財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考分析

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摘要：在當代科學技術(shù)發(fā)展背景下，以人工智能為代表的技術(shù)革新正席卷著各行各業(yè)。對于財務(wù)會計而言，科學技術(shù)革新正引導著財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。在新興管理會計的設(shè)想下，其工作效率和企業(yè)信息化程度都會得到大幅度提升，工作內(nèi)容亦會日趨高標準、高效率。

關(guān)鍵詞：革新；財務(wù)會計；管理會計；高效率

引言

隨著時代的飛速發(fā)展，科技各行業(yè)取得了一項又一項的突破，不難想象不久的將來，科技行業(yè)產(chǎn)品會應(yīng)用于會計當中，從而勢必會導致會計行業(yè)工作效率的大幅度提升，以及會計信息化水平和決策應(yīng)用信息的進一步完善，傳統(tǒng)的財務(wù)會計將向管理會計逐步過渡。本文將著眼于時代特征，將財務(wù)會計和管理會計二者進行比較，為其轉(zhuǎn)型提供一些自己的見解。

一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

（一）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別1.二者分析對象不同。財務(wù)會計著重在于賬務(wù)處理流程上，首先根據(jù)原始憑證來填制記賬憑證，然后再依據(jù)審核無誤的記賬憑證登記會計賬簿，最后根據(jù)會計賬簿編制財務(wù)報表。管理會計則主要通過大數(shù)據(jù)分析等輔助手段，對會計信息進行加工，為企業(yè)管理者汲取對于管理有效的會計信息，方便企業(yè)管理者進行決策。2.二者目標不同。財務(wù)會計的目標在于為財務(wù)報告的外部使用者提供有利于決策的有效會計信息，而管理會計的目標在于為企業(yè)管理者提供有利于管理決策和風險控制的有效會計信息。管理會計提供的信息更能被運用到企業(yè)經(jīng)營管理當中，因而作為企業(yè)管理層，對于管理會計的重視程度會很高。3.二者信息處理深度不同。財務(wù)會計主要是運用會計術(shù)語，對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記錄等一系列的賬務(wù)處理程序。它處理的對象主要是取得的原始憑證，對于企業(yè)其他的經(jīng)營數(shù)據(jù)基本不會有所涉及。管理會計為了能夠輔助決策，不僅要處理好企業(yè)的會計信息，還要處理好企業(yè)籌資、投資等方面的經(jīng)濟信息，以起到輔助決策的作用。財務(wù)會計僅僅能夠如實地反映會計信息，但是它沒有進入內(nèi)部深層次進行分析。而管理會計則不僅反映會計信息，而且還可以分析經(jīng)濟數(shù)據(jù)，以輔助決策。4.二者核算依據(jù)不同。財務(wù)會計核算主要依據(jù)國家所制定的企業(yè)會計準則和相關(guān)會計制度。管理會計因為它的服務(wù)對象是企業(yè)管理者，因此在處理和分析當中，要理性地加入一些有利于企業(yè)管理者經(jīng)營決策的分析和預測，因為它會處理一些會計信息以外的經(jīng)濟信息，所以管理會計更具自由性。

（二）財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系1.相互補充，相互完善。財務(wù)會計和管理會計都服務(wù)于企業(yè)，處理企業(yè)日常的經(jīng)營數(shù)據(jù)。其中，財務(wù)會計側(cè)重于記賬、報賬的過程，最后編制財務(wù)報告。管理會計在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)其他的一些經(jīng)濟數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者提供有效的分析和預測，以方便企業(yè)管理者進行投資決策或風險控制。2.二者核算目標一致。財務(wù)會計和管理會計的最終目標，都是站在企業(yè)能夠更好地發(fā)展的角度之上，研究資金運動，從而實現(xiàn)資金的進一步增值。財務(wù)會計通過賬務(wù)處理，形成財務(wù)報告，然后將其提供給企業(yè)的股東，以此可以獲得股東的信任，從而獲取更大的投資。管理會計給企業(yè)管理層提供有利于經(jīng)營管理的會計信息，可以提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

二、財務(wù)會計的現(xiàn)狀

（一）財務(wù)會計的職能發(fā)生了變化隨著科技的進步，使財務(wù)會計在職能上發(fā)生了巨大的變化。以往財務(wù)會計的職能僅限于類似于記賬、核算和財務(wù)報表編制等簡單工作。其對于財務(wù)會計的專業(yè)技能要求并不是很高，而且由于對財務(wù)數(shù)據(jù)的有限利用使得財務(wù)工作效率和質(zhì)量備受制約。隨著科技行業(yè)產(chǎn)品尤其是人工智能在財務(wù)行業(yè)上的應(yīng)用，可能會導致財務(wù)工作的效率得到一個質(zhì)的飛躍，財務(wù)人員因而可以不用進行如此繁瑣的工作。未來的財務(wù)會計主要會轉(zhuǎn)向?qū)τ谠茢?shù)據(jù)和信息的處理和分析，有利于最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）財務(wù)會計的對象發(fā)生了變化在傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作中，其作用的對象是資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn),因而財務(wù)人員只需對貨幣流動性監(jiān)管到位就可以準確地掌握企業(yè)的收支狀況。但是在科技進步的背景下，企業(yè)財務(wù)部門更需做好物力、人力和一些隱性資源的整合，對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行客觀有效的分析和評判，才能實現(xiàn)正確管理企業(yè)財務(wù)資金等目標。

