企業(yè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制

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摘要：在企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作的推進(jìn)過(guò)程中，會(huì)計(jì)管理工作是其至關(guān)重要的組成部分，同時(shí)，會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用，必須通過(guò)保障企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作平穩(wěn)推進(jìn)，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，贏得可持續(xù)發(fā)展。因此，在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中，必須著重加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的有效性和針對(duì)性。然而，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，難免受到相關(guān)因素的直接影響而出現(xiàn)很多風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成很大影響，針對(duì)這樣的情況，就需要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制，使相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素危害得到有效處理?；诖耍疚闹胤治龊吞骄科髽I(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制等相關(guān)內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)管理；風(fēng)險(xiǎn)控制；有效措施

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，認(rèn)識(shí)不夠到位

在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是不可回避的，同時(shí)也是客觀存在而無(wú)法消除的，只要企業(yè)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的生產(chǎn)，并在財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，就不可避免地存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，有很多與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而我們所稱之為的風(fēng)險(xiǎn)控制，并不是從根源把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除，而是把它控制在可以承受的范圍。當(dāng)前，很多企業(yè)的管理人員和工作人員針對(duì)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)因素都沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，或者認(rèn)識(shí)不夠到位，在會(huì)計(jì)管理部門所涉及的職責(zé)范圍也沒(méi)有有效融入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，并沒(méi)有科學(xué)合理的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的必然性和危害性。因此即使在某種程度上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，也無(wú)法呈現(xiàn)出理想的效果。在具體的操作環(huán)節(jié)，很多管理者片面追求經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方面比較急功近利，直接造成企業(yè)財(cái)務(wù)資金分配不夠科學(xué)合理，而導(dǎo)致比較嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)技能和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升

在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，其中最主要的參與主體就是會(huì)計(jì)工作人員，從這個(gè)層面來(lái)看，會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和職業(yè)技能對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制有著至關(guān)重要的直接影響。當(dāng)前，很多企業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面有了更多的重視和關(guān)注，然而，會(huì)計(jì)工作人員在整體上來(lái)看職業(yè)技能和綜合素質(zhì)比較薄弱，有待進(jìn)一步提升。一方面，會(huì)計(jì)準(zhǔn)入的門檻相對(duì)來(lái)說(shuō)不高，很多企業(yè)人力資源管理部門招聘會(huì)計(jì)崗位工作人員的時(shí)候，只需要應(yīng)聘者出具相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)資格證書(shū)，對(duì)于應(yīng)聘者并沒(méi)有深入細(xì)致的深層次考察，特別是對(duì)于其職業(yè)技能和實(shí)踐操作能力并沒(méi)有更多的關(guān)注，這在很大程度上造成會(huì)計(jì)工作人員任職之后無(wú)法有效適應(yīng)具體的崗位職責(zé)，這在很大程度上使會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。從另一方面來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部崗位的調(diào)動(dòng)頻率比較頻繁，很多會(huì)計(jì)人員被調(diào)離財(cái)務(wù)崗位，而任其他的技術(shù)崗位，也有很多人事崗位被調(diào)到會(huì)計(jì)工作崗位，在這樣的情況下，造成企業(yè)財(cái)務(wù)人員資源配置不夠科學(xué)合理，使會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)一步增加。

（三）資金周轉(zhuǎn)面臨很大的難度

在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中，資金周轉(zhuǎn)不順暢，面臨很大的困難，是風(fēng)險(xiǎn)控制的集中表現(xiàn)，如果企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不夠順暢，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的推進(jìn)都有著十分嚴(yán)重的負(fù)面影響，在這樣的情況下，針對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題也不能有效解決。資金周轉(zhuǎn)面臨較大難度，從具體層面而言，主要包括兩個(gè)方面，分別是：（1）某些企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)逃稅或者避稅的目的，通常情況下采取資金周轉(zhuǎn)困難這樣的假象的形式；（2）企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)樽陨碓谑召~款催收能力方面比較薄弱，造成資金被外界因素長(zhǎng)期占用，而資金難以及時(shí)有效的收回。因此，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品成本控制和核算不盡如人意，直接導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)一步增加，對(duì)于其經(jīng)營(yíng)發(fā)展和擴(kuò)大再生產(chǎn)造成嚴(yán)重的阻礙。在這兩種因素的直接影響下，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難度進(jìn)一步增加，在更大程度上阻礙企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）進(jìn)一步有效增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中，切實(shí)有效地結(jié)合具體情況強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)是關(guān)鍵所在，通過(guò)這樣的方法，才可以確保所有管理人員和工作人員能夠積極有效的承擔(dān)自身的使命和崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確自身在工作過(guò)程中所需要承擔(dān)的崗位職責(zé)和基本任務(wù)，也只有通過(guò)這樣的措施，才能保證會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作取得更顯著的效果獲得更理想的收益。針對(duì)這樣的情況，要積極有效的構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境，使管理和工作人員能夠真正認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的危害性和控制風(fēng)險(xiǎn)的必要性，科學(xué)合理的認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重要意義，正確認(rèn)知企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)內(nèi)容，著重分析和了解會(huì)計(jì)管理工作的具體目標(biāo)以及相應(yīng)的任務(wù)職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作適應(yīng)能力，在根本上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)控制工作和企業(yè)具體情況相互脫節(jié)的問(wèn)題，在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展過(guò)程中著重考慮自身的償債能力、發(fā)展?jié)摿εc盈利狀況等相關(guān)內(nèi)容，并有效判斷和分析相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素，著重加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的針對(duì)性和高效性。

