現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

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摘要：當(dāng)前，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步確立，我國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理就顯得愈來(lái)愈重要，從某種程度上來(lái)講，會(huì)計(jì)管理直接影響著企業(yè)的市場(chǎng)決策以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)在企業(yè)中普遍存在的一種風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生著重要的影響。有鑒于此，本文分析了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)成因，并提出了控制企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一些措施。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)管理;會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);原因與措施

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)至關(guān)重要的會(huì)計(jì)也日益凸顯它的重要性，不管什么行業(yè)．都需要會(huì)計(jì)。因此會(huì)計(jì)存在于我們的日常生活中，大家對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)并不陌生。由于會(huì)計(jì)人員的失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性與完整性．這對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成的影響是十分巨大的，因此加強(qiáng)管理，制定有效的管理制度，防范于未然，對(duì)企業(yè)良好發(fā)展是十分重要的。本文將從會(huì)計(jì)概述、會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的措施三個(gè)方面進(jìn)行論述。

一、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概述

1.何為會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于公司的風(fēng)險(xiǎn)管理而言,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管理是一個(gè)重要的組成部分,主要是指公司或者是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)以及理財(cái)?shù)倪^(guò)程之中所能夠發(fā)生的、能夠存在的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量、識(shí)別以及做出相應(yīng)的評(píng)價(jià),為的就是要通過(guò)一定的手段和辦法將這些風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍之內(nèi),或者是防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),其實(shí)質(zhì)就是公司在財(cái)務(wù)狀況的方面所存在的風(fēng)險(xiǎn),那么會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)就是要在收益以及風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行衡量,從而拿出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)決策,使得企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)能夠降到最低,只有這樣才會(huì)真正使得企業(yè)的效益得到提升。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)之一，是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行工作時(shí)候由于人為原因?qū)е仑?cái)務(wù)信息的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，使得賬面報(bào)告失真而給企業(yè)管理和決策造成錯(cuò)誤與損失。雖然會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)普遍存在于會(huì)計(jì)行業(yè)中，但是這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)完全是可以通過(guò)防范與管理來(lái)規(guī)避、降低發(fā)生的概率。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要包括了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)。其中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指會(huì)計(jì)人員的個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是由于法律、制度、準(zhǔn)則等原因造成的數(shù)據(jù)不真實(shí)現(xiàn)象。而道德風(fēng)險(xiǎn)主要是指會(huì)計(jì)人員由于利益原因進(jìn)行不真實(shí)的信息處理而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生造成損失。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì),隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)張,其總會(huì)涉及到投融資,有的企業(yè)還會(huì)上市或者成為跨國(guó)公司,而會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在這些過(guò)程中都是存在的。一般來(lái)說(shuō),我們可以將現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分，其不但包括直接的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還包括間接的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。所謂的直接會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，就是能夠被識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，而間接會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)則很難簡(jiǎn)單地從報(bào)表中獲悉。為了更好地規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)代公司應(yīng)該從多個(gè)方面來(lái)思考問(wèn)題，這樣才能起到事半功倍的效果。

2.會(huì)計(jì)管理中的問(wèn)題

2.1管理不當(dāng)，沒(méi)有目標(biāo)

會(huì)計(jì)行為實(shí)質(zhì)上是服務(wù)于企業(yè)，使得企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中設(shè)立目標(biāo)是十分重要的。企業(yè)設(shè)立的財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)質(zhì)上是為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，但是由于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性與不確定性，單純追求自身利益最大化很多時(shí)候不能滿足客觀發(fā)展的要求，也不能達(dá)成共贏的有利局面。因此企業(yè)進(jìn)行合理的定位，對(duì)自身管理進(jìn)行一個(gè)有效思考，找準(zhǔn)定位可以避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2財(cái)務(wù)關(guān)系混亂

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革并未全面涉及全方位，因此在一些企業(yè)中財(cái)務(wù)管理機(jī)制形同虛設(shè)，一領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)計(jì)人員監(jiān)守自盜或者為了自身利益篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，使得一些挪用或者借用的賬款追不回來(lái)，形成賬面不平，之后拆東墻補(bǔ)西墻，使得成本核算和成本管理不到位。影響企業(yè)資金流動(dòng)與生產(chǎn)銷(xiāo)售。

