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新課程下小學教育管理改革探究

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新課程下小學教育管理改革探究

摘要:隨著教育改革不斷推進,傳統(tǒng)小學教育管理模式已經無法適應時展需求。在新課程背景下,想要取得更好的教學工作成效,必須進一步加強教學管理工作。針對小學教育管理而言,其中不僅包含教師對學生的管理,同時也包括學校對教師的管理。小學作為學生學習的基礎階段,小學教育管理必須跟上時展進程,構建以學生全面、健康發(fā)展為目標,培養(yǎng)學生學習能力的教育改革機制,從而推動學校健康發(fā)展。

關鍵詞:新課程;小學教育管理;學生;改革

隨著我國教育改革不斷推進,在新課程背景下,小學教育管理模式也必須順應時展需求,根據(jù)教育發(fā)展標準轉變教育管理模式,從而在提高小學教學效率的同時,根據(jù)學生的實際需求與認知水平推動學生全面發(fā)展。小學教育管理需要以教育為基礎,根據(jù)教育大綱要求與小學教育的特點,制定更加完善的教育計劃、健全校園教育管理系統(tǒng)、落實相關管理責任、提高教師教學質量等。小學作為學生學習的基礎階段,更是學生養(yǎng)成良好學習習慣的階段,因此,加強小學教育管理,實現(xiàn)小學教育管理的創(chuàng)新與改革,對學生未來的發(fā)展有著重要影響,更是為社會提供更多優(yōu)秀人才的前提。

一、小學教育管理現(xiàn)存的問題分析

1.小學教育管理模式過于傳統(tǒng)

隨著我國的教育改革不斷推進,小學加強教育管理改革工作已經成為必然趨勢。但縱觀當今小學教育管理模式,小學教育管理模式依然比較傳統(tǒng),這也是當今小學教育管理模式改革的重要環(huán)節(jié)。小學教育管理是一項綜合性較強的系統(tǒng),直接影響著小學教育水平。傳統(tǒng)的小學教育管理主要表現(xiàn)在兩大層面上,一是管理手段仍然以行政手段為主,其中帶有一定的權威性、強制性,使得學生在校園中仍然處于被動狀態(tài),無法根據(jù)學生的內心要求和學生特點開展校園管理工作;二是小學教育管理中缺乏這關懷,也就是沒有貫徹以人為本的教育觀念,對學生未來發(fā)展不利。在傳統(tǒng)小學教育管理中,學生無法受到全面性的尊重,校領導依然是學校的絕對管理者,一切教育活動都必須按照校園規(guī)章制度進行,無法激發(fā)教師和學生的積極性。在該教育模式中,學校依然以學生的最終學習成績?yōu)榛鶞剩m然這種管理模式是為了學生升學,但從本質上說,存在著較大的漏洞,使得“機械式”學習依然是教育的主流方法。導致學生學習壓力過重,學生對學習不感興趣,這些問題無論是對學生發(fā)展還是教育發(fā)展都存在負面影響,俗話說“細水長流”,如果小學教育管理過于傳統(tǒng),給學生施加較大的學習壓力,就無法促進學生全面發(fā)展。

2.教師團隊問題

小學教育作為整個教育系統(tǒng)中的基礎,未來學生還要經歷初中、高中、大學,甚至是碩士、博士,可見加強小學教育管理質量的重要性。對于小學教師團隊來說,相比中學教師和大學教師,小學教師無論在學歷、經驗、福利等方面都存在劣勢,再加上我國教育資源分配不均衡,城鄉(xiāng)之間、不同地區(qū)之間的教育水平有著明顯差異,導致教育發(fā)展不平衡,特別是小學師資隊伍,著名的小學通常都集中著名的教師,而一些落后小學,其師資隊伍建設存在較大的漏洞。特別是農村小學教師,很多教師學歷比較低。小學教師團隊素質直接影響小學教育管理質量,并且教師的觀念也相對傳統(tǒng),嚴重缺乏自主意識與創(chuàng)新意識,使得教學方法過于單一,教學思路也更加僵化,與新課程理念相背離。在新課程改革背景下,小學教育要求小學教師具有良好的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新意識,利用多媒體設備與信息技術推動教育發(fā)展,并采用多種教學模式激發(fā)學生的積極性,從而推動學生全面發(fā)展。

