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加強企業(yè)會計管理工作研究

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加強企業(yè)會計管理工作研究

一、我國的企業(yè)會計管理工作中存在的問題

首先,對于企業(yè)會計管理的認識不到位。雖然近些年來許許多多的企業(yè)加強了的企業(yè)內(nèi)部的會計工作,但是對于企業(yè)會計管理工作認識上還不到位,許多會計管理工作還存在著欠缺。并且不少企業(yè)對于會計工作的管理只是停留在表面,沒有切實可行的管理方案加以貫徹并落實到位。有些企業(yè)雖制定了相關的會計工作管理規(guī)章,但是只是流于形式,做一些表面文章,并沒有將制定的規(guī)章制度加以實施,真正發(fā)揮出其作用。其次,企業(yè)內(nèi)部的會計核算信息失真。很多企業(yè)管理者從個人利益和局部利益出發(fā),將會計管理工作進行干預。許多的會計工作人員在工作工程中造假賬,以權謀私,有的甚至超越法律的界限,進行非法集資投資活動,為了偷稅的目的對公司的賬目進行擅自的亂改等,都會使得企業(yè)自身的會計核算信息的失真。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,很多的企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了這種狀況,并且有著愈演愈烈的勢頭,嚴重影響了企業(yè)本身正常的資金流轉,對社會經(jīng)濟秩序造成了很大干擾,并且由于會計工作過程中的這一類問題,對中小企業(yè)的發(fā)展造成了十分嚴重的影響。再者,會計管理人員的素質較低,缺乏專業(yè)管理人才。要使得企業(yè)會計管理工作能順利的開展,必須要有具備專業(yè)的會計知識和技能的人才。在當前這一階段,許多企業(yè)都在不斷的擴大自身的規(guī)模,不斷增加資金投入。企業(yè)規(guī)模擴大的同時也會增加會計人員的數(shù)量,但是會計工作人員單純數(shù)量上的增加會使會計管理工作無法做到完全細化到個人。并且,在企業(yè)招聘會計人員沒有道德素質的相關要求,因此許多缺乏良好專業(yè)知識和技能的相關從業(yè)人員被招入企業(yè)。有的企業(yè)單純的記賬和報賬工作還會招聘一些兼職人員,應付相關部門的檢查,這都使得會計工作的管理質量大打折扣。最后,企業(yè)對于會計管理工作缺少監(jiān)督。資金的運轉狀況的良好與否是一個企業(yè)能否在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟的根本,而會計的工作便是參與企業(yè)的資金管理,使得資金運轉穩(wěn)定,從而促進企業(yè)的良好運營?,F(xiàn)階段,雖然很多公司對于會計工作做了很多相關的章程規(guī)規(guī)定,但是,卻沒有建立相應的監(jiān)督體系,使得監(jiān)管的條文只是一紙空文。也正是監(jiān)督體系的不完善,導致了企業(yè)的會計信息嚴重失真,從而不能真正反映出企業(yè)在運行過程中的問題,也沒有將企業(yè)實際的運營狀況反映出來,并最終對企業(yè)造成了一種誤導,不利于公司作出周密的未來發(fā)展規(guī)劃,從而影響到公司未來的發(fā)展。另外,企業(yè)的財政部門也經(jīng)常出現(xiàn)一些腐敗現(xiàn)象,并且有愈演愈烈的跡象。這些都是對于會計工作的管理沒有建立科學合理的監(jiān)督體系導致的。正是這些問題的存在,使得我國的會計管理工作成為一個難以治愈的頑疾,限制著企業(yè)自身的發(fā)展,并最終對我國的經(jīng)濟發(fā)展造成了很多不良的影響。