二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)形成的原因分析

1.內(nèi)部監(jiān)管不足，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

由于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的不足，會(huì)計(jì)管理及會(huì)計(jì)主體素質(zhì)不高等原因．在日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下。許多企業(yè)過(guò)分追求利益而忽視了重點(diǎn)管理，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方式的不妥、會(huì)計(jì)內(nèi)部工作方式流于形式。而由于會(huì)計(jì)人員本身素質(zhì)閩題，容易被職務(wù)便利而受到誘惑導(dǎo)致作出違法之事也是導(dǎo)致會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因之一。

2.外部監(jiān)管不力，政策不完善

我國(guó)許多會(huì)計(jì)管理機(jī)制形同虛設(shè)。僅僅是留存于形式，不管是社會(huì)監(jiān)督還是國(guó)家審計(jì)監(jiān)督都只是對(duì)賬面進(jìn)行監(jiān)督，并沒(méi)有真正深入監(jiān)督。實(shí)際上這種浮于表面的監(jiān)督是在滋生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，是一種縱容的行為。這種外部的監(jiān)管不力同時(shí)伴隨著內(nèi)部的問(wèn)題，將造成更嚴(yán)峻的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的措施

1.完善制度，加強(qiáng)管理

強(qiáng)化內(nèi)部制度，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善工作流程，制定適合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)章制度，建立起明確的責(zé)任制，職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，明確個(gè)人的權(quán)利與義務(wù)，從制度上規(guī)范會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)行為。不僅從企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督管理，個(gè)人監(jiān)管，公司監(jiān)管，同時(shí)也要遵循會(huì)計(jì)法準(zhǔn)則，構(gòu)建完善的內(nèi)部框架與機(jī)制。

2.提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)主體的道德素質(zhì)直接關(guān)系到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的重點(diǎn)把握對(duì)象。會(huì)計(jì)主體不僅需要有較高的個(gè)人能力，同時(shí)也需要有較高的職業(yè)素養(yǎng)。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生大多是由于人為因素造成，一方面是會(huì)計(jì)人員個(gè)人馬虎、個(gè)人失誤、個(gè)人工作能力不夠而造成的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面可能存在由于利益驅(qū)逐而做出違反法律違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德的行為。因此提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，注重持續(xù)培訓(xùn)教育的同時(shí)也需要對(duì)灌輸從業(yè)人員的法律意識(shí)與品德教育，在思想層面加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高。

3.改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

實(shí)際上企業(yè)呈現(xiàn)出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有隱秘性，內(nèi)外部環(huán)境，特別是外部環(huán)境的快速發(fā)展促使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)隱藏著許多風(fēng)險(xiǎn)因子而不易被察覺(jué)，因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理模式，使得企業(yè)披露信息更具有真實(shí)性，防止因?yàn)樨?cái)務(wù)管理模式的不適應(yīng)使得企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力下降，影響企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。

4.加強(qiáng)監(jiān)督與防范

會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督可以很好地防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性。通過(guò)事前監(jiān)督以及事前事后防范，以及一些必要的應(yīng)急措施的制定。形成有效的預(yù)警機(jī)制，形成適應(yīng)時(shí)代、適應(yīng)企業(yè)的管理方式，同時(shí)可以增加信息披露和舉報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督與管理。

5.強(qiáng)化企業(yè)自身能力

一般情況下。企業(yè)盈利能力與會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率成反比。而較高的盈利能力就要求企業(yè)要有較高的執(zhí)行力、穩(wěn)定的現(xiàn)金流、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力，并且保持內(nèi)部與外部各個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效進(jìn)行，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理控制的內(nèi)外部環(huán)境。自身內(nèi)部完善的現(xiàn)金流以及明確的標(biāo)準(zhǔn)。都能很好地控制企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，隨處可見(jiàn)，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失也是不可估量。但是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，通過(guò)有有意識(shí)的人為防范，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部管理，完善會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)主體的培訓(xùn)與道德教育，形成健康有序的會(huì)計(jì)工作秩序，確保有效促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，這對(duì)快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)自身融入大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，也是十分有必要的。

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[2]馮雯．淺析會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其管理問(wèn)題[J]．企業(yè)商務(wù)，2014.

作者:楊宇度 單位:武漢學(xué)院