財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)中小企業(yè)管理影響

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摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在跟蹤所有財(cái)務(wù)交易方面發(fā)揮著重要作用。管理決策依賴于會(huì)計(jì)信息，包括損益表和企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中記錄的現(xiàn)金流量表報(bào)告。上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制并向證券交易委員會(huì)報(bào)告。研究考察財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)中小型公司管理決策的影響，調(diào)查管理層對(duì)資本配置的態(tài)度，以確定是否能最大限度地提高決策的有效性。為此，運(yùn)用橫斷面數(shù)據(jù)分析，通過(guò)結(jié)構(gòu)化問(wèn)卷從250名中小企業(yè)管理人員和員工受訪者中收集數(shù)據(jù)。研究表明，財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)管理決策的有效性有很大影響。其他運(yùn)營(yíng)考慮因素，如公司記錄、報(bào)告的可理解性和數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)中小企業(yè)的管理決策有重大影響。研究確定財(cái)務(wù)報(bào)告的可理解性、相關(guān)性和質(zhì)量在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和管理決策之間具有正相關(guān)關(guān)系。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)告；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；管理決策

一、背景介紹

當(dāng)今企業(yè)格局的動(dòng)態(tài)存在以及整個(gè)世界向全球化發(fā)展已引起各業(yè)界的極大關(guān)注。因此，根據(jù)Liesen、Figge和Hahn（2013年）的說(shuō)法，管理人員面臨的挑戰(zhàn)多種多樣，因?yàn)楣芾斫M織的決策績(jī)效方面效率低下?？煽睾筒豢煽匾蛩赜绊懼袥Q策，盡管一個(gè)部門與另一個(gè)部門之間有所不同，因此，不可避免地不利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)[1]。為此，管理者需要以準(zhǔn)確、真實(shí)、透明和相關(guān)的數(shù)據(jù)作為支持來(lái)做出管理決策。確保管理決策的最有效數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)告，可以最大限度地提高決策的準(zhǔn)確性并避免重大錯(cuò)誤。企業(yè)的主要目的之一是盈利，盈利能力是任何企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，管理層要確保這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須分析、評(píng)估和利用組織財(cái)務(wù)賬戶中可用的事實(shí)作為決策框架。財(cái)務(wù)報(bào)告是對(duì)短期和長(zhǎng)期市場(chǎng)盈利能力和財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估。財(cái)務(wù)報(bào)表在公司決策過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，尤其是在做出投資決策時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)告包括財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)的記錄[2]。在每個(gè)財(cái)政年度結(jié)束時(shí)，公司會(huì)準(zhǔn)備不同的報(bào)表。為了使這個(gè)財(cái)務(wù)分析有意義，可以解釋細(xì)節(jié)，讓用戶了解不同時(shí)期的相似性、變化和模式，從而做出判斷。財(cái)務(wù)報(bào)告能夠使管理員更明智地做出選擇，在組織和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的所有領(lǐng)域提供充分的報(bào)告；賬目信息應(yīng)準(zhǔn)確地披露真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)結(jié)果對(duì)各種客戶都很有價(jià)值，包括所有者、債權(quán)人、銀行、官員、員工、潛在買家和實(shí)體的領(lǐng)導(dǎo)層。這取決于公司財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的詳細(xì)信息，是確定資金貢獻(xiàn)程度的重要指南，包括對(duì)決策有用的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，例如儲(chǔ)蓄、信貸和其他公司決策。

