建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中審計作用

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摘要：伴隨我國城市化進(jìn)程加快，無論是國家的支持力度還是市場的需求熱度，都對建筑行業(yè)如火如荼的發(fā)展勢頭形成積極助力。與此同時，隨著需求上升，市場競爭加劇，對于建筑企業(yè)來講，在企業(yè)管理中應(yīng)具有居安思危、科學(xué)規(guī)劃的意識。特別是建筑行業(yè)具有工程規(guī)模大、投資數(shù)額大、回款周期長等特點。因此，完善建筑企業(yè)財務(wù)管理工作，提升企業(yè)會計風(fēng)險管理有效性，強(qiáng)化內(nèi)部審計跟進(jìn)是非常必要的?；诖耍P者以簡析建筑企業(yè)存在的會計風(fēng)險及什么是內(nèi)部審計為切入，分析內(nèi)部審計在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的重要作用。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；會計風(fēng)險管理；內(nèi)部審計

一、現(xiàn)階段建筑企業(yè)運營管理中所存在的會計風(fēng)險

在建筑行業(yè)的快速發(fā)展中，企業(yè)間的競爭日趨激烈，使經(jīng)營管理中的風(fēng)險也隨之增多。并且，建筑施工原本就是一項資金需求大、施工周期長的復(fù)雜且系統(tǒng)的工作。在此其中，其中較為突出的便是會計風(fēng)險，其主要體現(xiàn)在如下四方面：

1.盲目簽約問題

因缺乏健全的財務(wù)管理意識，一部分建筑企業(yè)存在盲目簽約的問題，且建筑企業(yè)內(nèi)部的項目風(fēng)險評估與管理工作水平不高，致使建筑企業(yè)陷入到惡性競爭當(dāng)中[1]。在此其中，有些企業(yè)為了補(bǔ)償虧損，會去繼續(xù)擴(kuò)大市場份額，使企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險愈發(fā)增大，造成建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛多，雖發(fā)展規(guī)模大但綜合實力差、企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益低、整體運營情況欠佳。

2.工程款拖欠問題

建筑工程具有規(guī)模大、建設(shè)周期長、投入資金高、參與方眾多等特點，在項目結(jié)算中也會牽涉到各方利益[2]。在某些因素影響下，因無法按照合同約定履行職責(zé)，在結(jié)算階段甲方不能及時提供相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、報告等驗收材料，使整體項目的驗收延后、結(jié)算滯后。因施工單位在此情形下無法確定欠款具體數(shù)額，亦無法行使其權(quán)利，最終便會出現(xiàn)延長付款問題，導(dǎo)致建筑企業(yè)的會計風(fēng)險加大。

3.融資風(fēng)險大問題

因建筑項目投入資金額度大，一般企業(yè)都會采用融資的方式。其在融資的過程中：建筑企業(yè)對內(nèi)進(jìn)行借款，對外向銀行借貸。融資相應(yīng)的便會增加企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險。一旦發(fā)生資金周轉(zhuǎn)不靈，則會引發(fā)需要新舊債共同償還的問題，對內(nèi)便會引發(fā)會計風(fēng)險問題。

4.成本風(fēng)險高問題

為了占有更高的市場份額，有些建筑企業(yè)項目中投標(biāo)價比成本要低，當(dāng)其中標(biāo)涉及到實際施工時，便會引發(fā)一定的成本風(fēng)險。這時候，一般的建筑企業(yè)便會采取降低項目管理成本、減少人力、物理開支等相應(yīng)措施，在合同允許的范疇內(nèi)降低工程造價，如適當(dāng)?shù)慕档退贸杀镜膯蝺r。隨著資金壓力加大，當(dāng)降低實際投入也無法減輕成本時，一些企業(yè)的會計人員為了自身績效和企業(yè)項目推進(jìn)而制造虛假會計信息，使會計工作有失客觀與公正，為會計風(fēng)險管理埋下隱患。

二、企業(yè)會計風(fēng)險管理中的內(nèi)部審計

1.內(nèi)部審計

為了切實降低建筑企業(yè)會計風(fēng)險，應(yīng)有效推進(jìn)內(nèi)部審計制度。只有將內(nèi)部審計與財務(wù)風(fēng)險管理有機(jī)融合，相關(guān)內(nèi)審人員通過對會計風(fēng)險的綜合評估，并制定出合理的審計計劃，才能降低企業(yè)的會計風(fēng)險。作為一項具有獨立性和客觀性的會計風(fēng)險管理活動[3]，內(nèi)部審計既是建筑企業(yè)有效提升經(jīng)濟(jì)效率和運營效率的重要保證，也是會計審計組織架構(gòu)的二級審計部門。其需要依照國家的相關(guān)法律規(guī)范、流程標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，并需對建筑企業(yè)的會計信息真實性、規(guī)范性、合法性給予全面的監(jiān)督、檢查和評價，依據(jù)內(nèi)審特有的工作方式、方法來對企業(yè)自身及建筑生產(chǎn)管理的安全性進(jìn)行督查，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的高低、運營活動的合理性、經(jīng)營流程的合法性進(jìn)行審計[4]。

