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銀行會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思考

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銀行會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思考

一、基層人民銀行會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)面臨的主要問題

(一)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)與會計(jì)管理相脫節(jié)

基層央行會計(jì)工作現(xiàn)階段面臨的主要矛盾是會計(jì)工作飛速發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求與會計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)工作停滯不前之間的矛盾。這種脫節(jié),從會計(jì)人員數(shù)量、會計(jì)人員結(jié)構(gòu)和會計(jì)基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能上都表現(xiàn)得比較明顯,而這直接影響著會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作的進(jìn)一步開展,進(jìn)而對基層人民銀行履行央行會計(jì)職能、發(fā)揮會計(jì)管理和監(jiān)督作用產(chǎn)生較為長期的影響。

(二)會計(jì)專業(yè)人員配備與會計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾

首先是崗位交叉與內(nèi)控要求的矛盾。由于會計(jì)專職人員較少,各基層行只得采取由其他專業(yè)人員兼任會計(jì)財(cái)務(wù)工作的辦法來勉強(qiáng)維持會計(jì)工作的正常運(yùn)行。在會計(jì)工作中就難免出現(xiàn)不合理兼崗的現(xiàn)象,從而給資金安全、會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范帶來很大隱患。其次是維持會計(jì)核算與加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督的矛盾。由于基層行會計(jì)人員配備不足,有限的人員基本上都忙于確保日常會計(jì)核算的正常進(jìn)行,無力去抓會計(jì)監(jiān)督,導(dǎo)致基層央行會計(jì)監(jiān)督乏力,會計(jì)檢查監(jiān)督職能和反映職能得不到充分的發(fā)揮,會計(jì)隊(duì)伍的整體效能得不到提高。

(三)會計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)與會計(jì)職能充分發(fā)揮之間的矛盾

一是會計(jì)干部隊(duì)伍“老化”,不適應(yīng)會計(jì)改革與發(fā)展的要求。目前基層行(主要指縣支行)會計(jì)干部隊(duì)伍老化是一個(gè)不容忽視的問題,相當(dāng)一部分支行會計(jì)人員的平均年齡在45歲或以上,要么是不會操作計(jì)算機(jī),要么是眼睛花、視力差,能基本完成本崗位工作任務(wù)已實(shí)屬不易。二是缺少精通會計(jì)原理、知曉會計(jì)核算、熟悉計(jì)算機(jī)技術(shù)、有一定文字功底和組織分析能力的專業(yè)會計(jì)人員。因而,好多新入行的會計(jì)人員盡管在會計(jì)崗位工作了好幾年,但還是弄不明白會計(jì)核算的基本原理,不知道會計(jì)分錄和對轉(zhuǎn)關(guān)系,更談不上審核票據(jù)和報(bào)表了。三是會計(jì)培訓(xùn)和會計(jì)繼續(xù)教育的機(jī)會較少,會計(jì)人員素質(zhì)得不到提高。

二、完善基層人民銀行會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的政策建議

(一)把會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)提升到事關(guān)基層央行履職的高度來認(rèn)識

一是要提高對會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)緊迫性、重要性的認(rèn)識,設(shè)齊會計(jì)崗位,配足會計(jì)人員。二是合理調(diào)整會計(jì)人員結(jié)構(gòu),抽調(diào)一些工作積極性高、上進(jìn)心強(qiáng)、富有責(zé)任心、愛鉆研、能吃苦的同志(特別是年輕人)充實(shí)到會計(jì)工作崗位去,既向會計(jì)部門補(bǔ)充“新鮮血液”,又要注意保持會計(jì)業(yè)務(wù)骨干的相對穩(wěn)定,形成新老搭配、以老帶新、結(jié)構(gòu)合理、工作有力的會計(jì)人才隊(duì)伍。

(二)抓素質(zhì)教育,建立和完善會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制

現(xiàn)階段,基層央行會計(jì)管理工作的任務(wù)越來越艱巨,對會計(jì)人員的要求也越來越嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)越來越高,因此,建立并形成一套系統(tǒng)的、較為完整的會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制十分必要。在這一機(jī)制下,從“方式”、“內(nèi)容”、“目標(biāo)”等三個(gè)方面對會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)做出系統(tǒng)的規(guī)劃?!胺绞健?,即明確會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的主要方式,包括會計(jì)人員的配備標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量要求、會計(jì)人員的學(xué)識水平和年齡結(jié)構(gòu)、會計(jì)人員的工作年限及穩(wěn)定性要求等?!皟?nèi)容”,即明確會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵,包括兩個(gè)方面:一是完善多層次、多批次的會計(jì)人員培訓(xùn)教育體系,以提升會計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo);二是完善會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的組織保證體系?!澳繕?biāo)”,即明確會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)。近期目標(biāo)是提高會計(jì)人員的學(xué)識水平和綜合素質(zhì),勝任并能基本完成目前人民銀行會計(jì)管理工作的要求和工作任務(wù);遠(yuǎn)期目標(biāo)即通過會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)使基層人民銀行會計(jì)隊(duì)伍走上新老搭配、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、工作有力的良性循環(huán)之路。

(三)以會計(jì)文化建設(shè)為主線激發(fā)會計(jì)人員的工作熱情和潛能

近年來,隨著人民銀行金融服務(wù)水平的進(jìn)一步提高,人民銀行會計(jì)工作被賦予了更多的新的內(nèi)涵,會計(jì)文化建設(shè)在人民銀行會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,成為會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。因而,會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)不應(yīng)與會計(jì)文化建設(shè)脫節(jié),兩者應(yīng)是相輔相承的關(guān)系。短期而言,在加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),基層行應(yīng)以推進(jìn)人民銀行會計(jì)文化建設(shè)為主線,以樹立新時(shí)期會計(jì)隊(duì)伍價(jià)值觀為導(dǎo)向,在會計(jì)人員中大力宣傳央行會計(jì)文化,增強(qiáng)人民銀行會計(jì)隊(duì)伍的認(rèn)同感和自豪感,進(jìn)一步激發(fā)會計(jì)人員的工作熱情和潛能,樹立正確的基層央行履行職責(zé)核心價(jià)值理念,從而推動人民銀行會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

作者:范翠琴 王勝家 單位:中國人民銀行運(yùn)城市中心支行