二、文獻(xiàn)綜述

通過(guò)比較，學(xué)者們已經(jīng)確定了會(huì)計(jì)知識(shí)中的差異和共性，以促進(jìn)管理決策有效性。財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性在于包括一個(gè)商業(yè)實(shí)體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)一致性細(xì)節(jié)，對(duì)廣大消費(fèi)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策十分有用。為此，財(cái)務(wù)報(bào)告關(guān)系大多數(shù)人的公共利益。然而，消費(fèi)者做出財(cái)務(wù)決策所需的所有信息都無(wú)法在財(cái)務(wù)報(bào)告中獲得，因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表主要包括對(duì)歷史財(cái)務(wù)活動(dòng)的分析，并且通常不提供非財(cái)務(wù)事項(xiàng)的詳細(xì)信息。在商業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，公司的業(yè)績(jī)依賴于管理者的管理理念、戰(zhàn)略和技術(shù)能力。管理質(zhì)量對(duì)于企業(yè)獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。作為代理從業(yè)者，經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行決策管理和戰(zhàn)略決策。如何利用稀缺資本是經(jīng)理的權(quán)力，他需要掌握有關(guān)的可預(yù)測(cè)性的詳細(xì)信息。大多數(shù)公司使用決策機(jī)制，通常從人員對(duì)機(jī)構(gòu)狀況及其政策的建議和反饋開(kāi)始，并考慮影響決策的風(fēng)險(xiǎn)因素。許多參與組織決策的人，例如對(duì)自身利益的偏見(jiàn)考慮，在這方面擁有可靠信息和支持文件的投資者和財(cái)務(wù)經(jīng)理可以以業(yè)務(wù)的形式分析決策，決策其中的投資。決定性決策是一種機(jī)制，有助于在兩個(gè)或多個(gè)選擇之間做出一系列決策，表明決策可使公司管理層實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)這個(gè)概念，一家公司的董事專注于財(cái)務(wù)報(bào)告、設(shè)計(jì)和組織業(yè)務(wù)。除了其他公司之外，財(cái)務(wù)報(bào)告中包含的大部分財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)都會(huì)影響高級(jí)管理人員的決策。有些更多地參與高層決策，有些則參與較低級(jí)別的決策。財(cái)務(wù)結(jié)果中的數(shù)字，尤其是利率，具有重大的財(cái)務(wù)影響。這些估算為所有者分配收入、估算員工工資和納稅奠定了基礎(chǔ)。此外，財(cái)務(wù)報(bào)表細(xì)節(jié)可能會(huì)影響投資者和債權(quán)人的決定。為管理層提供一個(gè)透明的信息系統(tǒng)已變得至關(guān)重要，該系統(tǒng)允許管理層決定戰(zhàn)略、組織和跟蹤。這些信息在各個(gè)流程中進(jìn)行處理和評(píng)估，并幫助管理人員準(zhǔn)確識(shí)別挑戰(zhàn)和問(wèn)題，設(shè)定目標(biāo)，評(píng)估策略，并在執(zhí)行和評(píng)估中選擇最佳方法。在準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)最關(guān)鍵的是決策管理細(xì)節(jié)，并創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng)的機(jī)制來(lái)持續(xù)獲取財(cái)務(wù)信息。從這個(gè)意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)知識(shí)在經(jīng)濟(jì)決策中能夠提供給管理者最相關(guān)的信息。

三、方法與結(jié)果

有多種工具和方法可用于構(gòu)建和證明社會(huì)科學(xué)模型。具體而言，在研究中，選擇生成結(jié)構(gòu)化問(wèn)卷來(lái)收集數(shù)據(jù)，通過(guò)中介變量評(píng)估中介的因變量和自變量之間的關(guān)系。本研究的人群選擇是中小型企業(yè)的員工和管理者，以了解報(bào)告財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)效果對(duì)企業(yè)管理決策過(guò)程的可能影響。中小企業(yè)的選擇基于Abdullah和Othman（2019）的研究，根據(jù)員工人數(shù)和銷售額對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行分類。75<200的組織屬于中型企業(yè)，而小型企業(yè)是擁有5~75名員工的組織和只有5名員工的微型企業(yè)。因此，本研究收集了有關(guān)該分類的數(shù)據(jù)。正如在理論模型中所見(jiàn)，該研究為每個(gè)變量選擇了不同的維度。受訪者共收到250份通過(guò)電子郵件或手寫方式自行填寫的問(wèn)卷，回復(fù)率為73%。服務(wù)業(yè)占受訪者的80%。起初，研究助理要求企業(yè)預(yù)約分發(fā)他們公司的問(wèn)卷版本。問(wèn)題解決后，助理們收集了副本。在這個(gè)樣本中，一些參數(shù)是事實(shí)性的（例如，公司人口事實(shí)，包括行業(yè)分類、市場(chǎng)年份和員工人數(shù)），而另一些則是感知性的（財(cái)務(wù)報(bào)告一致性、接收者和可理解性）作為自變量，并且問(wèn)卷包含因變量（管理決策）。受訪者的回答率見(jiàn)表1。表1 響應(yīng)率部門公司(n)受訪者(n)%服務(wù)行業(yè)104980.41中小企業(yè)1461410.45全部的2502390.86

