大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

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摘要：隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，將其與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合，以此來(lái)推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平的提升，為財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的重要性入手，分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，并進(jìn)一步對(duì)基于大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的策略進(jìn)行了具體闡述。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)信息化

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，信息技術(shù)在各行各業(yè)中廣泛滲透，這也使醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理成為必然趨勢(shì)。特別是對(duì)于軍隊(duì)醫(yī)院而言，在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中，更需要借助現(xiàn)代化技術(shù)手段來(lái)打造與軍隊(duì)醫(yī)院特點(diǎn)相適合的財(cái)務(wù)管理模式，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的有效處理，為軍隊(duì)醫(yī)院得發(fā)展提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息支持。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的重要性

在醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為核心部門(mén)，財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院成本費(fèi)用情況，還會(huì)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策帶來(lái)直接影響。通過(guò)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化，能夠使醫(yī)院更好應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí)借助信息化手段，不僅能夠提高財(cái)務(wù)管理工作效率，還能夠進(jìn)一步保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。特別是借助財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的快速整理和統(tǒng)計(jì)，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，進(jìn)一步確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。而且通過(guò)重視醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，還能夠加快推進(jìn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升，全面促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理整體水平地提高，使其能夠在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理中發(fā)揮出應(yīng)有的效能，為醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高和可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理工作流程都被納入信息化系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)接觸較少，有效降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作行為。而且能夠監(jiān)督信息獲取渠道及處理過(guò)程，為財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的有序開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.重視程度不夠目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)還處于初級(jí)階段，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的重要性還存在認(rèn)識(shí)上的不足，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中并沒(méi)有與自身的實(shí)際情況相結(jié)合，這也導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中存在許多不足之處。同時(shí)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中還存在采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的情況，信息利用率低，財(cái)務(wù)信息傳輸緩慢，財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性得不到保證。再加之醫(yī)院內(nèi)部缺乏良好的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)氛圍，員工對(duì)財(cái)務(wù)信息化認(rèn)識(shí)不充分，對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺乏積極性，在實(shí)際工作中缺乏創(chuàng)新精神，這就導(dǎo)致當(dāng)前醫(yī)院中財(cái)務(wù)信息化建設(shè)相對(duì)緩慢。

2.資金投入不足在當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，更重視醫(yī)療服務(wù)和科研方面的投入，對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)投入明顯不足。這就導(dǎo)致軟硬件設(shè)施配置上無(wú)法滿(mǎn)足高科技建設(shè)的需求，不僅財(cái)務(wù)軟件功能單一，而且財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)單，存在功能不全及各模塊銜接不順暢等問(wèn)題，一些復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)借助于系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效處理。而且在投入資金不足的情況下，財(cái)務(wù)軟件的可操作性和安全性也得不到保障，在具體應(yīng)用時(shí)甚至存在財(cái)務(wù)資料丟失問(wèn)題，給賬務(wù)處理工作帶來(lái)較大的影響。

3.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理體系不完善目前大部分醫(yī)院都開(kāi)始重視自身的信息化建設(shè)，并加大了投入力度。醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部分，在部分醫(yī)院存在一些錯(cuò)誤的觀(guān)念，覺(jué)得醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)無(wú)足輕重，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中缺乏政策和經(jīng)費(fèi)上的傾斜，從而影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的進(jìn)程。再加之醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作涉及范圍較廣，而且數(shù)據(jù)量較大，在具體信息收集和整理工作中存在較大的挑戰(zhàn)。因此在醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，迫切需要解決信息共享、信息泄露和信息收集等問(wèn)題。并要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，提升其信息技術(shù)應(yīng)用能力，避免對(duì)財(cái)務(wù)管理效率帶來(lái)不利影響。

4.缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)起步較晚，建設(shè)的時(shí)間不長(zhǎng)，沒(méi)有優(yōu)秀的案例可以參考，這就導(dǎo)致大部分醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作不重視，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)隱患增加。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)在信息數(shù)據(jù)收集過(guò)程中，對(duì)于信息數(shù)據(jù)保護(hù)不到位，易出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)泄露問(wèn)題。再加之缺乏完善的安全防范體系，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)增加。另外，醫(yī)院各部門(mén)之間系統(tǒng)缺乏有效的銜接，信息采集和輸送受到較大的制約，這也無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)信息的風(fēng)險(xiǎn)。