（二）進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制所涉及的各項(xiàng)工作，需要相應(yīng)的管理人員和工作人員具備足夠強(qiáng)的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，在思想品質(zhì)等各方面素質(zhì)要著重提升，針對(duì)這樣的情況，就需要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)其加大教育和指導(dǎo)的力度，特別是在全新的時(shí)代背景下，相關(guān)問(wèn)題層出不窮，必須要以問(wèn)題和實(shí)際情況為抓手，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，從根本上確保相關(guān)人員能夠把自身的工作職責(zé)和具體的工作情況有效適應(yīng)，從根本上規(guī)避自身的問(wèn)題和偏差，作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作人員，要著重分析相關(guān)方面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及安全隱患，結(jié)合具體情況適時(shí)有效的調(diào)整相應(yīng)的工作內(nèi)容和工作措施，綜合法律法規(guī)、職業(yè)性質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容，對(duì)具體的措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，從根本上規(guī)避不科學(xué)不得當(dāng)?shù)牟僮餍袨?。除此之外，?huì)計(jì)管理人員和工作人員在職業(yè)道德方面也需要不斷提升，這是關(guān)鍵所在，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理力度，從根本上確保相關(guān)人員對(duì)法律法規(guī)以及企業(yè)制度有更深刻的掌握，并進(jìn)一步規(guī)范自身的行為，以此為準(zhǔn)則，從根本上避免違規(guī)操作問(wèn)題出現(xiàn)。

（三）結(jié)合具體情況進(jìn)一步建立健全相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度

為了從根本上規(guī)避和處理相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，需要結(jié)合具體情況構(gòu)建與之相對(duì)應(yīng)的更科學(xué)合理的內(nèi)部審計(jì)制度。在整個(gè)工作中，要以實(shí)際工作需求作為核心開(kāi)展相應(yīng)工作，從根本上保證企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作相關(guān)環(huán)節(jié)得到有效的約束和管理，使企業(yè)的各項(xiàng)制度呈現(xiàn)出更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的特征。除此之外，要綜合衡量有效考慮到企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，在真正進(jìn)行各項(xiàng)審計(jì)工作的過(guò)程中，要有針對(duì)性的對(duì)于各項(xiàng)資料信息進(jìn)行科學(xué)收集和管理，進(jìn)一步核算和校驗(yàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表與其他數(shù)據(jù)，針對(duì)其科學(xué)性、精準(zhǔn)性進(jìn)行深入細(xì)致的分析，盡可能發(fā)現(xiàn)和糾正其中的不足或者偏差，并要求相關(guān)工作人員做出解釋，在最大程度上確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督作用可以真正意義上體現(xiàn)。在具體的審計(jì)工作中，要進(jìn)一步明確各自的職責(zé)，充分確保內(nèi)部審計(jì)制度相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行可以具體到個(gè)人，進(jìn)一步確定審計(jì)對(duì)象責(zé)任，從根本上確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的約束性和指導(dǎo)性。

（四）針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理技術(shù)進(jìn)行全面創(chuàng)新

企業(yè)會(huì)計(jì)管理技術(shù)要與時(shí)俱進(jìn)，充分實(shí)現(xiàn)全面的優(yōu)化和創(chuàng)新，這樣能夠更有效地規(guī)避企業(yè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作要與信息化技術(shù)有效融合，通過(guò)信息化技術(shù)的靈活應(yīng)用，使其工作效率得到更有效的提升，盡可能緩解會(huì)計(jì)管理人員的工作壓力，增強(qiáng)管理工作的實(shí)效性和準(zhǔn)確性，有效構(gòu)建更和諧穩(wěn)定的內(nèi)部關(guān)系。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)上面的論述可以有效看出，在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中，要高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)隱患，并結(jié)合具體情況采取相對(duì)應(yīng)的更科學(xué)合理的控制措施，把會(huì)計(jì)管理工作風(fēng)險(xiǎn)危害降到最低，從根本上保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：簡(jiǎn)國(guó)偉 單位：深圳市婦幼保健院