園林工程質(zhì)量管理與控制探討

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【摘要】隨著園林工程的逐漸推廣，市場對園林質(zhì)量的要求變高，園林企業(yè)對工程的質(zhì)量管理要求也不斷提升。本文介紹了園林工程的主要特點，分析了園林工程現(xiàn)代化管理特點，分析了如何提升園林工程的質(zhì)量，提出了一些策略。

【關(guān)鍵詞】園林工程；質(zhì)量管理；綠化工程

園林工程改革近年來不斷加深，在過去的園林工程管理中，一些企業(yè)不注重園林的設(shè)計，在設(shè)計中忽略了園林建設(shè)的特點，管理方式相對落后。一些單位的員工專業(yè)素質(zhì)不夠高，工程安排不合理，一些單位不考慮工程成本，在后期疏于維護。各園林企業(yè)應(yīng)當積極探索管理方法，根據(jù)過去的發(fā)展經(jīng)驗探究新園林建設(shè)理論，推進我國園林事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

1園林工程項目特點

1.1什么是園林工程

園林工程是一項多元的景觀設(shè)計工作，包含了經(jīng)管的建設(shè)和維護的各個環(huán)節(jié)。園林工程也是園林施工中技術(shù)與藝術(shù)的應(yīng)用方法，在一定大小的環(huán)境中，通過人為干預(yù)和改造，將預(yù)先設(shè)計好的要入融入工程內(nèi)，達到一定的預(yù)期效果。

1.2園林工程的主要特點

1.2.1藝術(shù)性。作為一種景觀設(shè)計，園林工程具備藝術(shù)性，在建設(shè)時可融入各種藝術(shù)元素，是一項藝術(shù)氣息濃厚的工程，在建設(shè)中融入了外形、雕像等藝術(shù)。1.2.2技術(shù)性工程在建設(shè)中涉及了土建、育種、鋪設(shè)等技術(shù)，需要多個團隊共同建設(shè)才能實現(xiàn)宜人的綜合景觀。1.2.3綜合性。園林工程整合了多種技術(shù)，通過技術(shù)實現(xiàn)多種園林景象，在設(shè)計時要充分考慮園林的設(shè)計理念，建立符合需求的項目。1.2.4持續(xù)性。園林工程是一項長期項目，效果不是一蹴而就的，需要進行合理分期計劃才能實現(xiàn)。一些高超的園林設(shè)計能讓景觀在每一個階段都很宜人。1.2.5體驗性。園林工程的目的就是取悅游人，讓人在景觀中找到不同種類美的元素，在思想上與園林產(chǎn)生一定的共鳴之情。在園林工程中重要的不是單一景觀的無暇，追求的是工程整體的自然和協(xié)調(diào)。良好的體驗?zāi)軌蛟黾尤藗儗@林的好感度，增加人們對所在城市的幸福感。1.2.6生態(tài)及可持續(xù)性園林工程本身就是一處生態(tài)環(huán)境，通過自然的景觀讓環(huán)境變得適于游玩。設(shè)計中要避免對環(huán)境的負面影響，才能貫徹人與自然和諧共存的目標，符合自然的生態(tài)環(huán)境才能保證園林能夠長期存在。

1.3工程的分類

圓領(lǐng)工程的主流分類原理是按照工程內(nèi)容進行的，主要氛圍單項、單位和分部三個工程種類。單項園林工程，包含了建筑、構(gòu)建、和綠化三個部分。單位園林工程，在單項園林工程中進一步按要素進行園林改造。分部園林工程，涉及了建筑、裝飾、綠化等工作。

2園林工程質(zhì)量內(nèi)涵分析

以工程質(zhì)量的整體角度出發(fā)，園林工程的整體施工質(zhì)量往往直接決定著該工程完工后的最終品質(zhì)。由此可見，園林工程的整體施工質(zhì)量是一種綜合體，其中包括各種各樣內(nèi)在以及外在的隱含特征，而施工質(zhì)量又以一個關(guān)鍵性因素的身份直接體現(xiàn)著園林工程最終產(chǎn)品的升值性以及用戶滿意度。以現(xiàn)如今的工程特點分析情況來說，園林工程在主要優(yōu)勢與特征上可表現(xiàn)為較強的持久性、較長的壽命、十分可靠、安全性高以及經(jīng)濟性優(yōu)勢大等。針對園林工程的實際質(zhì)量要求來說，主要可以表現(xiàn)為以下幾種質(zhì)量影響因素：相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)層面、質(zhì)量管理制度、項目特征以及工程實際需求等等。

