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高校養(yǎng)老保險制度改革問題和對策

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高校養(yǎng)老保險制度改革問題和對策

摘要:近年來,“雙軌制”的問題已經(jīng)成為社會高度關(guān)注的一個熱點問題。實施機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革,是在全面深化改革背景下的一個重大舉措,也是改革條件逐漸成熟、社會共識逐漸凝聚的結(jié)果。本文以此改革為基礎(chǔ),對高校在此次養(yǎng)老保險改革相關(guān)工作中遇到的實際問題進行一些思考和研究。

關(guān)鍵詞:高校;養(yǎng)老保險制度;問題;對策

一、高校養(yǎng)老保險改革存在的問題

(一)養(yǎng)老保險基數(shù)認定問題

養(yǎng)老保險改革前,高校退休人員的退休金是由政府和單位共同負擔的,政府負擔部分來自稅收,由財政撥款到各單位,標準是全國統(tǒng)一的,與職務(wù)職稱掛鉤,同一職務(wù)職稱的人員,退休金都是一致的,占退休費總數(shù)的80%-90%;單位負擔部分來自各單位的創(chuàng)收,共享在職人員的收益,沒有統(tǒng)一的標準,占退休費總數(shù)的10%-20%。養(yǎng)老保險改革后,高校退休人員的退休金不再與在職時的職務(wù)職稱掛鉤,而是與在職的養(yǎng)老保險繳納多少相關(guān)的,這就意味著在職繳納的多,退休時才能享受更多養(yǎng)老金,養(yǎng)老保險的基數(shù)核定的范疇就顯得尤為重要。各行業(yè)各單位的工資項目各不相同,什么類型的收入可以計入養(yǎng)老保險基數(shù)的范疇,相關(guān)的政策法規(guī)還沒有完善到位,統(tǒng)計口徑還沒有完全統(tǒng)一,這就導(dǎo)致目前養(yǎng)老保險基數(shù)的確定還沒有統(tǒng)一的標準。

(二)各高校間的公平問題

養(yǎng)老保險改革前,退休金的80%-90%都來自于政府的下?lián)?,單位?chuàng)收共享部分占退休金的比例很少,所以無論在全國哪個地方,哪個省市,同一職務(wù)職稱級別的高校人員的退休金不會相差多少。但養(yǎng)老保險改革后,退休費與在職時繳納的養(yǎng)老保險多少直接掛鉤,這就導(dǎo)致了同樣是高校,經(jīng)濟發(fā)達和相對落后地區(qū)的高校退休人員的收入同其在職時一樣,會產(chǎn)生巨大差異,可能會造成高校之間的收入攀比,同時也不利于經(jīng)濟相對落后地區(qū)人才的穩(wěn)定和發(fā)展。另外,同一所高校內(nèi)部,即使是同一職務(wù)職稱,也有可能造成退休金存在差距,由于部門不一樣,除工資以外的其他收入也不一樣,可能會引起各部門間收入的攀比,同樣也不利于學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。

(三)關(guān)于退休人員校內(nèi)共享問題

因退休人員在職期間均為單位的發(fā)展作出了或大或小的貢獻,所以在養(yǎng)老保險改革之前,各單位執(zhí)行的退休費中,除了國家、省市、行業(yè)規(guī)定發(fā)放的退休費和相關(guān)退休補貼以外,各單位還會拿出一部分在職人員的創(chuàng)收經(jīng)費作為退休人員的退休共享。但養(yǎng)老保險改革以后,退休人員的工資管理模式由原來的單位管理,變?yōu)樯鐣芾?,退休費發(fā)放的途徑也隨之改變,不再需要通過單位發(fā)放退休費,而是直接由銀行代為發(fā)放退休費。未來如何發(fā)放退休人員的校內(nèi)共享,退休人員的共享與在職人員創(chuàng)收之間所占的合理比例應(yīng)是多少,如何能找到既能使退休人員安度晚年,又能保持在職人員的積極性的平衡點,這些問題還有待我們一進步研究。

(四)資金問題

高校養(yǎng)老保險改革的重要障礙之一就是資金問題。在養(yǎng)老保險改革之前,機關(guān)事業(yè)單位是不繳納養(yǎng)老保險的,而是作為視同繳納年限。養(yǎng)老保險改革實施以后,劃定2014年9月30日前退休的人員為“老人”,2014年10月1日以后參加工作的人員為“新人”,2014年10月1日前參加工作且沒有辦理退休的人員為“中人”。一方面,所有的“中人”都或多或少有視同繳納年限,這部分的資金缺口只能由國家的財政補貼,缺口數(shù)額巨大;另一方面,養(yǎng)老保險改革以后,個人繳費比例為本人繳費工資基數(shù)的8%,而單位繳費比例為本單位參加機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作人員的個人繳費工資基數(shù)之和的20%。另外還有與養(yǎng)老保險共享一個工資基數(shù)的職業(yè)年金,個人按4%比例繳納,單位按8%比例繳納。那么我們假設(shè)一個500人的單位,單位的平均繳費工資基數(shù)為1萬,那么每月單位要繳納100萬的養(yǎng)老保險費用和40萬的職業(yè)年金,一年就需要1200萬的養(yǎng)老保險和480萬的職業(yè)年金,對于一個全額撥款的高校來講,是個非常巨大的資金缺口。