（一）受訪者人口統(tǒng)計(jì)該研究涉及表2中給出的受訪者人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，性別和年齡。人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的百分比是根據(jù)實(shí)際響應(yīng)得出的結(jié)論。同時(shí)，表3給出了因變量、自變量和中介變量的因子分析和信度。

（二）檢驗(yàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告與管理決策的關(guān)系計(jì)算變量后，使用SPSSforwindows進(jìn)行PearsonCorrelation分析，其值見(jiàn)表4。相關(guān)性表明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理決策之間存在正相關(guān)關(guān)系，r=0.49，顯著性為0.00，代表兩個(gè)變量之間的顯著關(guān)系?？梢缘贸鼋Y(jié)論，提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告可以增強(qiáng)管理者的決策權(quán)以及戰(zhàn)略。從表4中可以看出，會(huì)計(jì)報(bào)告的可理解性、報(bào)告的相關(guān)性和質(zhì)量也對(duì)管理決策產(chǎn)生積極影響，并且可以加起來(lái)根據(jù)詳細(xì)的價(jià)值、受益人和損失做出決策的策略。此外，為了了解效應(yīng)大小并證明中介變量回歸分析的作用，使用SPSS中的Process完成，如表4所示。上述模型的R平方值為0.4387，顯著性p<0.05，代表效應(yīng)大小，自變量對(duì)因變量的直接和間接影響見(jiàn)表4。從回歸結(jié)果可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)企業(yè)的管理決策有顯著的正向影響。除了財(cái)務(wù)報(bào)告之外，報(bào)告的質(zhì)量、相關(guān)性和可理解性也會(huì)調(diào)節(jié)因變量和自變量之間的關(guān)系。

四、討論與結(jié)論

分析結(jié)果表明，財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性、可理解性和準(zhǔn)確性是管理決策的真實(shí)預(yù)測(cè)因素，財(cái)務(wù)報(bào)表的一致性特征對(duì)于管理決策的目的很重要。財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性、信息的反映和可理解性是管理決策中最重要的定性特征。理論表明，大多數(shù)在計(jì)算模型中使用會(huì)計(jì)作為統(tǒng)計(jì)框架的研究已經(jīng)確認(rèn)財(cái)務(wù)效率是影響管理決策的重要因素。此外，該研究進(jìn)一步提供了分析證明，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)的變化可歸因于其規(guī)模和市場(chǎng)背景，而不是由于其業(yè)務(wù)風(fēng)格。許多研究證實(shí)了這一發(fā)現(xiàn)[3]。財(cái)務(wù)報(bào)表是通知外部經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的最重要方法。如果此表格中提供的信息對(duì)用戶來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單明了，則會(huì)有很大幫助。在這方面，文件和財(cái)務(wù)報(bào)表是管理信息框架的重要組成部分。公開(kāi)和比較的財(cái)務(wù)報(bào)表是透明度的核心基礎(chǔ)之一，也是經(jīng)濟(jì)決策者的基本需求。在商業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，公司的業(yè)績(jī)依賴于管理者的管理理念、戰(zhàn)略和技術(shù)能力。大多數(shù)組織都有決策過(guò)程，通常需要了解本組織狀況及其人事建議和反饋，并考慮可能存在的影響因素。在決策階段，將伴隨著諸如對(duì)自身利益決策的偏見(jiàn)和考慮等問(wèn)題，管理顧問(wèn)和會(huì)計(jì)經(jīng)理以準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、相關(guān)支持性數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)決策領(lǐng)域進(jìn)行適當(dāng)和充分的研究，收集戰(zhàn)略建議、確定組織目標(biāo)，甚至包括必要的管理資源，進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)決策的一致性。

作者:王一敏 單位:武漢中央商務(wù)區(qū)城建開(kāi)發(fā)有限公司