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信息管理在施工管理中的應(yīng)用

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信息管理在施工管理中的應(yīng)用

摘要:隨著社會的不斷進(jìn)步,信息化時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生,每個(gè)人的工作和生活已處在信息網(wǎng)絡(luò)中。不僅如此,信息技術(shù)作為現(xiàn)代科技,不同程度節(jié)省了施工過程中的人力物力資源,有效縮短了建設(shè)工期,大幅度降低了工程成本。

關(guān)鍵詞:信息管理施工管理;應(yīng)用效果

1信息技術(shù)管理的重要性

很多建筑施工企業(yè)都存在傳統(tǒng)管理方式帶來的一些問題,比如業(yè)務(wù)流程混亂、信息不能及時(shí)傳遞等。企業(yè)要是想要獲得最大值,就要在建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行管理。首先要針對建筑施工的特點(diǎn)做好施工前的施工組織設(shè)計(jì)。人、材、機(jī)和資金都要做到合理的配置,發(fā)揮出最大的作用。我們經(jīng)常會用傳統(tǒng)的方法來確定施工實(shí)施計(jì)劃,雖然方法簡單,但常常會忽略工序之間的銜接關(guān)系,很容易造成關(guān)系混亂,這種方法更加適合小規(guī)模的建筑工程。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一種非常先進(jìn)的計(jì)劃管理的途徑,最近在全球得到了非常廣泛的應(yīng)用,也得到了很多施工管理人員高度認(rèn)可。

2信息管理在施工管理中的應(yīng)用

2.1建筑施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用

管理人員在進(jìn)行工作前應(yīng)先對總體工期進(jìn)行計(jì)劃,然后再分階段的制定詳細(xì)的施工進(jìn)度,把資源合理的分配到項(xiàng)目中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)當(dāng)中,使資金分配更加科學(xué)合理,在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化,信息化技術(shù)可以在工程進(jìn)度設(shè)計(jì)與控制管理中大大的降低人工用在計(jì)算方面的時(shí)間,而且其數(shù)據(jù)能做到準(zhǔn)確合理,使工程進(jìn)度規(guī)劃與設(shè)計(jì)審核效率都能得到有效提高。若出現(xiàn)問題,通過信息化技術(shù),可以相對容易的找到導(dǎo)致問題的原因和差異,更加及時(shí)合理的做出應(yīng)對措施。信息化在建筑施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用,體現(xiàn)在進(jìn)行管理時(shí),可將整體工程分解為不同環(huán)節(jié)和交叉結(jié)構(gòu)的形式,并分別對其管理。

2.2建筑設(shè)備和工程材料中的應(yīng)用

信息技術(shù)應(yīng)用于材料管理,工程材料的各個(gè)管理環(huán)節(jié)可以依據(jù)工程材料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的工作內(nèi)容。而且其對于資源消耗情況及工程的進(jìn)度等信息會進(jìn)行相關(guān)調(diào)整及分析,方便建筑工程根據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展而進(jìn)行調(diào)整,使工程材料可以自動化管理。

2.3建筑安全管理和工程質(zhì)量中的應(yīng)用

建筑工程施工過程的安全與質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,也是企業(yè)經(jīng)營效益的保證。應(yīng)用信息化技術(shù)可以對項(xiàng)目劃分、措施落實(shí)、資金分配和質(zhì)量管理等內(nèi)容進(jìn)行有效控制,建立全面的管理,可以使整體的管理工作更加有序,還可以收集工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況,進(jìn)而對施工安全方案及檢查等進(jìn)行更加合理的規(guī)劃,有效的提高建筑施工的安全性,從而確保安全施工與工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

2.4檔案資料管理中的應(yīng)用

施工合同及其他資料進(jìn)行信息化的管理,要對施工工程檔案建立一個(gè)系統(tǒng),可以對工程執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤與監(jiān)控,減少管理工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題。信息化的檔案資料管理中,對信息的輸出和存取更加的方便快捷,讓整合分析信息的工作可以更加高效且及時(shí),可以有效的監(jiān)控工程的實(shí)際進(jìn)行程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題,對整體工程質(zhì)量的提高有著重要作用。

