新財務(wù)會計制度醫(yī)院成本核算實踐
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摘要：成本管理是現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，對應(yīng)的成本核算則是整個醫(yī)院成本管理中最重要的數(shù)據(jù)核心環(huán)節(jié)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛增長，相關(guān)企業(yè)為了核算會計制度更加完善，都融入了現(xiàn)代化的信息互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，使得新財務(wù)會計制度代替了傳統(tǒng)的成本核算模式，從而促進(jìn)了當(dāng)下醫(yī)院成本核算的進(jìn)一步發(fā)展。在先行財務(wù)會計制度的背景影響下，各大事業(yè)單位都對現(xiàn)代化的成本管理核算制度進(jìn)行了工作模式的更新，但是在初期應(yīng)用階段依舊存在非常多的問題需要解決，本文將基于現(xiàn)階段成本核算工作中所產(chǎn)生的問題為基礎(chǔ)進(jìn)行簡要分析，希望能為相關(guān)行政單位提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞：新財務(wù)；會計制度；醫(yī)院財務(wù)；成本核算；實踐分析
1引言
現(xiàn)在市場中的實力競爭情況越發(fā)激烈。同時在現(xiàn)代化科技發(fā)展的氛圍中，各行各業(yè)都面臨著眾多同行所產(chǎn)生的工作壓力，醫(yī)院也不例外，現(xiàn)代行政醫(yī)院面臨著許多私立醫(yī)院形成的壓力，同時醫(yī)院的成本核算工作也僅僅脅迫著醫(yī)院的整體財務(wù)經(jīng)濟(jì)實力。相關(guān)財務(wù)工作應(yīng)該將成本管理以及所有的數(shù)據(jù)分析工作進(jìn)行整合，充分利用當(dāng)前的現(xiàn)代化新型財務(wù)會計制度來推進(jìn)改革，保證能夠為現(xiàn)代醫(yī)院的科技化智能化發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并且在一定程度上推動醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)體制改革，并提高醫(yī)院的綜合競爭實力，在不斷改進(jìn)的同時促進(jìn)醫(yī)院相關(guān)制度的進(jìn)一步發(fā)展。
2新財務(wù)會計制度中的成本核算
現(xiàn)代醫(yī)院的成本會計核算制度是以現(xiàn)代醫(yī)院的整體醫(yī)療水平以及醫(yī)院的資金運(yùn)行流動狀況，對現(xiàn)在醫(yī)院的相關(guān)職業(yè)技術(shù)以及工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，并設(shè)備的整體分布來進(jìn)行的數(shù)據(jù)運(yùn)算管理。在現(xiàn)代化的行業(yè)競爭過程中，新會計制度的不斷實施和推進(jìn)，使得更多的醫(yī)療企業(yè)對成本的核算有了重要的認(rèn)識，并且在相關(guān)醫(yī)院的成本核心核算工作過程中開始大力改革，投入更多的資本來進(jìn)行成本核算，保證醫(yī)院整體財務(wù)數(shù)據(jù)的清晰可靠，以科學(xué)的方式來解決醫(yī)院整體財務(wù)數(shù)據(jù)中存在的所有問題，并不斷及時的整理歸檔，從而利用高效科學(xué)的數(shù)據(jù)來幫助醫(yī)院奠定未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。在現(xiàn)代化的新財務(wù)會計制度推行過程中，只有高效合理地進(jìn)行成本核算，并發(fā)現(xiàn)其中所存在的運(yùn)行問題不斷完善和改進(jìn)，才能進(jìn)一步推動相關(guān)企業(yè)的成本財務(wù)工作順利進(jìn)行，在提高工作整體效率的同時，還能夠幫助醫(yī)院降低設(shè)備或藥物的投入成本，提高服務(wù)質(zhì)量。
3新財務(wù)會計制度核算的意義
3.1為決策的正確性奠定基礎(chǔ)
