公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金內(nèi)部控制加強(qiáng)措施建議

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金內(nèi)部控制加強(qiáng)措施建議范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金內(nèi)部控制加強(qiáng)措施建議

摘要:高效的資金管理和內(nèi)部控制是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府部門有效開展工作的重要前提,財(cái)政資金的管理和運(yùn)用關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,近年來(lái),隨著國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜化,尤其是中美貿(mào)易關(guān)系的變化,使得中國(guó)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)下行壓力,一方面是財(cái)政增速放緩,企業(yè)稅收增收困難,另一方面剛性支出持續(xù)加大,尤其是重點(diǎn)民生項(xiàng)目,可以說(shuō)財(cái)政收支運(yùn)營(yíng)面臨雙重壓力,在此背景下,再次加強(qiáng)和探討對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金內(nèi)部控制管理工作,有助于我們更好的理解和發(fā)揮財(cái)政職能作用,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障,助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;內(nèi)部控制;問(wèn)題;措施建議

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部控制管理實(shí)踐

(一)規(guī)范年度預(yù)算編制工作年度預(yù)算是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門開展來(lái)年工作的重要支撐,因此首先要確定年度預(yù)算的編制工作,所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,針對(duì)當(dāng)前年度預(yù)算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題,積極探討,不斷優(yōu)化完善,形成與時(shí)俱進(jìn)的新預(yù)算管理制度,從而制定出符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際的財(cái)政預(yù)算,包括基本支出預(yù)算、項(xiàng)目支出預(yù)算等,對(duì)各部門、各項(xiàng)目流程實(shí)行規(guī)范的制度管理,使得年度預(yù)算能夠在有法可依和有法必依的基礎(chǔ)上指導(dǎo)部門單位有序開展年度預(yù)算編制工作。此外,還要通過(guò)積極探索和試點(diǎn)優(yōu)化的方式,逐步優(yōu)化。

(二)注重提高財(cái)政收入質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要保量更需要保質(zhì),隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速發(fā)展,對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政府來(lái)說(shuō),促進(jìn)地方財(cái)政收入總量和質(zhì)量地穩(wěn)步提升需要拿出更多改革智慧,如實(shí)行集中征收和辦證管理模式,簡(jiǎn)化行政手續(xù),解決長(zhǎng)期對(duì)同一征收主體多頭管理和信息不通暢的問(wèn)題,此外信息聯(lián)網(wǎng),也為經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展騰飛助力,特別是近幾年來(lái),數(shù)據(jù)信息的運(yùn)用極大的提高了工作效率并轉(zhuǎn)變了工作方式,通過(guò)加強(qiáng)稅收信息的收集、歸納、比對(duì)和應(yīng)用分析,提高治稅科學(xué)性和實(shí)施效果的可預(yù)見性。

(三)不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分以農(nóng)業(yè)和工業(yè)為主,第一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡,因此根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況,堅(jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、促發(fā)展”的預(yù)算支出原則,首先要優(yōu)先保證“三?!敝С觯e極推動(dòng)和鼓勵(lì)社會(huì)保障、就業(yè)、醫(yī)療、教育、文化等民生項(xiàng)目;其次是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目和優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目的資金統(tǒng)籌管理,樹立過(guò)緊日子思想,把有限的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金真正用在刀刃上,三是要積極響應(yīng)國(guó)家政策方針、牢牢把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,集中實(shí)施美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村道路、產(chǎn)業(yè)富民等項(xiàng)目工程,充分發(fā)揮財(cái)政的導(dǎo)向作用,有力促進(jìn)三產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展,做到藏富于民,與民共享。

(四)不斷推進(jìn)財(cái)政制度的改革創(chuàng)新,加大監(jiān)督檢查一是成立專門的集中支付管理部門,實(shí)行專人專職,一方面提高支付效率,減少辦事流程;二是實(shí)施便利統(tǒng)一的賬戶管理方式,做好財(cái)政監(jiān)控,三是不斷完善財(cái)政內(nèi)部資金的運(yùn)行機(jī)制和定期通報(bào)制度。通過(guò)信息共享和通報(bào)形式,跟進(jìn)各項(xiàng)目的實(shí)施情況和實(shí)施效果。另外要加強(qiáng)對(duì)資金的控制和監(jiān)督,政府部門不能既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員,需要對(duì)財(cái)政資金的運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督,必須進(jìn)行第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的引進(jìn),為實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光政府和社會(huì)公平公正而努力,尤其是費(fèi)用占比較高的三公費(fèi)用和政府重大采購(gòu)項(xiàng)目,必須實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督并重的雙重監(jiān)督模式,減少和杜絕腐敗空間。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

