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人本主義高職學(xué)生管理論文

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人本主義高職學(xué)生管理論文

1教育體制的發(fā)展需要人本主義

在傳統(tǒng)的教育體制下,老師是高高在上的管理者,而學(xué)生是被管理者,傳統(tǒng)教育相信的是完善的制度、嚴肅的管理和嚴厲的懲罰,忽略了學(xué)生的自主性和自我管理的能力,批評和懲罰是主要的措施,缺乏正面的表揚和鼓勵。在這樣的體制下,學(xué)生沒有受到足夠的尊重,個性無法得到發(fā)展,整個教育環(huán)境呈現(xiàn)出沉悶的氣氛。隨著時代的發(fā)展,教育者們越來越重視學(xué)生的身心健康,尊重學(xué)生、相信學(xué)生也成為教育者的基本素質(zhì)。

2高職院校的發(fā)展需要人本主義

黨的十六屆三中全會提出堅持以人為本的發(fā)展觀,人是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。高職院校是向社會輸送人才的重要場所,高職院校的發(fā)展必須與社會的發(fā)展步伐一致,只有以人為本,才能培養(yǎng)出符合社會發(fā)展要求的高素質(zhì)人才,才能適應(yīng)時代的發(fā)展。

3學(xué)生的身心發(fā)展需要人本主義

高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對薄弱,學(xué)習(xí)興趣也不夠濃厚,進入高職院校后,生活和學(xué)習(xí)環(huán)境發(fā)生變化,很多同學(xué)都有心理建設(shè)的需求,希望可以在新環(huán)境中有新的成長。以人為本能夠使學(xué)生感受到老師的尊重和學(xué)校的溫暖,有助于學(xué)生在寬松的環(huán)境中實現(xiàn)個人成長。人本主義的核心內(nèi)容有四個方面:

①強調(diào)人的責(zé)任;

②強調(diào)“此時此地”;

③從現(xiàn)象學(xué)角度看個體;

④強調(diào)人的成長。在高職學(xué)生管理的過程中注重以人為本,則需要時刻圍繞人本主義的四個方面開展工作。

3.1強調(diào)人的責(zé)任,培養(yǎng)學(xué)生對自己負責(zé)的態(tài)度

人本主義強調(diào),人應(yīng)該對所有發(fā)生的事情負責(zé),同時人本主義認為人具有主觀能動性,能夠主動構(gòu)建自己的生活。很多學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中會說“我不得不陪朋友去玩游戲”,“我不得不曠課以免朋友說我不合群”等。其實我們并不一定非要做這些事情,人本主義甚至認為,人可以什么事情都不做,所有的行為都是我們自己的選擇。在高職學(xué)生的管理過程中,我們要多用鼓勵、表揚,讓每個學(xué)生相信,每個人有選擇自己學(xué)習(xí)、生活方式的權(quán)利,我們也有能力改變自己的現(xiàn)狀。如果目前還無法改變現(xiàn)狀,要么是自己不想改變,要么是能力不夠。如果是主觀上不想改變,老師需要幫助學(xué)生調(diào)整認知,讓他們對自己的所有行為負責(zé);如果是目前的能力不夠,可以尋求老師和同學(xué)的幫助,共同進步,共同成長。

3.2強調(diào)“此時此地”,著眼現(xiàn)在,放眼未來,不被過去束縛

人本主義強調(diào)只有按生活的本來面貌去生活,才能成為真正完善的人。只有生活在此時此刻,人才能充分享受生活。由于高職院校的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,在平時的學(xué)生管理中,會發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生對自己的評價還是基于過去的經(jīng)驗,他們覺得自己的智商一般、外貌一般、家境一般,沒有任何優(yōu)點,對于走上社會是否有競爭力充滿了懷疑。也有同學(xué)對過去的評價是正面的,覺得過去的生活是美好的,但是進入大學(xué),離開熟悉的環(huán)境之后一切都面目全非,只剩下自己孤單地面對學(xué)習(xí)和生活。還有一種同學(xué),整天對未來充滿無限幻想?yún)s不顧眼前的生活,只想著走上社會的美好,卻不愿意在學(xué)校努力奮斗。無論哪種狀態(tài),要么是將自己束縛在過去的生活中,要么是把自己放在了未來的空想中,無論是懷舊還是幻想,都無法提升自身的能力,只有著眼現(xiàn)在,如上好每節(jié)課,做好每次作業(yè),完成每次實踐,這樣才能在人生的道路上踏實走好每一步,最終順利到達人生的高峰。

3.3強調(diào)個體的存在,促進自我了解,提高自我意識

人本主義認為,沒有人比你更了解自己。遇到問題,首先想到的不應(yīng)該是問別人該怎么辦,而是應(yīng)該找一個安靜的地方,問問自己的內(nèi)心深處,應(yīng)該怎么處理。很多學(xué)生對自己的性格、愛好、能力等定位不準確,喜歡跟風(fēng),朋友做什么,自己也跟著做什么。在平時的管理過程中,可以利用心理測試、談心等方式促進學(xué)生自我了解,找到適合自身能力、性格的發(fā)展方向。根據(jù)自己的人格特點,做出最合適的選擇。一旦自我的力量發(fā)展壯大,無論遇到什么樣的困難,都可以克服。教育的目標不僅僅是教會學(xué)生知識,也要教會學(xué)生了解自我。

3.4強調(diào)個人成長,充分挖掘人的潛能

人本主義強調(diào),人有各種層次的需要,滿足需要并不是生活的全部,當(dāng)眼前的需要得到滿足時,有時候并不能感覺到幸福,而是會追求更高層次的需要。人們不斷追求更高層次需要的過程,就是人自我完善的過程。高職教育管理過程中,我們要相信人的潛能,相信每個學(xué)生都有自我完善的需求和能力,只要他們做的比之前好,就是一種進步。只要高職管理人員堅持以人為本,一定可以與學(xué)生建立良好的互動關(guān)系,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中養(yǎng)成自我管理,自我成長的習(xí)慣。以人為本的管理方式是一個系統(tǒng)過程,既需要高職管理人員在傳統(tǒng)意識上有所改變,也需要在具體行動上有所體現(xiàn)。只有高職管理人員和高職學(xué)生形成良性的互動,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能型人才。

作者:唐玉 單位:蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院