（三）財務(wù)會計的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化隨著當代科技的發(fā)展，類似于人工智能等高端新興科技不斷取得進步，因而在財務(wù)核算和管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了被稱作“云會計”的新興會計信息系統(tǒng)。云會計利用“云技術(shù)”在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建虛擬會計信息系統(tǒng)，幫助會計人員完成企業(yè)的會計核算和會計管理。從這一方面來看，因為云會計軟件的出現(xiàn)，理財系統(tǒng)的進入和管理觀念都會發(fā)生變革。傳統(tǒng)的人工核算等繁雜工作都將會被取代，從而可能會引導會計人員向管理會計進軍。

三、財務(wù)會計轉(zhuǎn)型面臨的問題及原因

（一）企業(yè)管理層缺乏轉(zhuǎn)型的認識只有得到企業(yè)管理層的大力支持，轉(zhuǎn)型才能得以平穩(wěn)進行。但是在現(xiàn)實情況中，大多數(shù)企業(yè)的管理層會因為自己的文化背景和能力水準而對決策充滿信心，不輕易參考不同崗位所反映上去的有利于企業(yè)經(jīng)營決策的分析，因而會對會計的輔助決策帶來不小的沖擊，故他們不會耗費更多的資源來推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

（二）財務(wù)人員自身的知識水平有限在當前大背景下，我國大多數(shù)財務(wù)人員學習的多是財務(wù)會計業(yè)務(wù)，對原始憑證、記賬憑證、財務(wù)報表非常熟悉，但是管理會計不光要求財務(wù)人員會進行核算和記賬，更需要他們會分析數(shù)據(jù)和預測將來的狀況。但是從我國高校設(shè)置專業(yè)上來看，管理會計并沒有作為一個獨立的專業(yè)而存在，所以人才儲備資源較為短缺，因而不利于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

（三）沒有結(jié)合實際情況而倉促轉(zhuǎn)型許多企業(yè)在從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型中并沒有從本企業(yè)的實際出發(fā)，忽視了企業(yè)的現(xiàn)有基礎(chǔ)。他們尚未對企業(yè)財務(wù)人員和管理制度進行充分了解而急功近利，因而對于基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)來說，很容易額外增加企業(yè)運營成本，并有可能會阻礙轉(zhuǎn)型的進行。

（四）企業(yè)缺乏一定的可融合條件部分企業(yè)的財務(wù)部門尚未完全獨立或者地位尚不是很高。另外，財務(wù)會計和管理會計對數(shù)據(jù)信息的處理口徑方面存在很大差異，財務(wù)會計只是強調(diào)利用數(shù)據(jù)來編制報表，對真正的分析工作不是很重視，而管理會計則更強調(diào)從數(shù)據(jù)中能夠獲取有利于企業(yè)經(jīng)營決策的有用信息，因此影響到企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

四、引導財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的對策

（一）轉(zhuǎn)型管理制度伴隨著科技的發(fā)展，財務(wù)會計在重心和方式上都會產(chǎn)生巨大的變化。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型不是弱化財務(wù)會計職能，而是增強管理會計的職能，需要將二者的職能緊密地連結(jié)在一起，才能提升工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)管理會計可以幫助公司合理地規(guī)避風險，從而提高財務(wù)信息的安全性，企業(yè)財務(wù)會計可以更好地反映出財務(wù)現(xiàn)狀，有利于企業(yè)做出更加準確的決策判斷。

（二）對會計人員進行培訓企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程是漫長且艱辛的，在此過程中需要選擇一大批專業(yè)會計人員能夠適應(yīng)管理會計的財務(wù)制度，企業(yè)要能夠去培訓他們的專業(yè)技能和知識儲備，從而為企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型提供一大批人才儲備資源。

（三）改進基礎(chǔ)環(huán)境基礎(chǔ)環(huán)境在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進程中顯得尤為重要。首先需要在賬務(wù)處理上利用人工智能手段，實現(xiàn)賬務(wù)處理信息化和自動化。其次財務(wù)人員要積極參與會計信息處理分析，要讓會計處理結(jié)果真正做到能為企業(yè)管理層決策所用。因為財務(wù)會計側(cè)重于賬務(wù)分析，管理會計更側(cè)重于決策分析，因而需要利用現(xiàn)代化手段將會計處理方式逐漸延伸，實現(xiàn)向管理會計過渡的目標。

（四）推進試點工作開展因為管理會計在我國企業(yè)中的普及率并不是很高，因此其實踐性并沒有辦法得到保障。企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，前期可以在一些較簡單的事務(wù)上采取管理會計的賬務(wù)處理和分析方式，通過實際運行中的效果來修正原先不合適的財務(wù)制度，并在小范圍應(yīng)用成功后再將推廣的范圍擴大化。

（五）圓通制工作標準助力轉(zhuǎn)型圓通制系統(tǒng)闡述了科學工作的原理和方法，具體將工作的各個要素有機地結(jié)合起來，構(gòu)成了一個單元的綜合整體。圓通制會計工作標準即是圓通制工作標準家族中財經(jīng)類中的一個子分類，通過圓通制可以根據(jù)會計崗位的特點制定工作標準，因為財務(wù)會計和管理會計在崗位工作特點上存在著較大差異，因此需要圓通制工作標準將二者結(jié)合起來觀其利弊，取長補短。

結(jié)語

綜上所述，在科技事業(yè)日新月異的今天，隨著新技術(shù)的不斷誕生，財務(wù)會計可能會考慮向管理會計轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)，要充分認識財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性。財務(wù)會計只強調(diào)從流程上入手編制財務(wù)報表，但是對于企業(yè)決策的輔助作用不是很大；管理會計是在財務(wù)會計基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的延伸，其中最重要的即是分析財務(wù)報表而為企業(yè)經(jīng)營決策提供指導性意見。在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)一些問題和麻煩是在所難免的，因此這就需要企業(yè)探索出屬于自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展之道，以提升財務(wù)工作的效率。

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作者：李澤昊 單位：西安財經(jīng)大學