(一)內(nèi)部控制流程不完善在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的內(nèi)部控制和考核機(jī)制也存在很多問(wèn)題,比如對(duì)于項(xiàng)目財(cái)政控制指標(biāo)和考核,形式主義依然較為突出,評(píng)價(jià)缺乏具體的評(píng)判細(xì)則,喜歡定性指標(biāo)等相對(duì)容易完成的指標(biāo),而對(duì)于需要有數(shù)據(jù)做支撐的定量指標(biāo)往往忽視,缺乏具體而實(shí)際數(shù)據(jù)做支撐。而財(cái)政控制實(shí)際上是對(duì)數(shù)字的管理,如果沒(méi)有相應(yīng)的具體的實(shí)質(zhì)性的數(shù)據(jù)作支撐,就不能客觀地反映項(xiàng)目情況,內(nèi)部控制的信息報(bào)告也更顯空洞和泛泛而談。之所以強(qiáng)調(diào)數(shù)字的重要性,是因?yàn)殡S著信息技術(shù)的發(fā)展,在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,大量零散、破碎的信息都能通過(guò)整合分析,起到數(shù)據(jù)說(shuō)話的作用,從而為信息使用人提供更多科學(xué)精準(zhǔn)的數(shù)字報(bào)告,為決策提供信息支持,此外,有些部門對(duì)指標(biāo)指數(shù)還具有偏見性,只片面追求某些指標(biāo),如偏愛(ài)能表現(xiàn)自身工作能力的業(yè)績(jī)指標(biāo),對(duì)于能給社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境帶來(lái)外溢性的非業(yè)績(jī)指標(biāo)往往視而不見,偏愛(ài)選短期易見的指標(biāo),而忽視長(zhǎng)期指標(biāo),忽視政策所能帶來(lái)的長(zhǎng)期外溢效果,因此,內(nèi)部控制流程的不完善、不嚴(yán)謹(jǐn)是亟待解決的制度問(wèn)題。

(二)缺乏預(yù)算控制意識(shí)預(yù)算是預(yù)算控制決策者或者是執(zhí)行者為了達(dá)到最終目標(biāo),共同實(shí)行的計(jì)劃考核體系,是計(jì)劃制定和績(jī)效輔導(dǎo)溝通的循環(huán)過(guò)程。其根本的目的是讓個(gè)人、團(tuán)體和部門共同完成預(yù)效目標(biāo)。該方式最初應(yīng)用于公司管理系統(tǒng),因其良好的管理和考核方式,后在政府管理中逐漸得到認(rèn)同和應(yīng)用,雖然有關(guān)預(yù)算控制和實(shí)施的制度有很多,但是在實(shí)施環(huán)節(jié)無(wú)論是本級(jí)政府還是主管財(cái)政工作的財(cái)經(jīng)部門自身對(duì)單位預(yù)算管理工作的重要性還沒(méi)有轉(zhuǎn)變思維方式,主觀上不夠重視,實(shí)踐工作不夠積極主動(dòng),很多部門還不了解財(cái)政預(yù)算管理的職能作用,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行財(cái)政預(yù)算管理的意義認(rèn)識(shí)不夠深刻;甚至存在抵抗情緒,這種思維對(duì)當(dāng)前推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理工作產(chǎn)生較大阻力。

(三)缺乏財(cái)政監(jiān)督和績(jī)效評(píng)價(jià)控制財(cái)政內(nèi)部控制和預(yù)算評(píng)價(jià)工作需要方方面面的配合,尤其是跨部門合作,在具體項(xiàng)目建設(shè)和管理上,由于不同的項(xiàng)目往往涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部不同的職能科室(單位),再加上名目繁多且數(shù)額較大的財(cái)政資金都分散在各職能科室(單位),想要理順各職能部門的工作,整合分散的資金,執(zhí)行起來(lái)非常困難,極大考驗(yàn)執(zhí)行人的工作整合能力,也影響了工作的高效開展。尤其在需要涉及發(fā)改、土地、城建、城管、交通、電力、電信、審計(jì)等項(xiàng)目施工單位和項(xiàng)目管理單位時(shí),一方面需要專業(yè)的財(cái)務(wù)專業(yè)能力,另一方面也需要對(duì)各環(huán)節(jié)的資金運(yùn)用加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)價(jià),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政不單單是政府的金庫(kù),也是廣大人們?nèi)罕姷腻X袋子,如何花好每一分錢,除了依靠財(cái)政機(jī)構(gòu)的內(nèi)部監(jiān)督,更需要引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督機(jī)制的不完善,會(huì)給預(yù)算資金的使用帶來(lái)隱患,某種程度上也加大了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施內(nèi)外監(jiān)督,能有效減少和避免政府盲目投資和無(wú)用采購(gòu)等行為。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金內(nèi)部控制的措施建議

(一)強(qiáng)化財(cái)政預(yù)控制管理理念,提高信息管理科學(xué)性一方面,政府或財(cái)政單位要注重財(cái)政管理工作意義的講解說(shuō)明,提高各部門對(duì)該工作的認(rèn)識(shí)和支持,加強(qiáng)管理理念的引導(dǎo)和培訓(xùn),通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷鞏固、強(qiáng)化部門單位的主體責(zé)任意識(shí),促進(jìn)部門主動(dòng)作為,化被動(dòng)為主動(dòng)。另一方面,現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異,高速發(fā)展,給財(cái)務(wù)工作從繁重重復(fù)細(xì)致的工作中解放出來(lái)提供了便利,通過(guò)更新和優(yōu)化績(jī)效管理信息系統(tǒng),可以提高財(cái)務(wù)工作科學(xué)化和高效化,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集和提供相關(guān)財(cái)政信息,為提高深化財(cái)政預(yù)算控制管理水平和更多的財(cái)政決策提供更加全面準(zhǔn)確的信息支持。