3現(xiàn)代化質(zhì)量管理在園林工程中的特點

3.1工程現(xiàn)代化管理

園林工程質(zhì)量管理是一項長期工程，包含園林建立到維護的質(zhì)量監(jiān)督。園林工程管理涉及了現(xiàn)代科技、經(jīng)濟管理等不同方面，其質(zhì)量管理具備以下特點：3.1.1信息公開伴隨著科技的發(fā)展，計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷增強，管理方式也不同于以往，通過現(xiàn)代的管理方式能夠?qū)崿F(xiàn)工程人員和管理人員實時溝通，及時在系統(tǒng)中匯集工程進度，便于工程的進一步執(zhí)行，避免消息延遲和費用的浪費。例如，某園項目在施工中需要一些團隊同時建設(shè)，這兩個施工地點不在同一位置，這是可以借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實現(xiàn)工程同步進行。兩個團隊能夠根據(jù)對方進度進一步調(diào)整工程內(nèi)容[1]。3.1.2信息、技術(shù)共享。現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)能夠整合多元的信息技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)和云技術(shù)，幫助園林單位獲更多的相關(guān)資料和技術(shù)，實現(xiàn)資源共享。例如，園林公司可以根據(jù)信息管理系統(tǒng)，對項目涉及的技術(shù)進行篩選，選擇最適用于工程的技術(shù)[2]。在工程完成后可以將項目信息共享到平臺中，幫助人們對項目進行借鑒和改進。3.1.3多樣的管理模式現(xiàn)代化的管理模式經(jīng)過人們的不斷改進，已經(jīng)發(fā)展出多種管理模式，適用于不同的管理環(huán)境，在實際管理中被廣泛應(yīng)用，園林管理也不例外。3.1.4各種人才的使用現(xiàn)代信息技術(shù)管理涉及許多類型的人才，包含園林數(shù)字模擬、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)整合、信息數(shù)據(jù)收集等應(yīng)用，涉及了多種數(shù)字領(lǐng)域知識的運用。3.1.5實現(xiàn)部門協(xié)作質(zhì)量管理與許多部門相關(guān)，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)各部門的實時協(xié)作與溝通，便于園林工程人員都能夠被調(diào)動起來。例如：在一項目施工中，兩團隊可以通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)定各項工作的開展時間，并且定時核對工作進度，保證工作的協(xié)調(diào)性。

3.2提高園林綠化工程質(zhì)量

園林不僅能夠幫助人們提升生活體驗，還能改善人們的生活環(huán)境，維持城鄉(xiāng)環(huán)境與生態(tài)環(huán)境之間的平衡，它的價值不局限于經(jīng)濟價值，還是人們生活中的一筆寶貴財富[3]。尤其對城市居民，園林系統(tǒng)更為重要。據(jù)不完全統(tǒng)計，城市人均綠化不足20m2不能完全保證城市空氣的凈化，無法保證城市空氣的新鮮。據(jù)科學(xué)研究表明，灌木能夠有效的凈化空氣，其便于修剪的性質(zhì)便于園林建設(shè)。對于城市生態(tài)發(fā)展具有重要作用，主要表現(xiàn)如下：3.2.1凈化空氣綠色植物能夠凈化空氣中的二氧化碳，釋放氧氣，能夠有效的減少城市碳排放，有利于人們實現(xiàn)碳中和。據(jù)某國媒體2021年的報道，我國城市綠化被遠遠低估，能夠有效降低碳排放，改善城市生態(tài)系統(tǒng)。3.2.2減輕“熱島效應(yīng)”城市人口相對密集，在城市中的生產(chǎn)和生活會導(dǎo)致城市氣溫較城外氣溫高出1℃～3℃，導(dǎo)致“熱島效應(yīng)”的產(chǎn)生[4]。城市園林建設(shè)能夠分割城市中的各個區(qū)域，對熱量的擴散進行緩沖，直接吸收陽光中的能量，路邊的行道樹樹蔭能夠緩解柏油路對熱量的吸收，植物水分的蒸騰同樣能起到降溫作用。

4提高園林質(zhì)量管理的四個方面

4.1提升員工技能

園林企業(yè)要重視員工的專業(yè)技能，鼓勵員工進行專業(yè)資格考試，幫助員工掌握先進的國內(nèi)外園林知識。例如：園林企業(yè)之間可以互相協(xié)作，聘請專業(yè)人員對園林相關(guān)資格考試進行課程錄制，作為幾家企業(yè)的共同培訓(xùn)資料。同一地區(qū)園林企業(yè)可以定期開展園林知識競賽，不僅能夠加強團隊意識，而且可要提升當?shù)貓@林施工的整體水平，實現(xiàn)良性競爭。

