企業(yè)會計(jì)規(guī)范體系現(xiàn)狀及完善策略

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【摘要】中小企業(yè)在市場化競爭的浪潮之中，如果想要保持一定的核心競爭力，在經(jīng)營管理水平、企業(yè)素質(zhì)之上都要有一定的造詣。然而，目前，中小企業(yè)的會計(jì)規(guī)范程度依舊不夠高，中小企業(yè)經(jīng)營者對于這一現(xiàn)象也沒有足夠的認(rèn)識。本文對于中小企業(yè)會計(jì)規(guī)范化過程中存在的缺陷進(jìn)行了分析，為加強(qiáng)中小企業(yè)會計(jì)規(guī)范化提出了一些實(shí)施策略。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；會計(jì)規(guī)范化；策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中小企業(yè)已成為當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)生活中不可缺失的部分。為了促進(jìn)市場競爭、推動中小企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部務(wù)必要加強(qiáng)會計(jì)體系建設(shè)，規(guī)范對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的管理。在本文中筆者與專家同仁共同探討如何完善中小企業(yè)會計(jì)規(guī)范體系，從中小企業(yè)會計(jì)規(guī)范化過程中存在的缺陷進(jìn)行分析，提出了規(guī)范中小企業(yè)會計(jì)實(shí)施策略。

一、會計(jì)規(guī)范的具體定義

在《會計(jì)學(xué)原理》中對會計(jì)規(guī)范有詳細(xì)的闡述，認(rèn)為會計(jì)規(guī)范是一種標(biāo)準(zhǔn)，對于會計(jì)的各項(xiàng)行為做出了規(guī)范，這些規(guī)范由法規(guī)和準(zhǔn)則組成。一些中小企業(yè)為了獲取對企業(yè)重大決策活動有推動作用的信息，必然會讓會計(jì)提供一些財(cái)務(wù)信息。為了保證財(cái)務(wù)信息的規(guī)范化，會計(jì)作為財(cái)務(wù)信息的提供者在企業(yè)會計(jì)工作中一定要能夠嚴(yán)格按照會計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己。

二、中小企業(yè)會計(jì)規(guī)范化中存在的問題

（一）針對會計(jì)規(guī)范的外部監(jiān)督力量不足

不僅僅是企業(yè)需要對會計(jì)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，來自社會各界的外部監(jiān)督也是非常重要的。這些監(jiān)督，有來自政府部門和社會審計(jì)部門的監(jiān)督。盡管我國政府對會計(jì)規(guī)范已經(jīng)予以了重視，財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)對會計(jì)規(guī)范都進(jìn)行了監(jiān)督，但是不同的部門側(cè)重點(diǎn)不同，各自的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，各個機(jī)關(guān)對會計(jì)規(guī)范進(jìn)行管理的人員也不同，使得對監(jiān)管人員的管理也非?；靵y，無法實(shí)行統(tǒng)一的管理，政府監(jiān)督之中存在許多的漏洞，監(jiān)督不夠全面，沒有形成一個良好的體系。社會審計(jì)方面，由于民間會計(jì)師要接受有償委托之后才對企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，不同事務(wù)所在市場競爭之下，形成了不同的審計(jì)側(cè)重點(diǎn)，社會監(jiān)督制度不夠健全，具體的措施流于表面。由于是接受了委托之后才進(jìn)行得審查，在檢查出存在的問題之后，會計(jì)事務(wù)所無法強(qiáng)制性要求單位進(jìn)行改正，使得審計(jì)工作質(zhì)量實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求，監(jiān)督活動失去應(yīng)有的效果。

（二）企業(yè)內(nèi)部對于會計(jì)規(guī)范的控制制度不夠健全

內(nèi)部監(jiān)督是會計(jì)規(guī)范化的基礎(chǔ)，由于中小企業(yè)內(nèi)部人員比較簡單，往往人員關(guān)系比較復(fù)雜，使得內(nèi)部控制比較薄弱，在遇到會計(jì)問題時，內(nèi)部人員往往會睜一只眼閉一只眼。

（三）會計(jì)工作人員素質(zhì)低下

部分企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員的道德素質(zhì)不夠高，職業(yè)素質(zhì)很差，使得會計(jì)工作人員在會計(jì)之中進(jìn)行違規(guī)操作。部分會計(jì)人員則是因?yàn)橹R更新不及時，使得會計(jì)信息不夠有效，實(shí)用性低下。

三、提高中小企業(yè)會計(jì)規(guī)范化有效性的具體策略

（一）提高會計(jì)人員和企業(yè)管理者的素質(zhì)