2.內(nèi)部審計與風(fēng)險管理

作為建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重要的一環(huán)，會計風(fēng)險管理是核心，內(nèi)部審計是企業(yè)實現(xiàn)自我調(diào)控的重要方式和手段，與風(fēng)險管理具有密切關(guān)系。開展內(nèi)審有助于客觀評價企業(yè)的會計工作，依照評價結(jié)果可使其進(jìn)行有效調(diào)整和整改。與此同時，推進(jìn)內(nèi)審工作，有助于完善和優(yōu)化財務(wù)工作的內(nèi)容、流程和開展方式，以降低建筑企業(yè)的投融資風(fēng)險，使各部門工作協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)。在會計風(fēng)險管理中積極引入內(nèi)審機(jī)制，能夠?qū)ζ髽I(yè)各環(huán)節(jié)、階段的生產(chǎn)運營情況進(jìn)行綜合、系統(tǒng)性分析，推進(jìn)崗位職責(zé)落實，保證會計工作的有序開展?？傊?，推進(jìn)內(nèi)審工作的有序建設(shè)，對于降低企業(yè)會計管理風(fēng)險的作用不容小覷。

三、內(nèi)部審計在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的作用

1.內(nèi)部審計在企業(yè)會計風(fēng)險管理中的角色定位

(1)識別和檢查者

會計風(fēng)險管理中，重要的一步便是及時準(zhǔn)確的識別風(fēng)險，而內(nèi)部審計人員可通過將企業(yè)的財務(wù)信息的真實性與國家相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行交叉對比，以減產(chǎn)資產(chǎn)的配置和資源的運用是否妥當(dāng)合理。同時，其還將分析建筑工程項目的實際情況和風(fēng)險值，推進(jìn)內(nèi)部風(fēng)控系統(tǒng)建設(shè)，依據(jù)后續(xù)跟進(jìn)情況洞察審計工作存在的問題，并提出相應(yīng)的改善方案，使其能夠進(jìn)行整改。

(2)顧問與咨詢者

由于內(nèi)部審計部門在企業(yè)中具有特殊的管理和協(xié)調(diào)作用，使其在企業(yè)長期風(fēng)險策略中擔(dān)負(fù)重要角色[5]。主要原因包括：一方面，內(nèi)審是立足于企業(yè)全局發(fā)展的角度客觀分析和管理會計風(fēng)險，并能夠提出相應(yīng)的防范方案和建議；另一方面，內(nèi)審人員可依據(jù)其對于企業(yè)財務(wù)工作及運營工作的深入了解，不斷完善內(nèi)審工作，促進(jìn)財務(wù)審計部門與企業(yè)其他兄弟部門之間的相關(guān)協(xié)調(diào)，避免交叉工作中部門各自為政的決策風(fēng)險。

(3)管理與協(xié)調(diào)者

內(nèi)審部門不參與企業(yè)的直接經(jīng)營，其主要工作便是對企業(yè)風(fēng)險管理及綜合情況深入了解。因視角的客觀性，使內(nèi)審人員能夠為企業(yè)的中長期發(fā)展提供咨詢服務(wù)，降低企業(yè)的管理風(fēng)險。當(dāng)發(fā)現(xiàn)近期企業(yè)有意跟進(jìn)的某一項目財務(wù)風(fēng)險較大，不適宜展開，但因管理層個人因素已將項目基本促成并逐漸推進(jìn)落實。內(nèi)審部門可通過綜合風(fēng)險評估報告，將情況如實反饋給董事會，加強(qiáng)高層管理對內(nèi)審意見的采納和重視。

2.提高企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險管理的對策建議

為了保證建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理工作的高效推進(jìn)，應(yīng)提升對內(nèi)部審計的關(guān)注，強(qiáng)化認(rèn)識：首先，應(yīng)建立一套適合企業(yè)應(yīng)用的內(nèi)審機(jī)制，確保內(nèi)審落實和工作開展更加順暢；其次，為了提升內(nèi)審工作的有效性，應(yīng)建立獨立的內(nèi)審部門，使其工作開展不受制約，并建立企業(yè)獨立的審計資源，為其營造公開、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍，減少其他部門工作對內(nèi)審的影響；第三，提升內(nèi)審部門工作的信息化建設(shè)，降低人為因素造成的審計漏洞或錯誤，并有助于對財務(wù)部門的工作進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，以降低內(nèi)部徇私舞弊、腐敗貪污事件的發(fā)生概率；最后，應(yīng)注重提升內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)，以提升內(nèi)審工作的整體效率和質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，市場需求向好，推動了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。且相關(guān)管理部門對于建筑行業(yè)的規(guī)范管理不斷推進(jìn)，其對于促進(jìn)建筑企業(yè)做大做強(qiáng)、深化建筑業(yè)改革、鼓勵企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)均具有正向作用。但打鐵還需自身硬，在企業(yè)管理內(nèi)部，也應(yīng)不斷強(qiáng)化、推進(jìn)內(nèi)審意識和工作的有效開展，以規(guī)范管理、不斷完善企業(yè)的內(nèi)審流程，進(jìn)而促進(jìn)會計風(fēng)險管理工作向規(guī)范化、科學(xué)化、高效化邁進(jìn)，使企業(yè)在應(yīng)對激烈的市場競爭和外界的諸多影響因素下，因具有完善的會計風(fēng)險管理體系而具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉文梅,蔡偉.內(nèi)部審計在會計風(fēng)險管理中的應(yīng)用探究[J].中國總會計師,2015(5):7.

[2]張曉菲.試論內(nèi)部審計在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的作用[J].進(jìn)出口經(jīng)理人,2016(1):9.

[3]丁潔云.內(nèi)部審計在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的應(yīng)用[J].中外企業(yè)家,2017(6):3.

[4]陶震.內(nèi)部審計在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的重要性[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報,2016(6):14.

作者：馬濤濤 單位：中建三局西北分公司