互聯(lián)網(wǎng)+下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究

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［摘要］管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用，它不僅能引導(dǎo)工作人員正確地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)提交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告，還能夠幫助企業(yè)管理者進(jìn)行發(fā)展方向的規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到有利的影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作也逐漸朝著信息化方向發(fā)展，這大大方便了各類人員在工作中的資源使用。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過程還受到很多因素的影響，使得管理會(huì)計(jì)工作不能正常地進(jìn)行下去，限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］“互聯(lián)網(wǎng)+”；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用研究

1引言

“互聯(lián)網(wǎng)＋”視角下，管理會(huì)計(jì)工作具有提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理嚴(yán)密性和企業(yè)資金的流動(dòng)性的優(yōu)勢(shì)，也能夠很好地保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案的科學(xué)性等，很好地推進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。但是也同樣面臨著電算化程度不高、理論與實(shí)際脫節(jié)、信息化建設(shè)程度不高、管理體系不完善等問題，使得“互聯(lián)網(wǎng)＋”視角下的管理會(huì)計(jì)工作效果達(dá)不到理想的目標(biāo)。本文針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)強(qiáng)化措施，希望能夠有效地提高其工作質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2“互聯(lián)網(wǎng)＋”視角下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的不足

2．1管理會(huì)計(jì)電算化程度不高，不能很好地符合“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的要求

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)處理方面比較困難，由于其數(shù)據(jù)煩瑣，所以常常采用人工核對(duì)賬簿和整理的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，企業(yè)所需的這方面人員也比較多，使得人工誤差發(fā)生概率較高，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性降低，直接影響到后期的財(cái)務(wù)分析工作，從而使管理會(huì)計(jì)的工作效率不高，這也給企業(yè)造成一些人力、物力、財(cái)力等的浪費(fèi)現(xiàn)象。而在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代背景下，企業(yè)的各項(xiàng)環(huán)境都發(fā)生了變化，如會(huì)計(jì)核算環(huán)境、融資環(huán)境等，但是其管理會(huì)計(jì)的電算化程度不高，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)還有待完善，從而滿足不了“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代下的要求，限制了企業(yè)未來的發(fā)展。

2．2管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐脫節(jié)

管理會(huì)計(jì)能夠很好地為企業(yè)管理者提供發(fā)展依據(jù)，使企業(yè)管理者更好地開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、戰(zhàn)略規(guī)劃等。雖然管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用時(shí)間不長(zhǎng)，但其仍受到了很多企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)工作者的青睞，他們對(duì)管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行了很多研究，從而使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論體系比較完善。但是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代背景下，很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系還不能很好地適應(yīng)時(shí)代的要求，在該背景下應(yīng)用效果也不明顯，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際運(yùn)行中也沒有很好地結(jié)合新時(shí)代下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、需求、發(fā)展環(huán)境及企業(yè)的發(fā)展方向，這就使得管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐脫節(jié)，無法很好地發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)＋”視角下管理會(huì)計(jì)工作的作用，給企業(yè)帶來了一些不利的影響。

2．3“互聯(lián)網(wǎng)＋”視角下管理會(huì)計(jì)的相關(guān)體系不完善，內(nèi)部審核力度不高

在“互聯(lián)網(wǎng)＋”視角下，管理會(huì)計(jì)工作的管理體系和監(jiān)督體系還不完善，這主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)無法及時(shí)做出調(diào)整與改變，使得管理會(huì)計(jì)工作在運(yùn)行過程中還受到傳統(tǒng)管理體系和監(jiān)督體系的影響，無法適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)展的要求，不利于企業(yè)很好地立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，而且管理會(huì)計(jì)工作的管理體系和監(jiān)督體系不完善，這不僅不能給新時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作提供一個(gè)穩(wěn)定的指標(biāo)，也不能很好地約束相關(guān)人員的工作行為，做到有規(guī)可依、違規(guī)必究，容易導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作混亂，影響其作用的發(fā)揮。例如在會(huì)計(jì)工作過程中偷工減料，拿往期的財(cái)務(wù)分析報(bào)告充數(shù)的現(xiàn)象，不能為企業(yè)管理者提供科學(xué)的、規(guī)范的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)作為決策的參考依據(jù)，從而使管理者不能很好地決定企業(yè)未來的發(fā)展方向，不利于企業(yè)的發(fā)展。2．4“互聯(lián)網(wǎng)＋”視角下管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)程度不高我們知道，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作也走向了信息化發(fā)展的道路，這不僅給工作人員提供了極大的便利，也能夠保證經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)大范圍的信息共享。但是當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)程度并不高，這主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱，起步時(shí)間短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且其各個(gè)模塊之間相互脫離現(xiàn)象比較嚴(yán)重，不利于其協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使其信息化系統(tǒng)的作用得不到很好的發(fā)揮。不僅如此，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)系統(tǒng)還會(huì)受到病毒、黑客等的侵襲，容易發(fā)生信息泄露的現(xiàn)象，需要企業(yè)對(duì)其加大安全管理力度，同時(shí)也要引進(jìn)更多的管理會(huì)計(jì)綜合性人才，這樣才能很好地避免系統(tǒng)出現(xiàn)問題后，工作人員無法及時(shí)做出反應(yīng)，而給企業(yè)帶來一些經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象。

