交叉培養(yǎng)研究生新聞傳播論文

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一、財(cái)經(jīng)類(lèi)院校新聞傳播學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)研究生培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題

在師資團(tuán)隊(duì)上尚未有機(jī)融合。各學(xué)院往往試圖以本學(xué)科為基礎(chǔ)，稍微涵蓋一點(diǎn)交叉學(xué)科知識(shí)。另一方面，“導(dǎo)師組”指導(dǎo)流于形式。有學(xué)者指出，僅有9.6%的碩士生實(shí)行“雙導(dǎo)師制（正副導(dǎo)師）”，“指導(dǎo)小組制”更是低至6.2%。

二、國(guó)外培養(yǎng)模式借鑒

發(fā)達(dá)國(guó)家的研究生教育先后形成四種培養(yǎng)模式，即培養(yǎng)純理論型科學(xué)研究者的德國(guó)“學(xué)徒式”、具有專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)的美國(guó)“專(zhuān)業(yè)式”、應(yīng)用型和開(kāi)發(fā)型并重的“協(xié)作式”以及博百家之長(zhǎng)的“教學(xué)式”。從模式的演變可看出，研究生培養(yǎng)愈加重視綜合能力及導(dǎo)師組的作用。此外，國(guó)外一些專(zhuān)家通過(guò)案例分析和實(shí)踐調(diào)查提出了很多具體模式。如Hasenfeld教授提出了交叉學(xué)科培養(yǎng)的六種模式，John-Steiner分析了水資源管理學(xué)科交叉培養(yǎng)案例。而在新聞傳播學(xué)教育研究方面。美國(guó)JamesW.Carey教授強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)新聞學(xué)的專(zhuān)業(yè)性；英國(guó)GezimAlpion教授指出：“新聞教育者應(yīng)當(dāng)致力于創(chuàng)建不同的教學(xué)模式，讓學(xué)生自由選擇。”這兩種觀點(diǎn)基本代表了英美國(guó)家新聞傳播學(xué)研究生教育的兩種模式：行業(yè)取向和研究取向，體現(xiàn)了分類(lèi)培養(yǎng)的思想。研究生交叉培養(yǎng)模式揚(yáng)棄了協(xié)作式和教學(xué)式的優(yōu)缺點(diǎn)，借鑒國(guó)外院校交叉培養(yǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)而結(jié)合我國(guó)財(cái)經(jīng)類(lèi)院校研究生培養(yǎng)實(shí)際，開(kāi)拓一條具有財(cái)經(jīng)類(lèi)院校特色辦學(xué)的交叉培養(yǎng)之路。三、財(cái)經(jīng)類(lèi)院校新聞傳播學(xué)研究生交叉培養(yǎng)“3-3-3”模式財(cái)經(jīng)類(lèi)院校新聞傳播學(xué)研究生交叉培養(yǎng)3-3-3模式主要包括管理機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制三個(gè)要素。該模式各要素是相輔相成，對(duì)立統(tǒng)一。

（一）第一個(gè)“3”——構(gòu)建校交叉培養(yǎng)管理委員會(huì)、院交叉培養(yǎng)管理處、系交叉培養(yǎng)導(dǎo)師組的“三級(jí)管理模式”

“三級(jí)管理模式”是財(cái)經(jīng)類(lèi)院校新聞傳播學(xué)研究生交叉培養(yǎng)模式的頂層設(shè)計(jì)，解決研究生管理部門(mén)與各學(xué)院之間在交叉培養(yǎng)中的分工與合作問(wèn)題。校交叉培養(yǎng)管理委員會(huì)，作為一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)交叉學(xué)科建設(shè)及運(yùn)行中的宏觀規(guī)劃和資源配置等方面的工作。校院兩級(jí)機(jī)構(gòu)下設(shè)管理辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)具體工作部署，進(jìn)行綜合管理及考核與評(píng)估。制定《交叉培養(yǎng)方案管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，以保證培養(yǎng)方案的執(zhí)行有章可循。院交叉培養(yǎng)管理處，負(fù)責(zé)交叉培養(yǎng)研究生的招生、培養(yǎng)和綜合管理。一是在招生中注意有交叉學(xué)科之一背景的考生。二是與交叉學(xué)科涉及學(xué)院深入溝通，確保指定的培養(yǎng)計(jì)劃、導(dǎo)師組成員編排以及實(shí)驗(yàn)設(shè)施使用到位。三是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理和監(jiān)督，組織學(xué)術(shù)交流及教師深造、掛職。系交叉培養(yǎng)導(dǎo)師組，由多學(xué)科教師組成的交叉學(xué)科培養(yǎng)導(dǎo)師組是具體實(shí)施部門(mén)。一是申報(bào)各級(jí)交叉學(xué)科項(xiàng)目，指導(dǎo)學(xué)生交叉項(xiàng)目研究，構(gòu)建交叉學(xué)科資源共享平臺(tái)等。二是制定詳實(shí)的研究生交叉培養(yǎng)方案，并集體指導(dǎo)研究生交叉課程學(xué)習(xí)。三是組織學(xué)生去報(bào)社、電視臺(tái)等實(shí)踐教學(xué)，在實(shí)踐中選擇合適的交叉研究選題。

