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高校行政管理現(xiàn)狀分析

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高校行政管理現(xiàn)狀分析

【摘要】臺(tái)灣高校的組織架構(gòu)、管理模式、行政人員管理及繼續(xù)教育等方面都有優(yōu)勢和特色,臺(tái)灣地區(qū)與大陸在文化上一脈相傳,加強(qiáng)兩岸高校的相互交流,曾經(jīng)兩岸高校的相互了解,對(duì)大陸高校學(xué)習(xí)臺(tái)灣高校治學(xué)辦校積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】臺(tái)灣高校;行政管理;調(diào)研報(bào)告

浙江大學(xué)黨委組織部、黨校組織了“浙江大學(xué)高校行政事務(wù)專題考察團(tuán)”赴臺(tái)灣考察調(diào)研,就高校行政管理事務(wù)專題向臺(tái)灣兄弟高校學(xué)習(xí)取經(jīng)??疾靾F(tuán)一行15人,由來自學(xué)校機(jī)關(guān)各部門、基層院系和附屬醫(yī)院的行政人員組成??疾靾F(tuán)走訪了島內(nèi)的成功大學(xué)、東海大學(xué)、清華大學(xué)、政治大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué)和文化大學(xué)6所高校,以及新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū),通過聽取專題報(bào)告、座談、參觀等形式,圍繞高校的組織架構(gòu)和管理模式、行政人員管理以及繼續(xù)教育等主題與兄弟高校同仁開展了學(xué)習(xí)和交流??疾靾F(tuán)還重點(diǎn)參觀了各高校的校史館、博物館、圖書館、體育館等場館,臺(tái)灣地區(qū)高校濃厚的文化氛圍、科學(xué)的管理體制和教職員工真誠、熱情、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度讓考察人員留下了深刻印象,現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、“產(chǎn)、學(xué)、研”深度結(jié)合,教學(xué)平臺(tái)寬廣

與企業(yè)緊密合作,推進(jìn)“產(chǎn)、學(xué)、研”深度結(jié)合,構(gòu)建全方位的教學(xué)平臺(tái),是臺(tái)灣高校的很有特點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式??疾斓亩鄶?shù)高校均結(jié)合自身特點(diǎn),以社會(huì)需求為導(dǎo)向,依托學(xué)科特點(diǎn)和優(yōu)勢,與企業(yè)緊密合作,促進(jìn)人才培養(yǎng)與社會(huì)需求的無縫對(duì)接。例如,在訪問成功大學(xué)的行程中,恰逢成功大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、蘭花研究中心與蘭花生技產(chǎn)學(xué)聯(lián)盟主辦的“蘭與禪生活”展覽,不管是其展出的精品蝴蝶蘭、蘭科養(yǎng)生產(chǎn)品、書法作品等有形展品,還是會(huì)場設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展會(huì)文化底蘊(yùn)營造等無形觀感,均體現(xiàn)出學(xué)?!爱a(chǎn)、學(xué)、研”深度結(jié)合,全方位教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的豐碩辦學(xué)成果。

二、全面推行“博雅”教育,塑造健康豐富的人生

博雅教育是在臺(tái)灣大學(xué)教育的基礎(chǔ)組成部分。博雅教育的目的不是給學(xué)生一種職業(yè)訓(xùn)練或?qū)I(yè)訓(xùn)練,而是通過幾種基本知識(shí)和技能,培養(yǎng)一種身心全面發(fā)展的理想的人格,或者說發(fā)展一種豐富的健康的人性。臺(tái)灣系統(tǒng)的現(xiàn)代博雅教育開始于臺(tái)灣大學(xué),考察團(tuán)所訪問的東海大學(xué)推行的博雅書院很有特色。例如,東海大學(xué)博雅教育課程分為文學(xué)與藝術(shù)、歷史與時(shí)事、社會(huì)分析及道德推理、科學(xué)與科技、外國文化與語言五個(gè)大類,博雅書院還定期舉辦“博雅夜談”,通過多種基本知識(shí)、技能和意識(shí)的教育,培養(yǎng)學(xué)生身心全面發(fā)展,幫助學(xué)生塑造健康豐富的人生。

三、組織架構(gòu)精簡,重視建章立制

臺(tái)灣高校組織架構(gòu)精簡,在管理上注重科學(xué)化、程序化、信息化,不論教學(xué)管理、行政管理、后勤管理、學(xué)生管理等方面,均有一套行之有效的規(guī)章制度,形成了既平穩(wěn)運(yùn)行又競爭向上的運(yùn)行機(jī)制。例如,臺(tái)灣大學(xué)進(jìn)修推廣部總共4個(gè)部門12個(gè)工作人員,以平衡計(jì)分卡為基本管理工具,通過績效考核、業(yè)務(wù)電腦化、工作簡化、機(jī)制創(chuàng)新等途徑,使其工作不斷邁上新的臺(tái)階。

四、教職人員責(zé)任心強(qiáng),服務(wù)意識(shí)卓越

臺(tái)灣高校教職人員責(zé)任心強(qiáng),服務(wù)意識(shí)卓越。他們有思想,有能力,知識(shí)面寬、素質(zhì)高,責(zé)任心強(qiáng),做事務(wù)實(shí),以學(xué)校利益為重,處處體現(xiàn)了為學(xué)校著想的主人翁意識(shí)。他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做事情都會(huì)做認(rèn)真充分的準(zhǔn)備,追求卓越。例如,考察團(tuán)在清華大學(xué)校園參觀期間,無意間進(jìn)入一個(gè)藝術(shù)展覽館,雖然離開館時(shí)間還相差兩個(gè)小時(shí),工作人員在不知道考察團(tuán)是浙江大學(xué)來訪客人的前提下,依然認(rèn)真準(zhǔn)備,熱情接待,像正常開放時(shí)一樣逐一介紹每一件展品,還開玩笑的把考察團(tuán)的突然到訪稱作是一次上級(jí)的突擊檢查,給全體團(tuán)員留下了深刻的印象。短短6天在臺(tái)灣的學(xué)習(xí)交流考察已經(jīng)結(jié)束,在臺(tái)灣的交流學(xué)習(xí),我們收獲的不僅僅是先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,更重要的是一種自身服務(wù)意識(shí)和主人翁意識(shí)的提升。浙江大學(xué)雖然在辦學(xué)規(guī)模、硬件設(shè)施等方面有一定的優(yōu)勢,但是行政機(jī)關(guān)的工作與臺(tái)灣兄弟高校相比,很多地方還有待進(jìn)一步提高。國有成均,在浙之濱。昔言求是,實(shí)啟爾求真。全校教職員工更要秉承“求實(shí)創(chuàng)新”的校訓(xùn),將臺(tái)灣兄弟高校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)用于工作中去,為學(xué)校世界一流發(fā)展的目標(biāo),貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn):

[1]馮軍.臺(tái)灣高校的管理與改革及其啟示[J].浙江科技學(xué)院學(xué)報(bào),2015,(10).

作者:葉艇 單位:浙江大學(xué)