4.2合理安排施工時間

園林施工與植物的生長特點密切相關(guān)，通常在春季和秋季中進行，園林企業(yè)要根據(jù)季節(jié)特點進行施工安排，積極與氣象部門進行溝通，關(guān)注短時天氣預(yù)報，降低強降水對園林工程造成的損失，既能降低苗木的廢棄率，還能合理的運用建設(shè)資金，降低園林施工成本。

4.3選擇合適的植物品種

園林工程設(shè)計時要選擇適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境的植物品種，保證質(zhì)量，不可追求一時的效果，導(dǎo)致園林用地在后期大片荒蕪。施工單位必須聯(lián)系當?shù)孛缙裕N所等機構(gòu)，吸取當?shù)氐闹脖环N植經(jīng)驗，讓種植成本保持在合理范圍內(nèi)。在引進植物的問題上，要對周邊地區(qū)進行考察，尋找現(xiàn)成經(jīng)驗。對于可能改善當?shù)丨h(huán)境的植物，施工企業(yè)要積極與當?shù)叵嚓P(guān)部門進行合作，劃出實驗用地，積累相關(guān)經(jīng)驗，爭取在可行的前提下，與項目后期或維護階段中使用有益環(huán)境的植物品種[5]。

4.4科學(xué)的選擇園林區(qū)域

園林建設(shè)要充分配合當?shù)厣鷳B(tài)，樓盤，礦業(yè)等政府規(guī)劃，讓園林充分發(fā)揮凈化環(huán)境，改善生活等目的，避免工程與政府計劃相悖的情況發(fā)生。在園林建設(shè)用地中根據(jù)不同區(qū)域的土質(zhì)進行設(shè)計，以便提升質(zhì)量，對于可改造的環(huán)境要進行合理的布局，還要防止園林建設(shè)破壞原有環(huán)境，違背生態(tài)發(fā)展思想[6]。

5加強園林工程質(zhì)量管理策略

5.1事前做好準備

在施工前期，園林企業(yè)要進行前期準備，深入貫徹政府對于與園林工程的指導(dǎo)意見。設(shè)計者要明確設(shè)計意圖，確認設(shè)計風(fēng)格，從整體進行布局，還要對現(xiàn)場進行實地考察?？疾爝^程中要與設(shè)計相關(guān)部門和單位進行協(xié)作，邀請共同勘察，在，若協(xié)作部門無法到場，需要錄制視頻，并附上到場部門的意見，保證未到場不能能夠參與到設(shè)計中。根據(jù)工程的合理性，根據(jù)環(huán)境進行施工[7]。

5.2嚴格按照工程順序

園林工程要嚴格遵循工程順序，因為工程順序存在合理性，是通過該嚴格設(shè)計流程建立的，管理部門需要對工程的順序進行嚴格檢查，確保園林建不受施工順序影響。例如，在園林施工前園林企業(yè)要了解施工場地各類管線分布，防止施工破壞重要的管線，避免施工中將其他設(shè)施掩埋。

5.3控制施工成本

施工部門需要合理的控制施工成本，在設(shè)計過程中建立工程預(yù)案與相應(yīng)的資金預(yù)算，在實際施工中對資金流向進行跟進，并對每階段的成果進行驗收，評估項目資金使用的合理性。園林企業(yè)要可以鼓勵各部門在施工中進行創(chuàng)新，降低施工成本，對公司有貢獻的員工做出獎勵。例如:在工程設(shè)計階段，園林企業(yè)管理會計進行跟進，使用會計云系統(tǒng)對比類似工程財務(wù)報表與相應(yīng)預(yù)防風(fēng)險文件，制作出每一環(huán)節(jié)的財務(wù)計算方法，在施工中可以按照數(shù)學(xué)方法進行資金核算，分析資金使用是否合理。

5.4注重后期養(yǎng)護質(zhì)量管理

園林工程設(shè)計過程中，要明確各方的責(zé)任，以便明確交付后產(chǎn)生的問題。園林企業(yè)在交付后要明確維護責(zé)任，避免因維護不及時對園林造成更大的損失。管理部門要實時對工程維護工作進行記錄與跟蹤，確保維護工作的順利執(zhí)行。