（二）第二個(gè)“3”——深化課程、師資、項(xiàng)目三項(xiàng)改革

建立財(cái)經(jīng)類(lèi)院校新聞傳播學(xué)研究生交叉培養(yǎng)機(jī)制

1、切實(shí)設(shè)置好交叉型課程體系

首先，逐漸實(shí)行完全學(xué)分制，不區(qū)分必修和選修課程，學(xué)生跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)自由選課。一是調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，改革課程體系。進(jìn)一步拓寬專(zhuān)業(yè)口徑，淡化專(zhuān)業(yè)界限，建立以大學(xué)科群為主，多專(zhuān)業(yè)方向的新的專(zhuān)業(yè)分布格局。二是逐步打通學(xué)科課程，實(shí)現(xiàn)完全學(xué)分制。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交叉選修課程的引導(dǎo)。采用輔修專(zhuān)業(yè)、先行課程的方式，加強(qiáng)新聞傳播專(zhuān)業(yè)研究生經(jīng)濟(jì)類(lèi)知識(shí)積累，提高選修課比重。三是實(shí)施彈性學(xué)制，寬口徑培養(yǎng)新聞傳播類(lèi)研究生，引導(dǎo)選修校內(nèi)外相關(guān)學(xué)科的課程，且互認(rèn)學(xué)分。其次，建立示范性學(xué)科交叉課程。減少與本科重疊的經(jīng)典理論教學(xué)，增加對(duì)科研實(shí)踐指導(dǎo)性較強(qiáng)的課程。一是新聞傳播類(lèi)和經(jīng)濟(jì)類(lèi)基礎(chǔ)課程。前者需注重學(xué)科前沿性及實(shí)踐性。在新聞實(shí)務(wù)方面多下功夫。而后者要將經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)糅合進(jìn)新聞傳播學(xué)里。二是選修課。應(yīng)整合各學(xué)科師資資源，提倡鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人、著名教授為新聞傳播學(xué)開(kāi)設(shè)跨專(zhuān)業(yè)公共選修課，建設(shè)一批示范性學(xué)科交叉課程。此外，整合現(xiàn)有各種講座論壇，打造品牌，定期舉行各種學(xué)術(shù)前沿論壇。

2、成立高水準(zhǔn)交叉培養(yǎng)師資團(tuán)隊(duì)