二、新課程背景下,加強小學教育管理的有效措施

1.制定現(xiàn)代化的小學教育管理制度

想要提高小學教育管理質量,推動小學教育管理改革進程,首先需要提供制度上的支持,也就是針對新課程理念完善相應的教育管理制度,為小學教育管理發(fā)展奠定基礎。現(xiàn)代化教育管理模式中,制度需要具備全面性、開放性、針對性、有效性。教師作為實施教育的一線工作者,在小學教育管理改革中有著絕對發(fā)言權。因此,在構建小學教育管理制度中,教師需要以學生代表的身份參與到教育管理制度改革中,通過教師提出學生的內心需求,校領導需要加強教師的溝通,讓教師參與到小學教育管理制度改革中,從而形成“學生—教師—校領導”的制度建立模式,讓小學教育管理制度能立足于學生與教師,從而保障小學教育管理的有效性,充分發(fā)揮小學教育管理制度的積極作用,在校園教育管理制度中貫徹以人為本的思想。

2.創(chuàng)新改革小學教育管理模式

針對當今小學教育管理過于僵化的問題,我們必須要提出相應的解決方法,構建現(xiàn)代化小學教育管理模式,從而推動學校發(fā)展,提高小學教育管理質量。在新課程背景下,加強小學教育管理改革刻不容緩。通過改善現(xiàn)有的小學教育管理模式,充分調動學生在學習中的積極性,通過改革小學教育管理模式從而實現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置,一改傳統(tǒng)教育管理模式的弊端,提高課堂教學效率與學生學習成績,從而達到小學教育管理改革需求。在進行小學教育管理改革中,校長需要做出表率,也就是樹立堅定的改革信念,貫徹并落實“以人為本”“以生文本”的教育管理理念,同時要結合學校教育的實際情況,深入學生的學習課堂中,加強對學生、教師的理解深度,從而為小學教育管理改革提供方向。校領導作為學校的總管理者、策劃者,校長肩負的責任最大,因此,校長需要不斷加強對學校師生的掌控能力,加強與學生和教師之間的交流,提出相應的改革措施,充分利用師生的作用,從而調動師生的積極性,讓學生和教師都能成為小學教育管理改革的一分子,構建“全員改革”的模式。在小學教育管理中,需要將知識教育與素質教育相結合,對傳統(tǒng)學校不關注的科目,如美術、體育、科學、信息技術等,不斷完善這些與素質教育相關科目的完整性,實現(xiàn)一視同仁,加強素質教育力度,通過知識教育與素質教育相結合的模式,推動學生全面發(fā)展。

3.加強師資團隊建設工作

想要提高小學教育管理質量,就必須要加強師資團隊建設工作,提高小學教師的專業(yè)素質,這也是小學教育管理改革的關鍵因素。一是在小學教育現(xiàn)有師資團隊基礎上強化教師培訓工作;二是加強師范學院學生培養(yǎng)能力,政府應響應國家的號召,出臺一些優(yōu)惠政策,讓師范大學生能下鄉(xiāng)支教,從而縮小城鄉(xiāng)教育水平差異。與此同時,構建一支專業(yè)素質過硬的師資團隊,能保障小學教育管理改革進程,通過教師言傳身教給學生做好榜樣,通過采用更加先進的教學設備、教學方法、教學理念,從而提高小學教育質量,加深學生的理解深度,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)造意識,從而提高學生的綜合素養(yǎng),一改傳統(tǒng)小學教育管理模式的弊端,推動小學教育管理改革進程。隨著我國教育改革不斷推進,傳統(tǒng)的小學教育管理已經無法適應現(xiàn)代化教育需求?;诖?,筆者針對小學教育管理現(xiàn)狀與問題,提出了加強小學教育管理的有效措施,包括制定現(xiàn)代化的小學教育管理制度、創(chuàng)新改革小學教育管理模式、加強師資團隊建設工作,從而為小學教育管理創(chuàng)新改革奠定基礎,推動我國教育事業(yè)發(fā)展進程。

參考文獻:

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[3]李永忠,李坊銀.小學教學管理的幾點嘗試[J].江西教育,2013(11):67-68.

作者:韓明星 單位:河北省南宮市紫冢學區(qū)呂坡小學