現(xiàn)行的新會計財務(wù)管理制度中規(guī)定所有企業(yè)的財務(wù)核算應(yīng)該以企業(yè)實際發(fā)生的交易或其他流動事項為數(shù)據(jù)處理對象的主體，在記錄數(shù)據(jù)的過程中以真實準(zhǔn)確的特點(diǎn)來反映整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。在合理完善制定相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的同時，利用標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營策略為醫(yī)院的實際情況奠定良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，醫(yī)院的成本核算工作需要隨著醫(yī)院的實際醫(yī)療狀態(tài)以及發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行不斷的改革完善。在醫(yī)療過程中醫(yī)院的管理決策者需要提到積極的帶動作用，積極與財務(wù)人員進(jìn)行溝通交流，讓財務(wù)管理人員能夠全方位理解并熟知縣型醫(yī)院的整體發(fā)展?fàn)顩r，讓財務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確高效，同時利用相關(guān)數(shù)據(jù)制定合理的工作策略和方針來保證醫(yī)院未來的發(fā)展。
3.2優(yōu)化內(nèi)部配置
在醫(yī)院的財務(wù)會計流通管理過程中，應(yīng)該按性質(zhì)進(jìn)行多樣化管理，醫(yī)院的資源情況復(fù)雜多樣，若僅僅靠單位自行管理，將會使整體資源工作效率下降，再浪費(fèi)財力和物力的同時浪費(fèi)醫(yī)院所擁有的資源，所以相關(guān)財務(wù)制度管理人員在數(shù)據(jù)進(jìn)行計算的過程中，應(yīng)該進(jìn)行合理的宏觀把控。各個部門也應(yīng)該及時配合財務(wù)管理部門，利用真實有效的數(shù)據(jù)來源，為縣級醫(yī)院資源進(jìn)行優(yōu)化管理，在保證醫(yī)院工作順利進(jìn)行的過程中避免浪費(fèi)，保證各個單位的各項工作都能夠高效落實。醫(yī)院的內(nèi)部配置資源在不斷優(yōu)化的過程中實現(xiàn)對成本資源的高效分析，同時還能夠適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制。
3.3有利于政府精準(zhǔn)扶持
醫(yī)院對應(yīng)企業(yè)的整體資金流動來源于自身經(jīng)營基金以及對應(yīng)國家政府的扶持。所以醫(yī)院在實行現(xiàn)代化的財務(wù)管理制度的同時，成本的核算可以高效的、明確的使政府了解醫(yī)院的實際運(yùn)行情況，從而根據(jù)醫(yī)院的實際狀態(tài)來進(jìn)行扶持基金的調(diào)整。在核算過程中醫(yī)院成本核算的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以幫助醫(yī)院改善基礎(chǔ)流動資金所存在的壓力，精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的反應(yīng)會極大地促進(jìn)社會資源的平衡發(fā)展，同時也促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的平衡。
3.4降低成本，提高質(zhì)量
新財務(wù)會計制度對醫(yī)院單位進(jìn)行核算的過程中可以及時了解到醫(yī)院整體的成本發(fā)展?fàn)顩r，其中包括對醫(yī)院項目建設(shè)、設(shè)備采購以及人才培養(yǎng)的投入成本，從而使醫(yī)院在發(fā)展的過程中能夠及時調(diào)整醫(yī)療服務(wù)方案，在極大地降低醫(yī)療成本的同時，為患者提供更加便捷高效的服務(wù)，提高患者滿意度的同時促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的未來發(fā)展。醫(yī)院的未來發(fā)展離不開患者與醫(yī)生之間的相互信賴，所以想要提高醫(yī)院未來的發(fā)展效率，財務(wù)管理制度中的成本核算便是最有效的推動力。
4新財務(wù)會計制度下的工作方式
4.1建立完善的財務(wù)會計制度
隨著我國現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展，使得新財務(wù)會計制度得以高效的建立和完善。在當(dāng)前我國各大醫(yī)院的整體運(yùn)行過程當(dāng)中，已經(jīng)有許多的醫(yī)院開始建立并實施新財務(wù)會計制度下的財務(wù)管理和全面預(yù)算管理等內(nèi)控制度來保證醫(yī)院成本的整體運(yùn)行效益。在實施新財務(wù)會計制度的工作過程中，應(yīng)該建立起完善的財務(wù)會計責(zé)任制度，從而保障在成本核算工作過程中各項環(huán)節(jié)和各項制度的責(zé)任明確性，從而為相關(guān)工作人員提供嚴(yán)格的、有效的工作環(huán)境。同時醫(yī)院內(nèi)部建立起完善的責(zé)任機(jī)制，可以保證相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任準(zhǔn)確落實，確保有專人監(jiān)督，并且在專人檢測的基礎(chǔ)上，能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問題落實到個人，從而提高工作人員的成本核算責(zé)任意識。