首先，以跨專(zhuān)業(yè)公共選修課為依托，實(shí)施名師工程。一是，校內(nèi)組建各科基礎(chǔ)課與交叉課程兩類(lèi)授課團(tuán)隊(duì)。對(duì)基礎(chǔ)課程團(tuán)隊(duì)而言，有針對(duì)性地培養(yǎng)新聞傳播專(zhuān)業(yè)精英團(tuán)隊(duì)是交叉學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)交叉課程團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，建設(shè)兩者皆通的交叉學(xué)科的師資隊(duì)伍是交叉學(xué)科發(fā)展的動(dòng)力。亟需通過(guò)增加進(jìn)修名額、開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等手段，大力培養(yǎng)交叉學(xué)科師資。二是，聘請(qǐng)業(yè)界、學(xué)界資深人士拓展“名師”團(tuán)隊(duì)。就財(cái)經(jīng)類(lèi)院校的新聞傳播學(xué)科的強(qiáng)實(shí)踐性而言，擴(kuò)大流動(dòng)編制比例以有針對(duì)性的聘請(qǐng)名校相關(guān)學(xué)科帶頭人、有經(jīng)驗(yàn)的媒體從業(yè)人員等是構(gòu)建“名師”工程的必要環(huán)節(jié)。亦可采取送博士掛職鍛煉與請(qǐng)一線從業(yè)人員開(kāi)講座結(jié)合的方式，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍。三是積極建立高校聯(lián)盟，導(dǎo)師互聘互認(rèn)。財(cái)經(jīng)類(lèi)院?？膳c省內(nèi)外高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科交流，推進(jìn)課程、導(dǎo)師、實(shí)踐基地等資源共享。其次，實(shí)施雙導(dǎo)師工程。一是，設(shè)立交叉學(xué)科聯(lián)合導(dǎo)師組。應(yīng)結(jié)合科研需要、本專(zhuān)業(yè)研究特色以及研究生的專(zhuān)業(yè)背景，合理配置跨學(xué)科聯(lián)合指導(dǎo)老師小組。揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮每個(gè)導(dǎo)師在指導(dǎo)上的優(yōu)勢(shì)。二是，聘請(qǐng)第二導(dǎo)師，優(yōu)化“專(zhuān)、兼、聘”比例。新聞傳播學(xué)有很強(qiáng)的實(shí)踐性和專(zhuān)業(yè)性，應(yīng)與社會(huì)媒體建立廣泛聯(lián)系，聘請(qǐng)既有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)又有較高理論水平的業(yè)內(nèi)媒體人作為第二導(dǎo)師。再次，依托項(xiàng)目，建設(shè)交叉學(xué)科師資團(tuán)隊(duì)。以科研方向和科研項(xiàng)目為依托，由不同學(xué)科背景的教師和研究生組成科研小組。依托學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，合作申請(qǐng)交叉項(xiàng)目以擴(kuò)展交叉學(xué)科導(dǎo)師研究領(lǐng)域。3、大力扶持交叉培養(yǎng)項(xiàng)目。首先，發(fā)揮交叉學(xué)科優(yōu)勢(shì)，積極申報(bào)各級(jí)課題。充分認(rèn)清交叉學(xué)科的優(yōu)缺點(diǎn)，建立多樣化科研團(tuán)隊(duì)，有組織的研究科研立項(xiàng)。其次，學(xué)校重視交叉培養(yǎng)項(xiàng)目，扶持新聞傳播學(xué)科。交叉科研成果認(rèn)定上應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)文件，將交叉科研成果單列為科研創(chuàng)新成果予以鼓勵(lì)。再次，凝煉交叉培養(yǎng)方向，建立專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練庫(kù)與科研資料庫(kù)。將新聞傳播學(xué)科科研團(tuán)隊(duì)的研究工作劃分為幾個(gè)主要的研究方向，建立科研資料庫(kù)。

（三）第三個(gè)“3”——深化科研、課程、就業(yè)評(píng)價(jià)改革

從課程、科研和就業(yè)入手，構(gòu)成模式的監(jiān)督、反饋與評(píng)價(jià)機(jī)制，形成各要素良性循環(huán)。首先，深化科研成果評(píng)價(jià)改革。針對(duì)交叉學(xué)科科研成果構(gòu)成的特殊性，應(yīng)向兩方面努力：一是在經(jīng)過(guò)核實(shí)后，對(duì)跨學(xué)科合作的項(xiàng)目或論文的參與者實(shí)行相同的獎(jiǎng)勵(lì)。二是建立交叉學(xué)科評(píng)審委員會(huì)，對(duì)從事交叉學(xué)科研究的導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)估。其次，深化教學(xué)評(píng)價(jià)改革。對(duì)財(cái)經(jīng)類(lèi)院校新聞傳播類(lèi)研究生交叉培養(yǎng)的課程需實(shí)行同行、督導(dǎo)、教學(xué)對(duì)象三位一體評(píng)價(jià)機(jī)制。一是鼓勵(lì)校內(nèi)外同行參與課程評(píng)價(jià)，尤其重視在參與媒體實(shí)踐課程的從業(yè)人員意見(jiàn)。二是加大督導(dǎo)組審查力度，完善教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系。三是鼓勵(lì)研究生網(wǎng)上評(píng)教。鼓勵(lì)研究生對(duì)老師的教學(xué)水平、務(wù)實(shí)作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)價(jià)，并將各項(xiàng)指標(biāo)量化。將研究生網(wǎng)絡(luò)評(píng)教、評(píng)課作為硬性規(guī)定，在每學(xué)期選課前和畢業(yè)前都必須先完成對(duì)教師的網(wǎng)上評(píng)價(jià)。最后，深化就業(yè)評(píng)價(jià)改革。新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒介的沖擊，使我們不能再以報(bào)業(yè)、電視為主要就業(yè)去向。網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)經(jīng)濟(jì)新聞、大數(shù)據(jù)傳播人才需求與日俱增，新聞傳播類(lèi)研究生培養(yǎng)必須與時(shí)俱進(jìn)。交叉培養(yǎng)模式的超前性的發(fā)揮需要根據(jù)實(shí)際就業(yè)來(lái)調(diào)整管理、師資及課程機(jī)制。而形成反饋機(jī)制的基礎(chǔ)是就業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制，需要在本校及相關(guān)院校的歷年就業(yè)基本情況、畢業(yè)生各類(lèi)單位比例等一系列數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上對(duì)比分析出就業(yè)趨勢(shì)。

作者：李林源 單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)人文學(xué)院