二、高校養(yǎng)老保險改革的對策研究

(一)加強宣傳力度,提高改革認知度

高校養(yǎng)老保險改革涉及每一個教職工的切身利益,是貫徹落實黨的十八大、會議精神的重要舉措,因此在改革實施前,各高校一定要做好充分思想準備,要認真習讀相關(guān)政策文件,領(lǐng)會文件精神,理解改革的總體目標、基本原則和政策措施,提高對改革重要性、必要性和緊迫性的認識,掌握改革的具體實施辦法,做好政策解釋和正面宣傳工作,確保相關(guān)政策的公開透明,維護教職工的知情權(quán),從而消除教職工的顧慮和擔憂,保障高校養(yǎng)老保險改革的平穩(wěn)過渡和順利推進。

(二)加大國家扶持力度,保證高校教師養(yǎng)老待遇

高校大多屬于全額撥款事業(yè)單位,高校的各項經(jīng)費來源也主要依靠國家財政的撥款。高等教育屬于非營利性的公益事業(yè),為了能夠保證高校教師的養(yǎng)老待遇不降低,國家需要加大扶持力度,提高高等教育經(jīng)費的投入,避免將高等教育推入市場,造成“教育亂收費”、“教育商業(yè)化”、“教育質(zhì)量下降”的嚴重后果。

(三)加強高校內(nèi)部管理,減輕政府財政負擔

1.定編定崗,精簡機構(gòu)嚴格執(zhí)行崗位設(shè)置的實施方案,進一步精簡機構(gòu)設(shè)置,實行定編定崗定員,合理控制人員增長。做好各部門前瞻性和先導(dǎo)性的人力資源的規(guī)劃,提前預(yù)測部門的人員增減情況,實現(xiàn)部門內(nèi)部的人員供需平衡,最終達到人崗匹配。2.加快高校后勤社會化按照事企分開、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的原則,將學(xué)校后勤從學(xué)校事業(yè)管理體系中分離出來,組建自主經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)明晰、獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展的后勤服務(wù)實體,與學(xué)校簽訂合同,為學(xué)校提供有償服務(wù)。分流一部分原屬學(xué)校編制的后勤員工到后勤服務(wù)公司,過度期間保留檔案工資和勞動關(guān)系,實現(xiàn)后勤管理模式與運行機制的根本轉(zhuǎn)變,減輕學(xué)校負擔,提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和管理水平,從而更好地為學(xué)校教學(xué),科研和師生服務(wù)。3.厲行節(jié)約,開源節(jié)流對全校教職工和在校學(xué)生加大對于“厲行節(jié)約,反對浪費”的宣傳力度,要求每個人從自己做起,從點滴做起,小到節(jié)水節(jié)電,大到投資建設(shè),形成勤儉節(jié)約的風氣,保障開源節(jié)流,進一步減輕財政負擔。

(四)借鑒國外高校經(jīng)驗,鼓勵多種養(yǎng)老機制并存

“他山之石,可以攻玉”。我國高校養(yǎng)老保險制度改革時,可以借鑒國外高校成熟的經(jīng)驗,探索多支柱,多層次的養(yǎng)老保險保障體系。在不違反國家規(guī)定的情況下,鼓勵各高校除了繳納國家基本養(yǎng)老保險以外,還要建立補充養(yǎng)老保險制度,養(yǎng)老費用由單位和個人共同承擔。此外,還應(yīng)該鼓勵個人投資商業(yè)保險或者儲蓄型養(yǎng)老保險,政府適當給予減稅或者部分免稅的優(yōu)惠措施,促進靈活多樣的養(yǎng)老保障體制的形成,最終實現(xiàn)社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)合的良性養(yǎng)老機制。[1]

參考文獻:

[1]馬淑杰.高等學(xué)校養(yǎng)老保險制度存在的問題對策研究[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展,2007(8):152-154.

作者:張卓 郭瑩 單位:北京電影學(xué)院人事處 北京開放大學(xué)國開業(yè)務(wù)部學(xué)習支持服務(wù)中心