(二)完善財(cái)政內(nèi)部控制機(jī)制,建立第三方監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)首先,要構(gòu)建多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制和制約機(jī)制,績(jī)效管理不是單一部門的工作,需要全鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)部門形成思想共識(shí)和行動(dòng)支持,多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制有利于從整體促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作,尤其是在項(xiàng)目支出的預(yù)算資金管理方面,積極協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施單位等各相關(guān)部門、單位之間的緊密配合,在實(shí)施機(jī)制和制度上不斷規(guī)范部門單位工作職責(zé),明確各部門工作任務(wù),對(duì)實(shí)施機(jī)制的準(zhǔn)則要精準(zhǔn)化、明細(xì)化,對(duì)于情況的適用標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),特殊和例外情況等,明確具體的方法和實(shí)施流程,為會(huì)計(jì)人員提供清晰的指引和操作方向,促進(jìn)部門單位加強(qiáng)相應(yīng)業(yè)務(wù)工作的配合協(xié)調(diào),并形成相互配合,相互監(jiān)督的制約機(jī)制,合力推進(jìn)財(cái)政預(yù)管理改革工作深入推進(jìn)。其次,健全和完善第三方監(jiān)督機(jī)制,由于財(cái)政項(xiàng)目涉及到較多的財(cái)務(wù)、稅收、審計(jì)知識(shí),因此第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以優(yōu)先考慮專業(yè)機(jī)構(gòu),如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、工程造價(jià)單位等,對(duì)于這些資質(zhì)要進(jìn)行資質(zhì)的核查和準(zhǔn)入制度,另一方面對(duì)未能履行盡職工作的機(jī)構(gòu),要建立退出機(jī)制,打破終生制,做到動(dòng)態(tài)管理,確保財(cái)政控制管理工作公平、公正,用好每一分錢,辦好每一件事,積極樹立良好的社會(huì)公信力。

(三)提高財(cái)政人員的專業(yè)能力無(wú)論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還是企業(yè),會(huì)計(jì)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有不可替代的地位。會(huì)計(jì)人員的職能已經(jīng)從單純的記賬發(fā)展為具有包括監(jiān)督在內(nèi)的多重職能。會(huì)計(jì)日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中一個(gè)不可或缺的重要職能崗位,對(duì)于企業(yè)乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著極其重要的監(jiān)督作用,因此首先要提高財(cái)政人員的整合能力和專業(yè)能力,結(jié)合政府歷年的財(cái)政收支情況,以及影響財(cái)政變化的影響因素、變化項(xiàng),進(jìn)行差異比較、分析,為來(lái)年的財(cái)政預(yù)算做準(zhǔn)備和調(diào)整,不斷提高預(yù)算的到位率,不斷提高財(cái)政預(yù)算帶來(lái)的增益率;同時(shí)要完善項(xiàng)目支出的項(xiàng)目庫(kù)管理,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行庫(kù)存管理,做到了然于胸,不斷完善和強(qiáng)化項(xiàng)目的監(jiān)督和制約力度,逐步建立中長(zhǎng)期財(cái)政規(guī)劃,避免短視化,探索跨年度預(yù)算平衡機(jī)制,細(xì)化和規(guī)范跨年度項(xiàng)目,明確項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)限要求。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,積極構(gòu)建和發(fā)展重點(diǎn)民生項(xiàng)目,如精準(zhǔn)扶貧,美麗鄉(xiāng)村計(jì)劃、三產(chǎn)融合發(fā)展等,深入推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理工作,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)政支持和方向引導(dǎo)。

四、結(jié)語(yǔ)

新常態(tài)下,政治經(jīng)濟(jì)文化正在面臨更多的改革機(jī)會(huì),隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,財(cái)政部門要要不斷提高自身的管理水平,主動(dòng)變化,通過(guò)制度和工作方式的優(yōu)化轉(zhuǎn)變,提高財(cái)政內(nèi)部管理的作用,充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,為經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為一級(jí)管理部門,必須加強(qiáng)財(cái)政管理,推進(jìn)財(cái)政改革,加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程,促進(jìn)財(cái)政職能作用發(fā)揮,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。

參考文獻(xiàn):

[1]張娟.淺析事業(yè)單位成本管理與控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(24).

[2]劉學(xué)剛.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部控制存在的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018(11).

[3]劉雨.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度建設(shè)[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017(21).

[4]王麗華.新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角下的內(nèi)部控制優(yōu)化探索[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(10).

[5]李智賓.新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)政資金內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2017(01).

作者: 王燕飛 單位:赤峰市寧城縣忙農(nóng)鎮(zhèn)人民政府