信息管理中市政PPP工程風(fēng)險(xiǎn)控制作用

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摘要:PPP項(xiàng)目組織架構(gòu)具多方參與特點(diǎn)，從信息管理角度分析市政項(xiàng)目工程實(shí)施中的政策風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)及材料價(jià)格和環(huán)境條件等風(fēng)險(xiǎn)，指出完善的信息收集、分析篩選及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范管理措施，可以有效的幫助施工企業(yè)在改善民生設(shè)施工程建設(shè)中，貢獻(xiàn)社會(huì)的同時(shí)，也能以較低的風(fēng)險(xiǎn)取得合理的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

關(guān)鍵詞:信息管理;市政ppp工程;風(fēng)險(xiǎn)控制;風(fēng)險(xiǎn)防范

1PPP在市政上運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

市政工程包括城市建設(shè)中的道路、橋梁、給水排水、燃?xì)?、城市防洪、環(huán)境衛(wèi)生及照明等地方性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是百姓生活的保障，是城市發(fā)展不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)。市政工程因是多涉及民生工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，具有公益性強(qiáng)、建設(shè)環(huán)境復(fù)雜、施工難度大、工期要求高、收益期長(zhǎng)且收益偏低等特點(diǎn)［1，2］。政府作為公權(quán)力的實(shí)際施承者，其在行政命令管理社會(huì)的同時(shí)還必須承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，這其中重要責(zé)任之一就是城市基本設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)。而市政項(xiàng)目作為投資巨大、收益期長(zhǎng)的工程，各地政府很難有財(cái)力包攬、也很難獨(dú)立承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，因此引入民間資本是最佳路徑之一。西方等發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)歷上百年的實(shí)踐探索后，發(fā)現(xiàn)公私合營(yíng)模式是實(shí)現(xiàn)補(bǔ)充政府市政投資、分散政府承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的最顯著、有效的方法之一。PPP(Public—Private—Partnership)模式是指政府為了某種公共服務(wù)或設(shè)施(主要是市政工程或公共服務(wù))，將部分政府責(zé)任、利益以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)方式轉(zhuǎn)移給非官方組織、團(tuán)體(企業(yè))，通過(guò)法律條文(以合同為主)來(lái)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)投資分散、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的多贏局面(包括民生改善)的操作方式［3］。PPP因組織架構(gòu)多載體特性從而體現(xiàn)出政府與企業(yè)間的伙伴關(guān)系［4］，伙伴關(guān)系強(qiáng)調(diào)政府和私人組織之間擁有共同目標(biāo)———以最少的投入，實(shí)現(xiàn)最多、最好的產(chǎn)品或服務(wù)，其在本質(zhì)上是義務(wù)分擔(dān)、利益分享的共同體。其中需要說(shuō)明的是，利益共享包括PPP的社會(huì)成果和相對(duì)平和、長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資回報(bào)。由于存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、甚至是政策風(fēng)險(xiǎn)，因此整個(gè)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的投資收益就存在不確定性，且較長(zhǎng)的回報(bào)期也墊高了投資風(fēng)險(xiǎn)。

2信息管理在風(fēng)險(xiǎn)控制上的作用

市政工程是資金、技術(shù)、管理和環(huán)境集成化的綜合，而資金的籌集、調(diào)配，管理決策和環(huán)境變化(在國(guó)內(nèi)特別是政策走向)在本質(zhì)上都具信息導(dǎo)向特點(diǎn)。如利率高企時(shí)，人們會(huì)減少融資數(shù)量;預(yù)期原材料漲價(jià)時(shí)，企業(yè)會(huì)囤積或?qū)嵤┨妆?而政策走向變化會(huì)引發(fā)社會(huì)組織對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的重新評(píng)估等等，因此信息管理在PPP風(fēng)險(xiǎn)控制上有著不可替代的作用。市政工程信息管理過(guò)程大致可分為以下四部分:①信息收集。主要從行業(yè)、市場(chǎng)收集技術(shù)、材料、融資等市場(chǎng)信息;從國(guó)家、當(dāng)?shù)卣葘用媸占嚓P(guān)法律、法規(guī)、政策信息;從施工場(chǎng)地收集周邊環(huán)境條件信息;②信息整合。即對(duì)信息進(jìn)行分類、篩選，進(jìn)而評(píng)估、分級(jí)，制定信息報(bào)送、處理機(jī)制，并對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)做預(yù)估并提供參考應(yīng)急預(yù)案;③信息反饋。項(xiàng)目施工過(guò)程中，定期進(jìn)行反饋信息并注意外部信息更新，有針對(duì)性做出階段性調(diào)整，以降低成本風(fēng)險(xiǎn)，特別是政策等風(fēng)險(xiǎn);④信息監(jiān)督。市政項(xiàng)目需要調(diào)研、立項(xiàng)、規(guī)劃、審批、建設(shè)、驗(yàn)收等程序，屬于系統(tǒng)工程，對(duì)在前期審批、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、直至運(yùn)營(yíng)、移交政府的全生命周期進(jìn)行過(guò)程性信息監(jiān)督處理，如消除信息的缺失、過(guò)時(shí)、虛假，可以最大化減少信息漏洞的存在，達(dá)到降低工程施工中的不確定性風(fēng)險(xiǎn)的目的，同時(shí)也利于維護(hù)企業(yè)自身權(quán)益。由此可知，信息管理覆蓋PPP項(xiàng)目全過(guò)程，一旦其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成不利影響。所以，必須及早對(duì)信息管理各個(gè)部分可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出針對(duì)性的控制方法和應(yīng)對(duì)機(jī)制，盡可能保證項(xiàng)目順利完成。

