公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的應(yīng)用

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的應(yīng)用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的應(yīng)用

摘要:本文對項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中應(yīng)用的必要性進(jìn)行詳細(xì)分析,并且總結(jié)當(dāng)前在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中項(xiàng)目管理應(yīng)用存在的問題,根據(jù)這些問題的來源提出相對應(yīng)的解決措施和方法。

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成;應(yīng)用

當(dāng)前,在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響下,我國信息技術(shù)不斷發(fā)展,在社會各行各業(yè)的應(yīng)用范圍都比較廣泛,越來越多的企業(yè)將信息化建設(shè)當(dāng)做是企業(yè)自身發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施之一。在信息技術(shù)發(fā)展的初期階段,由于當(dāng)時(shí)的信息技術(shù)水平和質(zhì)量,以及企業(yè)自身的管理者對于信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用意識不夠強(qiáng)烈,沒有充分認(rèn)識到信息技術(shù)的優(yōu)勢和特點(diǎn),所以在實(shí)際應(yīng)用過程中,并沒有利用信息技術(shù)來建設(shè)企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)。而項(xiàng)目是為了能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)特或者是正在進(jìn)行的臨時(shí)性任務(wù),每一個(gè)項(xiàng)目都會受到不同程度的成本目標(biāo)以及具體的實(shí)施目標(biāo),要保證項(xiàng)目最終取得成功,就需要對其自身的范圍、時(shí)間、成本等各種各樣的因素進(jìn)行詳細(xì)的考量,所以在這種形勢下,項(xiàng)目管理技術(shù)的質(zhì)量和水平需要不斷的提升。

1項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成當(dāng)中應(yīng)用的必要性分析

(1)對于任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說,資源都是企業(yè)非常重要的內(nèi)容,特別是人力資源,企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和發(fā)展質(zhì)量與工作人員自身的能力和工作態(tài)度是分不開的。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成有其自身獨(dú)有的特點(diǎn),包括智力密集型、知識密集型,而在集成系統(tǒng)當(dāng)中,其自身的信息生產(chǎn)方式相對來說呈現(xiàn)比較特殊的狀態(tài),對企業(yè)人力資源管理的整體能夠起到非常重要的決定性作用。信息集成項(xiàng)目在實(shí)際的操作過程中,主要是以客戶化、復(fù)雜化以及規(guī)?;鳛槠髽I(yè)主要的發(fā)展趨勢,這樣不僅能夠有效的降低企業(yè)自身的成本,而且能夠擴(kuò)大企業(yè)的服務(wù)需求量。企業(yè)利用項(xiàng)目管理來進(jìn)行人力資源,不僅能夠從根本上提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體工作效率和工作質(zhì)量,而且能夠?qū)⑵髽I(yè)的人力資源進(jìn)行切實(shí)有效的管理和利用,將人力資源的作用充分的發(fā)揮出來[1]。(2)由于計(jì)算機(jī)信息集成系統(tǒng)的整體費(fèi)用比較高,所以為了能夠盡可能滿足用戶的整體需求,并且要在計(jì)算機(jī)市場競爭越來越激烈的影響下脫穎而出,就需要促使原本的利潤空間進(jìn)行有效降低[2]。項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用,需要企業(yè)自身面臨著比較大的壓力和風(fēng)險(xiǎn),在這種形勢下,只有利用科學(xué)有效的項(xiàng)目管理,來對其現(xiàn)狀進(jìn)行有效緩解。項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用,就是為了能夠?qū)⒄麄€(gè)系統(tǒng)看作是一個(gè)整體項(xiàng)目,這樣能夠方便控制和管理,從根本上對項(xiàng)目的成本投入進(jìn)行有效減少,最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本優(yōu)化。