5.5整體分析園林工程施工質(zhì)量

在園林工程當中，質(zhì)量監(jiān)督工作是一個十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，同時也體現(xiàn)在園林工程的整體質(zhì)量監(jiān)管體系當中。首先，應(yīng)當強化業(yè)主們的質(zhì)量管理效力，因此需要園林工程當中的監(jiān)理工作人員，針對具體的施工項目制定一個明確且全面的總體質(zhì)量管控目標，并展開全方位、多層次的監(jiān)督與管理，從而提升園林工程施工質(zhì)量控制的有效性。其次，需要建立健全質(zhì)量管理體制，在現(xiàn)有的質(zhì)量管理體制基礎(chǔ)上，融入質(zhì)量管理規(guī)劃、控制管理實施、質(zhì)量的評定、信息與監(jiān)督管理等關(guān)鍵性管理目標，從而更好的實施各種質(zhì)量管理目標，提升園林工程施工質(zhì)量的整體管理效果。

5.6強化監(jiān)理工程師質(zhì)量管理

在園林工程的施工質(zhì)量管理體系當中，監(jiān)理工程師的主要監(jiān)理任務(wù)可包括對施工進度的監(jiān)管、對材料應(yīng)用的監(jiān)管、施工細節(jié)以及養(yǎng)護管理等多個方面，其中的每一個細致環(huán)節(jié)都離不開監(jiān)理工程師這一重要角色?？梢哉f監(jiān)理工程師所開展的質(zhì)量管理工作，已經(jīng)成為現(xiàn)代園林工程當中管理整體施工質(zhì)量的核心所在，能夠極大的促進園林工程整體質(zhì)量的提升與優(yōu)化。在實際管理工作當中，要求監(jiān)理工程師以項目整體性為基礎(chǔ)，針對園林工程當中的每一個重點質(zhì)量環(huán)節(jié)進行合理設(shè)計，并制定工程驗收與評定等工作的相關(guān)標準規(guī)定，既需要對圖紙設(shè)計、休閑空間布局、水元素的挑選與利用等關(guān)鍵設(shè)計內(nèi)容進行綜合考量，同時也需要合理的協(xié)調(diào)搭配材料利用、施工工序以及設(shè)備管理等工作上的質(zhì)量標準，從而促進監(jiān)理工程師工作的全面發(fā)展，并借助于分析質(zhì)量目標，對每一個管理環(huán)節(jié)進行細化，逐步生成更加科學(xué)的過程流程。

5.7強化質(zhì)量管理各個環(huán)節(jié)

在園林工程的施工階段當中，質(zhì)量管理工作可以具有多種應(yīng)用方式，因此也是質(zhì)量管理體系當中的核心問題。要嚴格結(jié)合前、中、后三個質(zhì)量控制階段相結(jié)合的辦法針對施工質(zhì)量進行整體把控。結(jié)合我國相關(guān)質(zhì)量標準要求，針對不同的環(huán)境與地區(qū)，開展不同的施工方案，而監(jiān)理工程師急需要針對園林工程進行全方位的質(zhì)量監(jiān)督工作，同時也需要針對施工過程中各種違法違規(guī)事件進行嚴格監(jiān)管，比如違反材料標準以及偷工減料等嚴重影響施工質(zhì)量的行為，必須予以堅決制止，同時責(zé)令停工整改，嚴重時可要求直接返工重做等。另外，需要善于采取各種控制手段，針對園林工程的各個環(huán)節(jié)進行緊密的質(zhì)量監(jiān)管，針對園林工程的半成品、原材料、施工設(shè)備以及成品材料等進行嚴格把控。一個全面質(zhì)量監(jiān)督體系的生成，必須要始終將質(zhì)量控制工作放到第一位，要建立一個由監(jiān)理工程師、設(shè)計人員、施工人員以及業(yè)主多方簽字的質(zhì)量保障標準。

5.8構(gòu)建全方位的質(zhì)量控制措施

想要構(gòu)建一個更加完善的質(zhì)量管理體系，就必須生成一個力度足夠大、執(zhí)行足夠嚴格的保障機制，同時針對各種不合理的要求進行及時調(diào)整。對此需要著手于制定明確的質(zhì)量目標，并實現(xiàn)對整個施工流程的質(zhì)量控制。而所謂構(gòu)建一個全方位的質(zhì)量管理措施，就是指要針對質(zhì)量計劃、質(zhì)量信息反饋、質(zhì)量實施控制、質(zhì)量分析總結(jié)、質(zhì)量檢查監(jiān)督、質(zhì)量評定以及質(zhì)量驗收這些方面，進行全方位管控。

6結(jié)束語

園林單位施工過程要按照園林施工的特點進行合理設(shè)計，保證工程按照流程執(zhí)行，要合理控制成本，在后期養(yǎng)護中保持園林的功能，讓園林植物健康生長，園林環(huán)境與自然和諧共存。

參考文獻：

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[7]郭永超.淺談園林工程施工質(zhì)量管理與控制措施[J].花卉，2020，（02）：98-99.

作者:王永亮 單位:江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院