企業(yè)行政管理存在的問題及創(chuàng)新對(duì)策

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摘要:目前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)雖然已經(jīng)穩(wěn)步發(fā)展，但是企業(yè)行政管理依然存在較多問題。企業(yè)行政管理強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)行政部門在生存發(fā)展過(guò)程中，根據(jù)制度原則以及法律規(guī)范，針對(duì)企業(yè)加強(qiáng)智能性管理，繼而推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:行政管理;創(chuàng)新對(duì)策;問題研究

引言

企業(yè)行政管理作為社會(huì)化大生產(chǎn)以及企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求之一，要求從計(jì)劃工作、組織工作、指揮工作以及控制工作者四個(gè)方面入手，協(xié)調(diào)各方面力量，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，繼而確保行政管理工作的有效性及合理性。為此，針對(duì)企業(yè)的行政管理工作問題加以分析，探究創(chuàng)新對(duì)策極為重要。

1企業(yè)行政管理問題

其一，游擊作風(fēng)盛行，管理水平偏低。企業(yè)的管理人員在行政管理過(guò)程中，采取主管意愿，“游擊作風(fēng)”盛行，企業(yè)不完善的規(guī)章制度，研究以及決策缺乏科學(xué)性，工作程序未能夠落到實(shí)處，管理作用不強(qiáng)，對(duì)行政管理工作造成嚴(yán)重的影響。其二，管理模式落后。我國(guó)企業(yè)行政管理部門在行政管理企業(yè)，干部作風(fēng)盛行，機(jī)關(guān)風(fēng)氣普遍存在，并未充分考慮企業(yè)實(shí)際需求，未能夠結(jié)合行政管理特征，沿用傳統(tǒng)的管理模式，造成人力資源、物理資源以及財(cái)力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，在影響工作質(zhì)量的同時(shí)，限制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。其三，行政管理體系的缺乏。目前，企業(yè)的行政管理強(qiáng)調(diào)的是管理總務(wù)后勤、管理文書檔案以及辦公室管理等，經(jīng)濟(jì)特色并不明顯。與此同時(shí)，企業(yè)為了盲目迎合國(guó)家政策制度，在內(nèi)部設(shè)置相關(guān)管理部門，開展行政管理工作，并未制定完善的行政管理體系，工作失誤較大。其四，與實(shí)際不符。在企業(yè)進(jìn)行行政管理的過(guò)程中，工作與實(shí)際情況并不符，業(yè)務(wù)了解程度不足，開展管理工作的過(guò)程中，和其他部門的交流溝通嚴(yán)重不足，對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況并不了解，造成所開展的行政管理工作未能夠達(dá)到實(shí)際要求。

2企業(yè)行政管理的創(chuàng)新對(duì)策

其一，行政管理模式的規(guī)范化。針對(duì)企業(yè)的行政管理過(guò)程中所存在的“游擊作風(fēng)”問題，筆者認(rèn)為應(yīng)規(guī)范行政管理模式，建立科學(xué)、有效的規(guī)章制度以及管理體系，保證所有工作人員能夠保持良好的工作狀態(tài)，細(xì)分工作內(nèi)容，明確所有工作的管理職責(zé)以及權(quán)力義務(wù)。其二，保證工作的有效性。為了有效處理好行政管理問題，筆者認(rèn)為應(yīng)將企業(yè)特色與實(shí)際需求相結(jié)合，組織好行政管理工作，從本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益入手，明確所有管理人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)管理職能，并將其滲透至工作中，提高工作效益，協(xié)調(diào)好所有部門的關(guān)系。其三，行政管理體系的完善。行政管理體系包括了權(quán)力體系、技術(shù)體系以及事物體系。其中技術(shù)體系指的是針對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)監(jiān)督控制，繼而起到技術(shù)職稱的基本作用。權(quán)力體系則是要求在行政管理中，加強(qiáng)職業(yè)分解，并充分考慮到人事結(jié)合以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。事物管理體系則包括了文書檔案、辦公室管理以及會(huì)議管理等。其四，加強(qiáng)與實(shí)際的聯(lián)系溝通。在行政管理中，從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益入手，結(jié)合實(shí)際組織工作，加強(qiáng)與實(shí)際之間的聯(lián)系，注重企業(yè)文化建設(shè)，提高管理人員的忠誠(chéng)度以及責(zé)任意識(shí)，規(guī)范管理行為，加強(qiáng)制度建設(shè)。其五，加強(qiáng)管理，優(yōu)化管理體系。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，需要依靠科學(xué)、行之有效的管理體制。因此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要明確管理主體，加強(qiáng)行政管理，優(yōu)化管理體系，增強(qiáng)本企業(yè)的科學(xué)管理意識(shí)，引進(jìn)高端人才，結(jié)合實(shí)際節(jié)約成本，避免資源的浪費(fèi)。其六，全面提升行政管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)在行政管理過(guò)程中，行政管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了只管重要的影響，他們的服務(wù)態(tài)度影響著行政管理效率。行政管理部門是企業(yè)的服務(wù)部門之一，該部門的協(xié)調(diào)發(fā)展對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了一定程度的影響。為此，筆者認(rèn)為企業(yè)的行政部門應(yīng)提高自身的服務(wù)意識(shí)，管理人員應(yīng)不斷增強(qiáng)自身的服務(wù)觀念，準(zhǔn)確定位，明確工作方式以及管理方案。同時(shí)管理人員還應(yīng)樹立較強(qiáng)的合作意識(shí)，加大與其他部門的交流溝通。企業(yè)的高效率發(fā)展，要求管理人員加強(qiáng)合作交流，培養(yǎng)工作人員的合作意識(shí)，定期開展綜合素質(zhì)培訓(xùn)，樹立先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)新工作模式，以此才能夠密切各部門的交流配合，防止管理工作的混亂，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，存在著行政管理問題，這就要求與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，制定完善的管理制度，創(chuàng)新管理模式，改革管理體系，積極開展各項(xiàng)工作制度，創(chuàng)新解決對(duì)策，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范方案，提高工作的綜合素質(zhì)以及工作能力，改革管理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，繼而提高企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

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作者:陳明 單位:沈陽(yáng)師范大學(xué)