4.2加強(qiáng)成本核算意識
相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)開始保證能夠培養(yǎng)工作人員在日常工作中的責(zé)任感以及工作意識。在整體醫(yī)院成本核算工作觀念落實的同時促進(jìn)專業(yè)素養(yǎng)的提升。另外在現(xiàn)代的某些市政醫(yī)療工作單位中，成本核算管理并沒有完善的具體措施，同時存在一些管理人員不重視的問題，成為阻礙醫(yī)院成本核算管理制度高效進(jìn)行的最大因素。工作人員沒有高效的進(jìn)行責(zé)任落實，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也并沒有認(rèn)真的重視成本和工作上的具體實施，這就導(dǎo)致醫(yī)院的成本核算工作問題頻頻發(fā)生。所以想要建立健全醫(yī)院的成本核算管理制度，就應(yīng)該注重對領(lǐng)導(dǎo)層的人員素質(zhì)培訓(xùn)，同時也加強(qiáng)對基層核算工作管理人員的責(zé)任意識培養(yǎng)。日常運(yùn)行過程中積極引入新鮮血液，利用高校的人才培養(yǎng)機(jī)制實現(xiàn)上行下效，從而建立健全醫(yī)院的核心成本預(yù)算工作，幫助醫(yī)院未來積極健康發(fā)展。4.3建立完善的監(jiān)督體制成本的嚴(yán)格監(jiān)督體制，關(guān)系著成本核算工作的運(yùn)行效益。醫(yī)院成本核算體制運(yùn)行過程中，首先應(yīng)該建立合理并且嚴(yán)格的監(jiān)督制度，從而保證可以在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行改正，在取得成本核算工作效益最大化的同時，促進(jìn)醫(yī)患以及其家屬之間關(guān)系的和諧發(fā)展。
4.4加快推進(jìn)信息化建設(shè)
醫(yī)院在進(jìn)行成本核算工作時，應(yīng)充分發(fā)揮出信息技術(shù)的作用以及優(yōu)勢，針對以前管理模式以及技術(shù)手段做好優(yōu)化改進(jìn)工作，加強(qiáng)人力資源、投入物力做好信息化建設(shè)工作。第一，構(gòu)建完善的醫(yī)院財務(wù)信息化平臺，做好成本核算信息支撐工作，有效的保障成本核算準(zhǔn)確性。第二，對醫(yī)院財務(wù)信息化設(shè)備及時更新，成本核算系統(tǒng)進(jìn)行及時升級。第三，針對醫(yī)院財務(wù)管理人員需要積極開展信息化技術(shù)培訓(xùn)工作，保障財務(wù)人員能夠熟練應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)以及電算化技術(shù)進(jìn)行成本核算工作。
5結(jié)束語
總而言之，當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)社會制度對新會計制度的成本核算非常友好，所以新會計成本制度的核算工作在未來的經(jīng)濟(jì)社會中將有非常大的發(fā)展空間。各類行政單位在成本核算制度中核算能力不止會影響其單位的整體運(yùn)行效率，若成本管理不當(dāng)，則會引起大量的財務(wù)或人力的浪費(fèi)，還會影響到企業(yè)的整體發(fā)展形勢。例如醫(yī)院的成本管理核算制度若不完善，將會導(dǎo)致患者對醫(yī)院的積極態(tài)度喪失，并且讓現(xiàn)代社會中的醫(yī)患矛盾加深，甚至?xí)斐刹豢暗暮蠊L此以往將嚴(yán)重阻礙相關(guān)醫(yī)院的整體建設(shè)與發(fā)展。所以相關(guān)單位在工作過程中應(yīng)該積極使用現(xiàn)代化的新財務(wù)會計管理制度來進(jìn)行成本的精準(zhǔn)核算管理，利用現(xiàn)代化的模式及思維來取代過去傳統(tǒng)守舊的成本核算制度，從而保證相關(guān)單位的成本核算效率提高，在降低整體財務(wù)成本的同時，更好地服務(wù)于公眾、服務(wù)于社會。
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作者：李蓮花 單位：福建省尤溪縣中醫(yī)醫(yī)院
