我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化研究

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一、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）信息化管理理念落后

在我國(guó)企業(yè)管理中，大多數(shù)企業(yè)將工作的重心放在了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售上，認(rèn)為只要企業(yè)有形或無(wú)形的產(chǎn)品有了好的銷售渠道以及高質(zhì)量的營(yíng)銷模式，企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)就是必然結(jié)果。然而，這種忽視會(huì)計(jì)管理的錯(cuò)誤觀念給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不小的阻礙。有些企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，在實(shí)際操作中也將會(huì)計(jì)管理放在了較為重要的位置上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立了企業(yè)的網(wǎng)站，采購(gòu)了相應(yīng)的產(chǎn)品，甚至斥巨資建設(shè)了企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)。但是最終的成效并沒(méi)有讓人滿意，這是由于企業(yè)的管理者在企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的過(guò)程中，并沒(méi)有將企業(yè)的生產(chǎn)，銷售以及會(huì)計(jì)管理等環(huán)節(jié)與信息化技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，使花費(fèi)了大價(jià)錢(qián)的信息化工具成為了擺設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮出它們應(yīng)有的作用。另外，還忽視了企業(yè)工作人員信息化的培訓(xùn)工作，有些工作人員在信息化的操作系統(tǒng)面前無(wú)從下手，使工作效率大大降低，這些錯(cuò)誤的觀念都是制約企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的因素。

（二）缺乏良好的發(fā)展環(huán)境

企業(yè)會(huì)計(jì)管理在實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的過(guò)程中基礎(chǔ)配套設(shè)施限制了發(fā)展進(jìn)程。首先，就目前國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序缺乏規(guī)范性，相關(guān)的配套設(shè)施跟不上信息化發(fā)展的速度，無(wú)法對(duì)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)做出準(zhǔn)確的衡量，沒(méi)有專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的信息化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)在信息化建設(shè)方面較為盲目，缺乏目的性[2]。其次，相關(guān)法律法規(guī)的欠缺也使得企業(yè)在信息化建設(shè)中，缺乏保障機(jī)制。企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)完成的網(wǎng)上交易得不到法律的保護(hù)，企業(yè)的利益很容易受到損害。第三，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理的信息化水平還沒(méi)有一個(gè)具有權(quán)威性的科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，很難衡量出企業(yè)管理的信息化發(fā)展水平。

（三）市場(chǎng)供需不平衡

目前，市場(chǎng)上為企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理提供的產(chǎn)品種類繁多，這些產(chǎn)品大多從行業(yè)需要為出發(fā)點(diǎn)，缺少對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的考慮，而在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式又是各有特點(diǎn)的，也很難達(dá)到統(tǒng)一，所以，已有的這些產(chǎn)品在企業(yè)實(shí)際使用中，必然出現(xiàn)問(wèn)題。如果市場(chǎng)在無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)于信息化管理的需要，自己出資聘請(qǐng)專業(yè)的軟件公司為企業(yè)量身定做一套符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和綜合業(yè)務(wù)流程的信息化軟件系統(tǒng)，這樣就大大提高了企業(yè)在信息化建設(shè)上的成本投入，這個(gè)數(shù)字將是巨大的，對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不可能實(shí)現(xiàn)的。在這種情況下，企業(yè)無(wú)法獲得有效的信息化產(chǎn)品，信息化管理也就成了紙上談兵。

（四）企業(yè)信息資源欠缺

企業(yè)的信息資源也是影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)的重要因素。企業(yè)在組建初期，為了能夠保障企業(yè)會(huì)計(jì)管理的信息化，在信息化產(chǎn)品的投入上會(huì)花費(fèi)大量的資金，但隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的逐步開(kāi)展，企業(yè)的流動(dòng)資金將全部用于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售流程中，可用于更新和提升信息化水平的資金少之又少。企業(yè)的信息化建設(shè)滯后。信息化產(chǎn)品得不到優(yōu)化升級(jí)，直接影響到了企業(yè)獲得商業(yè)信息的渠道，企業(yè)無(wú)法獲得有價(jià)值的信息，經(jīng)營(yíng)方式和銷售渠道得不到適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，企業(yè)整體的發(fā)展方向很有可能在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)偏差，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展遲緩，甚至倒閉。