3ppp項(xiàng)目信息風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

3．1信息風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

根據(jù)目前收集到的資料，造成ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的首要原因是政策的時(shí)效性。主要表現(xiàn)在地方政府施政策略的變化或環(huán)保要求的提高等［5］［6］。地方政府換屆或根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，對(duì)已有項(xiàng)目的重視、投入或扶持政策會(huì)發(fā)生改變，從而增加市政工程風(fēng)險(xiǎn)。如山東某發(fā)電項(xiàng)目，合同簽訂初期為鼓勵(lì)社會(huì)資本參與，政府允諾以0.41元/度這一較高的上網(wǎng)電價(jià)并網(wǎng)。初建項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，地方物價(jià)局核準(zhǔn)的價(jià)格是0.32元/度;隨后發(fā)改委根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，又將并網(wǎng)發(fā)電量從從5500小時(shí)減為5100小時(shí)。對(duì)定價(jià)機(jī)制的不了解和對(duì)產(chǎn)業(yè)缺乏預(yù)見，導(dǎo)致社會(huì)資本的重大虧損。另一方面，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡或政策轉(zhuǎn)向，政府對(duì)企業(yè)的預(yù)期盈利的擔(dān)保時(shí)效被迫延長(zhǎng)或取消擔(dān)保，甚至撤資，如此會(huì)將參與市政工程的施工企業(yè)直接推上風(fēng)口浪尖。2017年8月以來(lái)，湖北、河南、山東等地地方政府明確發(fā)文:“廢除政府擔(dān)保條款”，這使得社會(huì)資本投資的不確定性增加，從而增大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致自身收益無(wú)法保障。此外，由于利率(匯率)改變、社會(huì)資金總投放量變化、商品期貨價(jià)格預(yù)期等，都直接影響市政工程的成本。如當(dāng)社會(huì)需求量大時(shí)，水泥、鋼材等原材料價(jià)格會(huì)持續(xù)走高，如果缺少預(yù)期將會(huì)增加工程的直接成本。而利率增加則會(huì)顯著增加融資風(fēng)險(xiǎn)、減少資本收益。當(dāng)然，項(xiàng)目中引入各種新材料、新技術(shù)、新方法不但可以節(jié)能材料、提高功效，直接降低成本還可能會(huì)得到行業(yè)補(bǔ)貼，提高收益。還有，信息評(píng)估機(jī)制不健全時(shí)所帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)如是否適合施工、是否滿足項(xiàng)目唯一性等也構(gòu)成ppp項(xiàng)目的常見風(fēng)險(xiǎn)。

3．2風(fēng)險(xiǎn)防范措施

(1)實(shí)地勘察調(diào)研分析。對(duì)市政工程項(xiàng)目所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況、工程條件(包括水文、氣侯、地質(zhì))、政策更替、政府公信度等信息進(jìn)行收集;對(duì)地區(qū)類似工程施工工藝、材料來(lái)源、成本價(jià)格等進(jìn)行摸底。對(duì)缺失信息、遲滯信息進(jìn)行追蹤，對(duì)虛假信息產(chǎn)生的后果進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研分析，以避免此類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，或形成有效應(yīng)對(duì)機(jī)制。(2)加強(qiáng)信息整合能力。對(duì)各種渠道收集來(lái)的信息進(jìn)行甄別、綜合，然后實(shí)施二次篩選，選出主控環(huán)節(jié)信息。在此基礎(chǔ)上利用經(jīng)濟(jì)、金融、管理和工程等專業(yè)知識(shí)并結(jié)合項(xiàng)目具體要求(如造價(jià)、工期、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng))，進(jìn)行分析、制定方案，進(jìn)行分項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(3)制定靈活應(yīng)對(duì)措施。分項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，特別對(duì)政策、材料價(jià)格、融資等層面風(fēng)險(xiǎn)的不確定性進(jìn)行提取，并做出成本估算;對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)尋求事前、事中及事后階段的處置方法，做到靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。(4)建立健全及時(shí)反饋機(jī)制和復(fù)核監(jiān)督機(jī)制。建立一套健全及時(shí)的反饋機(jī)制，提高信息傳遞效率。一旦出現(xiàn)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)，能盡快實(shí)施相關(guān)、進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)損失和對(duì)社會(huì)不利影響。而建立復(fù)核監(jiān)督機(jī)制，可以為管理者和后續(xù)建設(shè)者提供相關(guān)借鑒經(jīng)驗(yàn)、杜絕類似風(fēng)險(xiǎn)再發(fā)生，從而使得社會(huì)資源的效用得以充分發(fā)揮。

4結(jié)論與展望

市政工程的重要性在于其與社會(huì)發(fā)展、地方民生條件的改善息息相關(guān)。ppp項(xiàng)目中，社會(huì)資本的引入既可以減少地方政府債務(wù)、分散政府風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還可以引入社會(huì)管理資源，使市政工程多一份質(zhì)量保障。在機(jī)制設(shè)定上，ppp項(xiàng)目符合資源效用最大化市場(chǎng)管理機(jī)制，是一種值得推廣的模式。然而，由于產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、地方政策導(dǎo)向和政府公信力以及純粹以逐利為目的的社會(huì)資本等諸多原因，這些博弈會(huì)使市政ppp工程充滿較大的不確定性，施工企業(yè)只有充分利用信息，做好各方面信息管理，才能有效保障企業(yè)自身利益，在服務(wù)地方民生的同時(shí)，獲得企業(yè)合理的利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)

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作者:龔園園 朱俊杰 陸遠(yuǎn) 季婷 蔡江東 單位:淮陰工學(xué)院管理工程學(xué)院