5.財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不足醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作開(kāi)展過(guò)程中，不僅需要完善的軟硬件設(shè)施，還需要高素質(zhì)的財(cái)務(wù)信息化人才。當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，部分人員無(wú)法滿(mǎn)足信息化建設(shè)需求，對(duì)先進(jìn)技術(shù)和財(cái)務(wù)軟件操作不熟練，甚至一些業(yè)務(wù)無(wú)法有效處理，這不僅影響了財(cái)務(wù)工作效率，而且還無(wú)法保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，從而影響了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的效果。

三、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的策略

1.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)當(dāng)前醫(yī)院管理層需要加快轉(zhuǎn)變自身管理理念，特別是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)意識(shí)，將財(cái)務(wù)信息化建設(shè)定為重要項(xiàng)目，強(qiáng)化其在醫(yī)院管理工作中的核心地位。在日常工作中，還要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的宣傳和學(xué)習(xí)，采取多種方式來(lái)強(qiáng)化醫(yī)院工作人員對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)，從而在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中能夠積極配合，在醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，助推財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的有序開(kāi)展。

2.加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的投入通過(guò)強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視，并加大資金投入力度，促使醫(yī)院能夠購(gòu)置更為完備的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，建立更具操作性、安全性和較強(qiáng)功能性的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)。并與醫(yī)院自身特點(diǎn)相結(jié)合，整合財(cái)務(wù)工作中各模塊，將財(cái)務(wù)管理工作各環(huán)節(jié)的有效銜接，以此來(lái)保證財(cái)務(wù)信息的有效處理，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性，進(jìn)一步簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作流程，全面提高財(cái)務(wù)工作效率。

3.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段通過(guò)將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理監(jiān)督相結(jié)合，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，確保財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和安全。具體可以借助系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來(lái)強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息監(jiān)督，并進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的完善，推進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督系統(tǒng)的優(yōu)化。將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入財(cái)務(wù)管理工作中，打造智能化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資流、資金流、信息流和業(yè)務(wù)流的整合，更好地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作的重要作用。另外，還需要構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之間的無(wú)縫對(duì)接，全方位分析財(cái)務(wù)信息，以此來(lái)達(dá)到預(yù)期的管理效果。

4.構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)信息化管理體系在當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，宜借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)打造財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理體系的完善。在具體建立財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)之前，技術(shù)人員需要與財(cái)務(wù)部門(mén)強(qiáng)化溝通，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展情況有充分了解。醫(yī)院可以根據(jù)自身的具體情況來(lái)自身搭建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。同時(shí)還要重視大數(shù)據(jù)信息采集技術(shù)的應(yīng)用，其不僅便于對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的采集，而且能夠?qū)Σ杉截?cái)務(wù)信息進(jìn)行自動(dòng)整理、加工和共享，不僅能夠滿(mǎn)足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的需求，同時(shí)也有利于促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提升。

5.強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化管理風(fēng)險(xiǎn)的防控在實(shí)際建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)過(guò)程中，需要提前分析系統(tǒng)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和安全漏洞，提前做好風(fēng)險(xiǎn)防控措施。醫(yī)院還要設(shè)置內(nèi)審部門(mén)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施獨(dú)立的監(jiān)管，規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員行為，確保財(cái)務(wù)管理工作的有序推進(jìn)。另外，在醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，醫(yī)院還需要針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，同時(shí)做好財(cái)務(wù)管理人員招聘工作，以此來(lái)保證財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)運(yùn)行的穩(wěn)定。在具體培訓(xùn)過(guò)程中要強(qiáng)化信息化技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)防控方面知識(shí)的傳授。并通過(guò)建立健全科學(xué)的考核機(jī)制，針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力和水平進(jìn)行綜合評(píng)判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)并采取有效的措施加以處理，確保財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)整體水平的提升。

6.提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)醫(yī)院為了能夠提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，宜通過(guò)多樣化的方式定期針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)管理人員能夠熟練進(jìn)行財(cái)務(wù)信息軟件的操作，靈活運(yùn)用信息技術(shù)。同時(shí)醫(yī)院還需要嚴(yán)把財(cái)務(wù)管理人員選聘關(guān)，確保財(cái)管管理人員具有較高的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。另外，醫(yī)院還應(yīng)聘用具有較高水平的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理部門(mén)整體業(yè)務(wù)處理能力的提升，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展起到積極的促進(jìn)作用。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院為了能夠提升自身的整體競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越重視管理能力和水平的提升。財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理工作中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理信息化已成為必然發(fā)展趨勢(shì)。在此新形勢(shì)下，醫(yī)院需要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，積極構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)，建立健全財(cái)務(wù)信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，并通過(guò)打造一支更為專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理整體水平的提升，為醫(yī)院的健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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作者：田敏慧 單位：解放軍總醫(yī)院第四醫(yī)學(xué)中心