duì)具體問題進(jìn)行具體分析，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的管理制度，同時(shí)也要加強(qiáng)監(jiān)督管理體制，以此實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的體系化建設(shè)。企業(yè)管理者應(yīng)盡可能的規(guī)范權(quán)限、整合業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)各部門的資源共享，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工的距離。除此之外，企業(yè)也應(yīng)完善會(huì)計(jì)信息評(píng)價(jià)指標(biāo)，從可靠性、真實(shí)性、有效性等多重觀點(diǎn)出發(fā)，減少失效信息。

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作者：常靖童 單位：西北政法大學(xué)