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新時期高校學(xué)生管理論文

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新時期高校學(xué)生管理論文

1新時期高校學(xué)生管理中存在的問題

1.1外部環(huán)境和學(xué)生自身方面

(1)信息化對大學(xué)生觀念、行為習(xí)慣和生活習(xí)慣的影響作用不容忽視。網(wǎng)絡(luò)化是一把雙刃劍,既為高校學(xué)生管理工作開展方式帶來了便捷化的條件,同時也帶來了巨大的負(fù)面影響。一些大學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò),荒廢學(xué)業(yè),有甚者步入歧途,尤其是網(wǎng)絡(luò)的一些負(fù)面信息,如犯罪、色情等不良信息的傳播嚴(yán)重影響了大學(xué)生身心健康發(fā)展。

(2)隨著高等教育從精英化向大眾化轉(zhuǎn)變,教育改革不斷深化,許多高校開始擴招,這就導(dǎo)致學(xué)習(xí)壓力和就業(yè)壓力日趨增大。很多高校為了滿足社會發(fā)展的需要,不斷調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),導(dǎo)致某一熱門專業(yè)學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)升高、學(xué)生報考人數(shù)激增,這也變向為貧困家庭學(xué)生帶來一定的壓力??傊?,政策的不斷變化導(dǎo)致高校因家庭、學(xué)習(xí)和心理困難出現(xiàn)的學(xué)生增多,這些都是新時期高校學(xué)生管理工作面臨的嚴(yán)峻問題。

(3)目前高校大學(xué)生都為“90后”,絕大多數(shù)學(xué)生受到家長溺愛、照顧較多,自理能力稍差,生活閱歷較淺,他們大多以自我為中心、缺乏集體觀念、承受壓力和挫折的能力較差。因此,這也為新時期高校學(xué)生工作的開展帶來一定的困難。

1.2高校自身方面

(1)目前諸多高校提出的學(xué)生管理工作口號是“管理與服務(wù)并重”,但在實際操作方面,往往難以實現(xiàn)。許多管理人員忽視了服務(wù),而更多強調(diào)了管理,尤其是對學(xué)生的硬性管理。管理者高高在上,而學(xué)生則只有被動接受的份,在學(xué)習(xí)方法、學(xué)生活動、心理健康和就業(yè)選擇等方面也缺乏有效的引導(dǎo),這就導(dǎo)致了學(xué)生的主動性被極大的削弱,積極性降低。

(2)一些高校對學(xué)生管理工作不重視,導(dǎo)致學(xué)生管理工作的觀念落后、體制機制不健全、管理目標(biāo)缺失、管理方法和手段不科學(xué)、管理職權(quán)不明確;一些高校存在學(xué)生管理工作單一化的情況,即只以管理為主,不開展活動也不關(guān)心學(xué)生思想和生活,致使學(xué)生工作管理者沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。

(3)由于學(xué)生工作管理崗位在高校中往往不受重視或待遇不高,使得很多人并沒有把其作為終身從事的職業(yè),只作為臨時跳板,一旦有更好的機會就會發(fā)生離職和轉(zhuǎn)崗的情況,使得此崗位穩(wěn)定性低。加之學(xué)校專門設(shè)置的心理咨詢工作場所的作用得不到有效發(fā)揮,學(xué)生自身思想、情感和心理問題得不到及時解決,由此產(chǎn)生的惡性事件時有發(fā)生。

2新時期高校學(xué)生管理工作的對策

2.1實施素質(zhì)教育,激發(fā)學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性

新時期,素質(zhì)教育的口號響亮,但是實施卻不盡人意。素質(zhì)教育強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,這也應(yīng)該成為學(xué)生管理工作的目標(biāo)。要堅持以學(xué)生為本的理念,把學(xué)生的快樂健康成長作為工作的中心,對學(xué)生的個性良性發(fā)展要鼓勵支持,因材施教,知生愛生,做到“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”。

2.2強化服務(wù)意識,堅持“教育、管理、服務(wù)”相結(jié)合

學(xué)生工作管理者要轉(zhuǎn)變認(rèn)知,意識到對學(xué)生的管理不僅是單純的管住人,而是要管好人。學(xué)生工作的責(zé)任重大,使命艱巨,是為國家的未來發(fā)展服務(wù)。要堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人相結(jié)合的原則,尤其要把服務(wù)放在重要位置,為學(xué)生成長成才創(chuàng)造有利的環(huán)境和條件,形成全員育人、全程育人和全方位育人的格局。

2.3加強隊伍建設(shè),走職業(yè)化、專業(yè)化道路

要提高重視,對學(xué)生工作管理者的選拔要堅持原則,加強對思想政治教育隊伍的選拔、培養(yǎng)和培訓(xùn),在激勵和保障機制方面要不斷加強,打造積極的政策環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境,使從事學(xué)生管理工作的人員工作有平臺、發(fā)展有空間,最大限度地調(diào)動積極性和能動性,做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

2.4堅持依法治校原則,加強學(xué)生工作隊伍法制化建設(shè)

沒有規(guī)矩不成方圓,依法治校是新時期各高校實施有效管理的手段。因此,在學(xué)生管理工作中,要努力實現(xiàn)法制化,形成一支具有法律意識和素質(zhì)較高的學(xué)生管理隊伍。高校要通過舉辦法制講座特別是教育法制講座等方式,使學(xué)生工作管理者提高法制化意識,依法育人,自覺用法律法規(guī)來規(guī)范自己的言行,保證學(xué)生工作更加規(guī)范,管理行為更加高效和權(quán)威,繼而使學(xué)生在受教育過程中的機會平等和合法權(quán)利得以實現(xiàn)。

作者:王曉利 單位:錦州師范高等??茖W(xué)校學(xué)生處