二、加強會計管理工作的措施

第一,企業(yè)自身不斷加強會計工作的管理,建立科學的、符合現(xiàn)代企業(yè)運營管理原則的財務機制。無以規(guī)矩,不成方圓。要想對會計工作的管理取得成效,必須要制定一套行之有效的管理機制。首先,應建立科學的組織機制。按照市場的運行規(guī)則,企業(yè)自身單獨設立一個獨立的財務管理部門,負責對于本企業(yè)內(nèi)部財務活動的組織、協(xié)調、規(guī)劃和落實;同時,建立財務總監(jiān)制度。在大中型企業(yè),尤其是集團、股份公司等,設立專職財務總監(jiān),主管企業(yè)的所有財務工作,并努力培養(yǎng)一批專業(yè)的財務管理人才,做好財務工作,為企業(yè)的良好發(fā)展服務。其次,建立科學的管理機制。對于企業(yè)配置和籌集的資金,企業(yè)的發(fā)展與平衡,資金風險上的防患與處理,生產(chǎn)商的約束和業(yè)務上的開拓等重大的財務活動,應及時建立一套預測、分析、研究比較、決策等的工作機制,并廣泛的應用計算機進行財務的管理和信息的核定,按照比價科學、便利、及時的原則,為企業(yè)自身的發(fā)展提供科學的系統(tǒng)的技術上的支持。同時還要建立一套科學的監(jiān)督和評估機制,來確保企業(yè)正常的市場運營方向。第二,加強對于資金的管理,確保利益的實現(xiàn)。資金管理的核心是集中管理,并用活用好運轉資金。財務部門應當將企業(yè)下屬有關的基層單位的主營業(yè)務收入全部納入企業(yè)本身的資金賬戶之中,通過企業(yè)自身的調度來使用,以保證滿足企業(yè)的生產(chǎn)、建設和投資的需要。將全部資金按輕重緩急進行分類,形成比較穩(wěn)定的資金供給。同時,對于會計實行包干責任制,有效的對于舊賬壞賬進行定期處理,以避免因壞賬舊賬過多而帶來的賬目混亂的狀況。第三,提高會計從業(yè)人員的素質。企業(yè)的會計從業(yè)人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求以及自身工作的實際需求來不斷提高自身的專業(yè)素質。首先,會計從業(yè)人員應具有良好的職業(yè)道德素質。企業(yè)應當要定期進行會計專業(yè)素養(yǎng)的培訓,在培訓過程中讓他們熟悉會計法律法規(guī)以及相關的職業(yè)道德,以避免在以后的工作中出現(xiàn)亂改公司賬目、違法亂紀的現(xiàn)象。其次,要加強企業(yè)會計從業(yè)人員的而專業(yè)素養(yǎng)。要定期進行對會計從業(yè)人員的工作評定,并且根據(jù)評定的結果對相關的會計工作人員進行表彰和懲罰,設立會計職業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德獎懲機制。與此同時,要建立嚴格的會計從業(yè)人員資格準入制度,從源頭來提高企業(yè)會計隊伍的整體素質,防止不合格人員混進公司,對公司的發(fā)展造成不良影響。第四,加強對會計工作的監(jiān)督。企業(yè)對于會計工作人員的職業(yè)道德的監(jiān)管不應只停留在口頭上或書面上。企業(yè)因為沒有將監(jiān)督規(guī)章徹底的施行,所以對于會計管理工作的進程遲遲停滯不前,從而導致監(jiān)督工作難以開展。對于會計工作人員的監(jiān)督不到位,使得許多企業(yè)連年遭受著經(jīng)濟效益上的損失。因此,針對這一問題,必須采取行之有效的監(jiān)督機制,并且核心在于監(jiān)管企業(yè)工作核算中的會計核算,來確保會計核算信息的客觀性、可靠性和真實性。再者,要進行明確的分工。冗雜的組織體系也給會計管理工作帶來了很大困難。很多會計從業(yè)人員對于分配的工作相互推諉,推卸責任,使得會計工作進展緩慢。因此,要對會計工作人員進行明確的分工,將工作細化到個人,使得每個工作都有人做,提高會計從業(yè)人員的責任意識,從而提高工作效率。第五,提高會計管理工作的水平。近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展為企業(yè)會計工作的網(wǎng)上辦公成為可能。會計網(wǎng)上辦公,使得會計工作的效率得到了很大提高,同時又使得會計工作的透明度得以提高。為適應會計網(wǎng)絡辦公的需要,企業(yè)也應順應時代帶發(fā)展及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡辦公中存在的問題,并及時制定相關措施來解決這些問題。

三、結束語

企業(yè)的發(fā)展離不開會計工作的管理,在我國飛速發(fā)展的形勢下,會計工作管理的好壞將直接影響到公司的存亡。只有企業(yè)對會計管理工作有足夠的重視,能制定出確實可行的有利于會計工作管理的措施并加以科學的監(jiān)督實行時,才能把會計管理的工作做好,才能讓企業(yè)在激烈的競爭中立足。

作者:張偉國 單位:廣東省航運集團有限公司