由于部分會計(jì)人員的操作技術(shù)不夠高，知識儲備不足，這就使得會計(jì)人員在實(shí)際操作過程之中經(jīng)常出現(xiàn)問題，會計(jì)信息的真實(shí)性有待商榷。在提高會計(jì)人員的技術(shù)水平之外，還要提高會計(jì)從業(yè)人員的道德水平，如果會計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)不過關(guān)，就很容易受到金錢的誘惑，在企業(yè)資金上動手腳、犯錯誤，嚴(yán)重影響企業(yè)的利益。同時，還要提高企業(yè)管理者的管理素質(zhì)，中小企業(yè)可以定期舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，為企業(yè)管理者提供一個提升會計(jì)知識儲備的途徑。管理人員在會計(jì)知識培訓(xùn)中，要能夠熟知會計(jì)制度和會計(jì)法規(guī)，能讀懂會計(jì)賬目，能夠?qū)?jì)提供的財(cái)務(wù)信息作出分析判斷。

（二）完善中小企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度

由于中小企業(yè)和大型企業(yè)在具體結(jié)構(gòu)和企業(yè)工作方式上都有所不同，然而現(xiàn)在普遍的會計(jì)規(guī)范體系是針對大型企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)立的，在小型企業(yè)中有不適應(yīng)的地方。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，中小企業(yè)已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，會計(jì)理論行業(yè)開始意識到中小企業(yè)的重要性，針對現(xiàn)在中小企業(yè)之中的問題進(jìn)行了分析。中小企業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、經(jīng)營活動都比較簡單，企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)結(jié)構(gòu)也不夠完善，使得中小企業(yè)中會計(jì)管理往往比較混亂，對企業(yè)的良好發(fā)展產(chǎn)生了影響。會計(jì)理論行業(yè)在制定準(zhǔn)則的時候需要根據(jù)小型企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行改變。大量中小企業(yè)之中缺乏對會計(jì)知識有所了解的人員，這使得這些中小企業(yè)在收到會計(jì)報告時感到了迷茫，無法運(yùn)用會計(jì)報告之中的信息。為了使得會計(jì)信息能被這些企業(yè)運(yùn)用，會計(jì)工作者可以對財(cái)務(wù)報告進(jìn)行改良，將財(cái)務(wù)信息簡化，可以加入簡略的資產(chǎn)損益表。

（三）提高企業(yè)建賬制度

部分中小企業(yè)在建賬制度上有所缺乏，可以考慮轉(zhuǎn)變思維方式，實(shí)施企業(yè)賬簿簽章啟用制度。這一制度可以保證企業(yè)的安全，一定程度上可以杜絕了假賬、賬外賬的存在。然而該制度也往往沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，部分企業(yè)只針對總賬和部分明細(xì)賬啟用該制度，甚至沒有良好的后續(xù)管理措施你，使得賬簿管理漏洞眾多。企業(yè)需要建立一個統(tǒng)一制度，對各種賬簿都使用簽章啟用，嚴(yán)格核實(shí)各類建賬。

（四）明確會計(jì)核算主體

中小企業(yè)在個人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)上往往存在界限不清的問題。為了解決這一問題，企業(yè)可以將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)用企業(yè)資金的行為定義為借貸行為，將借貸行為的各方面都嚴(yán)加定義，并且納入資料。企業(yè)對于兼任領(lǐng)導(dǎo)的出納，需要再設(shè)立一名出納作為輔助，并且設(shè)立會計(jì)主管，對會計(jì)行為監(jiān)督?？傊?，保證中小企業(yè)會計(jì)規(guī)范化，是我國市場發(fā)展及其發(fā)展戰(zhàn)略的需求。我國的中小企業(yè)會計(jì)規(guī)范化受到了多種因素的協(xié)同影響，針對不同的影響因素，需要采取不同的解決手段。企業(yè)也要認(rèn)識到，自身的規(guī)范化程度直接影響了自身的競爭力，企業(yè)要想在激烈的市場競爭之中屹立不倒，需要對自身進(jìn)行規(guī)范。

參考文獻(xiàn)

[1]霍瑞清.我國中小企業(yè)會計(jì)規(guī)范化的問題與對策[J].經(jīng)濟(jì)管理者，2012（16）.

[2]張小蘭.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中存在的問題及對策[J].東方企業(yè)文化，2015（2）.

作者:王興明 單位:沭陽森太汽車銷售服務(wù)有限公司