企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性探析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性探析范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮的重要作用也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。常見的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算等內(nèi)容都是企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的重要內(nèi)容。會(huì)計(jì)成本核算主要是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的支出費(fèi)用實(shí)施的統(tǒng)計(jì)和分配，以此使企業(yè)生產(chǎn)的總成本得到結(jié)算，從而為后續(xù)企業(yè)決策者提供重要的參考依據(jù)。本文主要就企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算和管理的重要性進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算；管理；重要性

成本核算管理不僅僅是構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的重要內(nèi)容，更是企業(yè)開展管理工作的核心所在。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本為載體開展管理工作，一方面可以對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本起到節(jié)約作用，另一方面還能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平上升到更高的層次。據(jù)了解，當(dāng)前階段的企業(yè)成本核算管理其要求不再停留在原本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本降低上，而是需要借助企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)有環(huán)境條件之間的整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本和效益間的有效分析，從而在獲得高效益的同時(shí)使成本投入得到有效的降低。所以企業(yè)要對(duì)企業(yè)成本核算管理給予應(yīng)有的重視，對(duì)成本核算管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，提升其與社會(huì)需求的一致性。

1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的內(nèi)容和重要性闡述

1.1成本核算內(nèi)容和重要性

成本核算是開展成本管理過(guò)程中的一個(gè)重要內(nèi)容，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算將企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為了主要范圍界定，將其生產(chǎn)過(guò)程中的消耗以相關(guān)規(guī)定為依據(jù)開展了整合與分配，從而為后續(xù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本核算和單位成本核算等奠定良好基礎(chǔ)。成本核算是否能夠準(zhǔn)確開展，與企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)預(yù)測(cè)以及分析等多項(xiàng)工作息息相關(guān)。依托成本核算，不僅可以使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的支出費(fèi)用和耗費(fèi)明細(xì)等清晰的呈現(xiàn)出來(lái)，而且企業(yè)成本信息也能得到充分的展現(xiàn)，為后續(xù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開展具有針對(duì)性的調(diào)整與控制提供了重要依據(jù)。由此可見，成本核算有助于企業(yè)成本計(jì)劃的觀察與落實(shí)，從而以成本效率為帶動(dòng)，加速其發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[1]。

1.2成本管理內(nèi)容及重要性

企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理簡(jiǎn)單來(lái)講就是企業(yè)在開展日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中各類管理行為活動(dòng)的總稱，例如常見的成本計(jì)劃、成本核算以及成本控制等都屬于其中的重要內(nèi)容。企業(yè)在實(shí)施管理工作的過(guò)程中，會(huì)計(jì)成本管理必不可少，合理性、系統(tǒng)性和科學(xué)性等是其最為突出的特征，是加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算、節(jié)約生產(chǎn)開支的有效方式。依托會(huì)計(jì)成本管理的強(qiáng)化，可以使企業(yè)管理水平得到快速的提升，在此背景下，企業(yè)生產(chǎn)效率也能得到有效的保證，企業(yè)生產(chǎn)成本得到了良好的控制，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要依托力量[2]。

2企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理過(guò)程中出現(xiàn)的問題

首先，對(duì)成本核算管理缺乏重視。據(jù)了解，當(dāng)前許多企業(yè)管理人員意識(shí)不到成本核算管理具有的重要作用，在開展成本管理的過(guò)程中，通常將其交由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行核算和分析工作。在企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程是其主要側(cè)重的關(guān)注點(diǎn)，對(duì)成本管理并沒有給予重視。部分企業(yè)其配備在生產(chǎn)車間的成本核算人員也是由會(huì)計(jì)人員兼職擔(dān)任的。正是基于不合理人員安排背景下，企業(yè)成本賬簿不僅混亂，而且企業(yè)成本核算質(zhì)量也得不到應(yīng)有的提升。其次，成本核算管理人員素質(zhì)有待提升。在開展會(huì)計(jì)成本管理過(guò)程中，除了要求管理人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)對(duì)其職業(yè)道德也有著較高的要求。但是當(dāng)前許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員無(wú)論是專業(yè)素質(zhì)還是道德素質(zhì)方面都亟待提升，并不能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本核算模式的調(diào)整與完善。此外，由于部分會(huì)計(jì)人員不具備良好的職業(yè)道德，使得其在開展成本核算時(shí)隨意更改數(shù)目，并盜取企業(yè)生產(chǎn)材料，提升了成本核算結(jié)果的失真特性，給企業(yè)財(cái)務(wù)工作也埋下了隱患[3]。

3強(qiáng)化企業(yè)成本核算及管理的具體策略

第一，要對(duì)成本管理影響因素實(shí)施全面化分析。企業(yè)開展成本核算管理工作時(shí)，想要使自身競(jìng)爭(zhēng)力得到有效的提升，那么就要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)有預(yù)見性的了解，提升其對(duì)成本核算管理工作的重視。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)成本核算的管理范圍予以拓展，圍繞產(chǎn)品保障、售后維護(hù)等實(shí)施合理化分析，將成本后期管理工作作為重要工作內(nèi)容來(lái)對(duì)待。此外，企業(yè)還要以企業(yè)生產(chǎn)成本目標(biāo)為依據(jù)，以此來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施管控，從而以企業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)新為載體推動(dòng)會(huì)計(jì)成本的高效管理。第二，要加快科學(xué)合理的成本核算管理模式的制定。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，產(chǎn)品生產(chǎn)也由最初的有形逐步向無(wú)形轉(zhuǎn)化，目前無(wú)形產(chǎn)品已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。想要更好地緊隨市場(chǎng)發(fā)展變化，企業(yè)就要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向和趨勢(shì)有清晰的了解，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本核算技術(shù)的及時(shí)更新與優(yōu)化，并依托新的會(huì)計(jì)理念的樹立，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三，要注重成本核算管理人員素質(zhì)的提升，打造一支高素質(zhì)的成本核算管理隊(duì)伍。具體來(lái)講，企業(yè)要定期開展有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要可以分為以下兩方面，即專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和針對(duì)職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)管理人員在高效開展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中還能始終保持自主創(chuàng)新意識(shí)，具備較高的敬業(yè)精神，從而有效提升財(cái)務(wù)管理工作的工作效率，提升成本核算結(jié)果的可靠性，幫助企業(yè)規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)[4]。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)成本核算和管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)，近年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日漸激烈，企業(yè)想要在此背景下獲得一席之地，就要加大對(duì)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重視程度，推動(dòng)其生產(chǎn)效率的提升，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)消耗的有效控制，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的快速提升。所以，企業(yè)要深刻意識(shí)到影響成本管理的具體因素，制定完善的成本核算管理模式，打造一支高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，使成本科學(xué)管理的目的得以快速實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡境.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性分析[J].財(cái)經(jīng)界，2019（04）：148.

[2]呂凱宸.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性分析[J].納稅，2019，13（02）：129-130.

[3]李強(qiáng).企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（24）：265.

[4]劉蓓.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性分析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（18）：224.

作者：王韜慧　單位：陜西服裝工程學(xué)院