二、云計(jì)算背景下提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化水平的途徑

（一）提高企業(yè)信息化管理意識(shí)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理意識(shí)是極其重要的。企業(yè)的管理者猶如企業(yè)的掌舵人，企業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)在前進(jìn)中的戰(zhàn)略決策都會(huì)影響到企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息為企業(yè)的管理者提供了企業(yè)發(fā)展所必需的理論依據(jù)。因此，企業(yè)管理者要不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提升自身的業(yè)務(wù)水平，并定期組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息化的知識(shí)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作水平。另外，企業(yè)管理者在引進(jìn)信息化產(chǎn)品之前，就要參與到信息化管理的培訓(xùn)當(dāng)中，方便以后通過(guò)信息平臺(tái)獲得企業(yè)內(nèi)部信息。在對(duì)信息化管理充分了解之后，有針對(duì)性地將信息技術(shù)引入到企業(yè)的會(huì)計(jì)管理中，確保信息化管理系統(tǒng)功能的有效發(fā)揮。

（二）加強(qiáng)企業(yè)信息化環(huán)境建設(shè)

國(guó)家在推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化進(jìn)程的同時(shí)，首先要對(duì)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行完善，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新力度，為企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化提供快速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。其次，組織相關(guān)部分對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的信息化建設(shè)水平進(jìn)行全方位地調(diào)差研究，制定出符合我國(guó)企業(yè)發(fā)展要求的信息化建設(shè)管理意見(jiàn)和制度條款，作為日后企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)的理論依據(jù)，也為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)交易提供可靠的法律保障。第三，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展現(xiàn)狀，將我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)確定下來(lái)，使企業(yè)會(huì)計(jì)管理的信息化建設(shè)更具目的性和方向性，從而完善和提高我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)水平。

（三）完善云計(jì)算平臺(tái)設(shè)置

相關(guān)部門(mén)要對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式以及綜合業(yè)務(wù)流程有一個(gè)充分的了解和認(rèn)識(shí)，組織專業(yè)人員將企業(yè)的信息整合到一起，建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)信息平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)信息資源共享的同時(shí)，還能方便軟件開(kāi)發(fā)公司為企業(yè)研發(fā)專業(yè)的信息化管理軟件，軟件開(kāi)發(fā)公司可以為經(jīng)營(yíng)模式以及綜合業(yè)務(wù)流程類似的企業(yè)，或同行業(yè)的企業(yè)提供相同的信息化產(chǎn)品，只需要針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行局部的改動(dòng)，這樣不僅能夠降低企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的成本，也能夠優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，使市場(chǎng)供求關(guān)系能夠趨于平衡。

（四）運(yùn)用云計(jì)算整合資源

會(huì)計(jì)管理的信息化能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有價(jià)值的商業(yè)信息，使企業(yè)在把握市場(chǎng)脈搏的前提下，持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。拓展企業(yè)的信息來(lái)源，可以通過(guò)優(yōu)化信息化管理建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先，不能盲目地將資金投入到信息化建設(shè)中，要為日后產(chǎn)品的更新?lián)Q代做好準(zhǔn)備。其次，要利用現(xiàn)有的信息平臺(tái)，將云計(jì)算運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際工作中，做到整合優(yōu)勢(shì)資源，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益?；谝陨蟽牲c(diǎn)，企業(yè)在流動(dòng)資金充足的情況下，就能夠初步實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化的更新?lián)Q代。結(jié)論：在云計(jì)算背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理必須通過(guò)實(shí)現(xiàn)信息化，才能夠符合時(shí)展的要求，利用云計(jì)算的模式，將企業(yè)資源合理配置，充分發(fā)揮其作用，從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：張瑩 張曉東 單位：佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院