2.5信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

信息化在造價(jià)管理中的作用是特別重要的。信息化技術(shù)的應(yīng)用使造價(jià)設(shè)計(jì)和審核階段數(shù)據(jù)和結(jié)果的精確度得到了進(jìn)一步的提高,同時(shí),對成熟的建筑工程結(jié)算進(jìn)行相關(guān)軟件編制,類比與審核建筑工程造價(jià)的主要管理內(nèi)容,讓工程造價(jià)更加科學(xué),依據(jù)更加合理,使工程造價(jià)的價(jià)值更加的可靠與穩(wěn)定。

3提升建筑施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用成效的措施

3.1加大對信息技術(shù)的重視度,推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用程度

①在工程進(jìn)度控制方面。應(yīng)通過信息技術(shù)的應(yīng)用來梳理好關(guān)鍵工作、動機(jī)時(shí)間和制約關(guān)系間的關(guān)系和特點(diǎn),并通過網(wǎng)絡(luò)控制的方法來合理安排施工進(jìn)度,優(yōu)化資源配置,盡可能的縮短施工時(shí)間,縮短工期。②在施工質(zhì)量的控制方面。在建筑施工過程中,質(zhì)量管理是非常關(guān)鍵的一個(gè)部分,受建筑工程施工項(xiàng)目自身特性的影響,其所應(yīng)用管理軟件必須具有可靠性強(qiáng)、計(jì)算時(shí)間短等特點(diǎn)。只有此類信息技術(shù)的應(yīng)用,才能更好地控制施工全過程中的質(zhì)量控制和評定,其中,可利用信息技術(shù)管理進(jìn)行質(zhì)量評定的內(nèi)容包括曲線的繪制、報(bào)表和分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級等,加強(qiáng)信息質(zhì)量的動態(tài)管理。

3.2注重施工人員隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),統(tǒng)一信息化管理標(biāo)準(zhǔn)

第一,結(jié)合施工企業(yè)本身的實(shí)際情況,有針對性的作定期培訓(xùn),可通過開展專業(yè)知識講座和技術(shù)骨干心得交流等方式,同時(shí)還應(yīng)建立相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)交流平臺,以提升施工管理人員的整體素質(zhì)。實(shí)際上,信息技術(shù)的應(yīng)用對傳統(tǒng)的建筑行業(yè)運(yùn)行模式會造成不小的沖擊,而建筑行業(yè)信息化水平的高低是可以通過其施工過程中信息化管理程度來體現(xiàn)的。而為了提升其管理成效,可采取如下措施:①施工企業(yè)所制定的戰(zhàn)略計(jì)劃必須科學(xué)合理,具有可行性。②制定統(tǒng)一的信息管理標(biāo)準(zhǔn),各部門和單位的施工管理必須遵循此標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)現(xiàn)信息自動收集、整理,通過工具化管理來提升信息的共享度和準(zhǔn)確度。

4結(jié)語

綜上所述,施工企業(yè)在建筑施工管理過程中合理有效的應(yīng)用信息技術(shù),可以為建筑行業(yè)的高速發(fā)展提供有力的支撐,具有不可或缺的作用和意義,并且能夠支撐企業(yè)有效面對日趨激烈的市場競爭,幫助企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了能夠更好的解決建筑施工技術(shù)管理工作的復(fù)雜性,現(xiàn)場管理對象的廣泛性,就必然要應(yīng)用信息技術(shù),以此來實(shí)現(xiàn)信息化,科學(xué)化、數(shù)字化的綜合管理,促使建筑施工企業(yè)獲得更大的實(shí)際效益。

參考文獻(xiàn)

[1]陳天柱.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用研究[J].居業(yè),2016(10):161+163.

作者:石文綱 單位:山西建筑工程有限公司