2項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中應(yīng)用存在的問題

(1)項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用,會遇到各種各樣的客戶,特別是有一些客戶,單位已經(jīng)對項(xiàng)目的開發(fā)者以及具體的實(shí)施者都進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定,并且明確其自身的職責(zé)所在,但是客戶的不配合就嚴(yán)重的導(dǎo)致了問題的發(fā)生,不僅會導(dǎo)致項(xiàng)目的整體成本升高,而且對于項(xiàng)目的完成、進(jìn)度、開展、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)都造成了嚴(yán)重影響。比如與客戶已經(jīng)約定好的時(shí)間、地點(diǎn),由于客戶自身的原因而導(dǎo)致更換時(shí)間和地點(diǎn),一般情況下,都會導(dǎo)致出差的成本增加,不僅阻礙了項(xiàng)目的整體進(jìn)度,而且導(dǎo)致項(xiàng)目的整體成本有所提升。(2)計(jì)算機(jī)信息集成系統(tǒng)具有嚴(yán)重的不確定性,很容易導(dǎo)致在實(shí)際的項(xiàng)目開展過程中,由于客戶經(jīng)常提出各種各樣的修改建議,只要客戶提出建議,工作人員就需要最大限度的滿足客戶的需求,將客戶的整體需求體現(xiàn)在項(xiàng)目當(dāng)中。而有很多客戶的修改建議是需要非常巨大的“工程”,不僅耗費(fèi)時(shí)間、而且還需要大量的人力投入,這也就導(dǎo)致項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能夠驗(yàn)收,不僅增加了項(xiàng)目的整體開展周期,而且還增加了人力成本[3]。

3項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成應(yīng)用中問題的解決對策

(1)在項(xiàng)目管理實(shí)際的應(yīng)用過程中,為了能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息集成系統(tǒng)的應(yīng)用,并且能夠充分的滿足用戶各種需求,在項(xiàng)目展開過程中,如果遇到有需要與用戶之間相互進(jìn)行商量和合作的項(xiàng)目??梢岳谩氨镜鼗眮韺?shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整改和完善,也就是安排一些與客戶在同一地區(qū)的員工來進(jìn)行項(xiàng)目的優(yōu)化和完善,比如在項(xiàng)目實(shí)際展開的過程中,可以在客戶單位附近聘請一些專業(yè)的項(xiàng)目組成員。這樣不僅能夠及時(shí)的與客戶進(jìn)行溝通和交流,而且能夠有效的減少出差成本,保證項(xiàng)目管理的水平能夠有所提升。(2)在項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過程中,由于客戶的差異性,所以有些客戶的要求和需求會隨著外部因素而發(fā)生變化,在這種形勢下,企業(yè)需要建立良好的溝通機(jī)制,逐漸的引導(dǎo)客戶進(jìn)行有效的溝通和交流,最大限度的滿足客戶的需求。建立良好的溝通機(jī)制,要首先保證對項(xiàng)目的熟悉程度,并且具有相關(guān)的案例以及經(jīng)驗(yàn)。比如在項(xiàng)目的整體需求過程中,企業(yè)可以按照以往類似的經(jīng)驗(yàn)來對客戶進(jìn)行相對應(yīng)的指導(dǎo),根據(jù)實(shí)際情況,可以適當(dāng)?shù)膶⒁恍┏晒Φ陌咐蛘呤墙?jīng)驗(yàn),告知客戶,讓客戶能夠借鑒。這樣能夠保證客戶的需求與企業(yè)的項(xiàng)目目標(biāo)保持一致,在實(shí)際的操作過程中,就能夠盡可能的減少項(xiàng)目的變更,保證項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間和范圍內(nèi)高質(zhì)量、高效率的完成。

4結(jié)束語

項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息集成系統(tǒng)當(dāng)中的科學(xué)合理應(yīng)用,雖然能夠有效的提高企業(yè)自身的工作質(zhì)量和效率,但是集成系統(tǒng)自身的特點(diǎn)導(dǎo)致其自身在實(shí)際的應(yīng)用過程中,也會伴隨著相對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),為了能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)降低到最小,項(xiàng)目管理是非常有效的方式之一。項(xiàng)目管理不僅能夠最大限度的滿足客戶的整體需求,而且能夠保證成本被有效的控制,促使計(jì)算機(jī)信息集成系統(tǒng)的合理應(yīng)用。

參考文獻(xiàn):

[1]劉豪杰.論項(xiàng)目管理在信息系統(tǒng)集成中的應(yīng)用[J].市場周刊:理論研究,2010(02).

[2]李紅育,李紹偉.關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理[J].辦公自動(dòng)化,2010(12).

[3]米持平,張志輝.淺談信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的特殊性及其對策[J].人民長江,2010(04).

作者:張立斌 單位:同濟(jì)大學(xué)