3“互聯(lián)網(wǎng)＋”視角下加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

3．1在管理會(huì)計(jì)中注入大數(shù)據(jù)思維，促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的普及

在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代背景下，為了建立健全管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)該將大數(shù)據(jù)思維注入該系統(tǒng)，將大數(shù)據(jù)與管理系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用，準(zhǔn)確識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，將會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中，也能很好地提高管理會(huì)計(jì)人員的工作效率和質(zhì)量，使會(huì)計(jì)人員能夠熟練運(yùn)用信息化手段，從而使經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)能夠被高效地處理、分析，為管理會(huì)計(jì)之后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3．2促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的結(jié)合

為了使管理會(huì)計(jì)更好地符合“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)展的要求，相關(guān)企業(yè)和研究學(xué)者應(yīng)該繼續(xù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論進(jìn)行研究，并結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況和需求，不斷創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)理論成果，尋找最適合于“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)展需求的管理會(huì)計(jì)理論體系。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)該不斷重視管理會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)用，并讓其在運(yùn)行過程中嚴(yán)格遵循企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論體系，做到理論與實(shí)踐的結(jié)合，助力企業(yè)更加健康、穩(wěn)定、快速地發(fā)展下去，完善構(gòu)建管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)體系。這需要企業(yè)管理者不僅僅重視高層管理者的管會(huì)理念灌輸，同時(shí)還需要重視基層人員的管會(huì)理念灌輸。也就是說，企業(yè)需要在基層方面的管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)工作加大投入，使得基層與高層間的認(rèn)識(shí)差異有效降低，最終為管理會(huì)計(jì)在績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用構(gòu)建良好的管理環(huán)境，而且要深入增強(qiáng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格性、改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。

3．3完善管理會(huì)計(jì)的相關(guān)體系，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部審核力度

在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代背景下，為了更好地完善管理會(huì)計(jì)的管理體系和監(jiān)督體系，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)其實(shí)際發(fā)展情況和市場(chǎng)的變動(dòng)情況，并結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)人員的意見，以保證該體系能夠更好地應(yīng)用于相關(guān)管理人員之中，為了提高管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部審核力度，可以實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，例如對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行審核工作的業(yè)務(wù)人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)于不嚴(yán)格執(zhí)行審核工作且出現(xiàn)工作失誤的人員則實(shí)施懲罰措施，這樣才能提高監(jiān)督審核人員的工作積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍，也能很好地保證管理會(huì)計(jì)工作能在新時(shí)代背景下發(fā)展得越來越好。要及時(shí)與先進(jìn)的企業(yè)對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的制度建設(shè)和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。要在實(shí)踐中不斷地強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行力度，而不是將其僅僅停留在紙面上，執(zhí)行力度的強(qiáng)化是一項(xiàng)較為綜合的工作，不僅僅涉及制度本身的設(shè)計(jì)問題，同時(shí)也涉及相關(guān)的監(jiān)督和激勵(lì)工作，只有從這兩個(gè)方面著手，才能切實(shí)地做好相應(yīng)的執(zhí)行力度強(qiáng)化工作。

3．4健全“互聯(lián)網(wǎng)＋”視角下管理會(huì)計(jì)的信息化系統(tǒng)

在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代視角下，為了完善管理會(huì)計(jì)的信息化系統(tǒng)，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的各個(gè)因素應(yīng)該充分了解，在進(jìn)行分析時(shí)也要結(jié)合其信息化建設(shè)現(xiàn)狀，并且能夠找到管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重點(diǎn)所在。首先企業(yè)要樹立信息化建設(shè)管理理念，這要求企業(yè)能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)律有一定的了解，將現(xiàn)狀和目標(biāo)之間建立聯(lián)系，聯(lián)系企業(yè)自身情況，科學(xué)合理地面對(duì)各種情況對(duì)癥下藥；其次，在信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中，企業(yè)要學(xué)會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)軟件的有效利用，充分利用技術(shù)手段有效分析數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息一體化，同時(shí)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)向信息化管理會(huì)計(jì)的有效過渡，對(duì)于企業(yè)信息化項(xiàng)目的整合也至關(guān)重要，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的各種數(shù)據(jù)接口有效對(duì)接，需要財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間密切配合高度融合；最后，對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化的安全維護(hù)也是關(guān)鍵的一步，設(shè)立各種安全服務(wù)器，要有切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，另外還需要定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢測(cè)，對(duì)于出現(xiàn)的問題也要有專業(yè)的技術(shù)人員能夠及時(shí)處理。

4結(jié)論

管理會(huì)計(jì)主要是指在財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，充分整合、分析、處理各種財(cái)務(wù)信息，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)掘財(cái)務(wù)信息相關(guān)價(jià)值，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供必要的財(cái)務(wù)信息依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”視角下發(fā)展得越來越快，從信息化的角度使管理會(huì)計(jì)更好地幫助企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且提高企業(yè)資金的流動(dòng)性，但是管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行過程中還存在著很多問題，這就需要管理會(huì)計(jì)人員和企業(yè)管理者不斷創(chuàng)新其在企業(yè)中的應(yīng)用方式，使其應(yīng)用效率不斷提升，從而保證管理會(huì)計(jì)的作用得以有效的發(fā)揮，使得企業(yè)能夠更穩(wěn)定地立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。

參考文獻(xiàn)

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作者：郭億菲 單位：中國(guó)電子科技網(wǎng)絡(luò)信息安全有限公司