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電力營銷管理對于供電企業(yè)的影響

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電力營銷管理對于供電企業(yè)的影響

1.電力營銷中存在的問題

1.1營銷管理意識淡薄,競爭意識不強

就目前我國供電企業(yè)電力營銷管理發(fā)展現(xiàn)狀而言,仍處于滯后的階段,還存在以往傳統(tǒng)的管理模式中,這也是我國電力營銷管理水平一直停滯不前的主要原因。因此,供電企業(yè)要清晰意識到電力營銷的重要性,充分明確現(xiàn)代電力市場的需求,使供電企業(yè)員工能夠具有強烈的電力營銷管理觀念,樹立正確的競爭意識,打破以往陳舊的電力營銷管理模式,隨著社會體制的不斷變化,對電力營銷管理內(nèi)容上做出相對應(yīng)的調(diào)整,做到真正適應(yīng)于現(xiàn)代電力市場的需求,從而增強供電企業(yè)的綜合競爭能力。

1.2目標(biāo)市場的選擇進入誤區(qū)

想要充分做好電力營銷管理工作,就要對電力市場進行詳細的調(diào)查,真正掌握現(xiàn)代電力市場的需求,制定明確的電力營銷發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)收獲可觀的經(jīng)濟效益。然而,有很多的供電企業(yè)過于重視目標(biāo)市場,常常導(dǎo)致一些潛在的市場被忽略。

1.3高素質(zhì)營銷人員缺乏

目前,電力營銷管理人員整體素質(zhì)水平較低?,F(xiàn)在企業(yè)之間的競爭越來越激烈,想要在競爭中占有一定的優(yōu)勢,就要不斷提高電力營銷管理人員的綜合素質(zhì)水平,加強和完善電力營銷管理體系,為電力用戶提供高水準的服務(wù)質(zhì)量,電力營銷人員還要具備強烈的管理觀念,增強其對企業(yè)的責(zé)任感和榮辱感,樹立良好的企業(yè)形象,這樣才會促進電力營銷管理長期穩(wěn)定的發(fā)展。但是,我國現(xiàn)階段電力營銷管理中非常缺乏這方面的人才,從而導(dǎo)致電力營銷水平無法得到提高,不利于供電企業(yè)的生存和發(fā)展。

1.4營銷管理機制與信息化不相適應(yīng)

信息化的主要特點是方便、快捷、高效,其基本要求是信息處理標(biāo)準化、統(tǒng)一化。而目前用電業(yè)務(wù)流程都是在傳統(tǒng)用電營銷體制下制定的,程序復(fù)雜,環(huán)節(jié)太多,與當(dāng)前電力營銷信息化建設(shè)要求不相適應(yīng)。

2.完善電力營銷的措施

2.1建立營銷管理決策系統(tǒng)

營銷管理決策支持層是對客戶服務(wù)層、營銷業(yè)務(wù)層的工作流程及工作質(zhì)量實行監(jiān)督管理的控制中心。通過工作流平臺,監(jiān)控各業(yè)務(wù)部門的工作情況,提供預(yù)防性的工作監(jiān)督手段,實時考核工作績效,調(diào)整內(nèi)部管理方式。建立預(yù)警機制,提前防范風(fēng)險,要落實專門的機構(gòu)和人員,負責(zé)對電力營銷管理信息系統(tǒng)的安全進行不間斷跟蹤和監(jiān)控,以便及時發(fā)出風(fēng)險預(yù)警。

2.2建立新型的營銷管理體系

盡快建立以市場為導(dǎo)向的新型營銷管理體系,為客戶提供安全、可靠、經(jīng)濟的電力和快捷、方便、高效的服務(wù),其職能相應(yīng)轉(zhuǎn)變到市場策劃與開發(fā)、需求預(yù)測與管理、業(yè)務(wù)發(fā)展與決策、客戶服務(wù)與支持、電力銷售與合理管理、公共關(guān)系與用電咨詢、抄表收費與電費電價等方面,全面開展電力的售前、售中、售后的一條龍服務(wù),形成以客戶服務(wù)中心為核心的電力營銷管理體制。

2.3開拓農(nóng)村電力市場

電力企業(yè)要開拓農(nóng)村電力市場,要轉(zhuǎn)變觀念并有適當(dāng)?shù)耐度搿r(nóng)村電網(wǎng)進行改造,降低線損、變損,從而降低電價,讓廣大農(nóng)村用戶用得起電。從近期看,必須認真研究農(nóng)村電網(wǎng)的籌資渠道、建設(shè)標(biāo)準、管理體制等一系列問題,使這部分潛在市場盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實市場。

2.4員工培訓(xùn)策略

以市場為導(dǎo)向,以客戶需求為中心的現(xiàn)代市場營銷,已不再局限于產(chǎn)品的流通領(lǐng)域,與企業(yè)經(jīng)營的整體活動密切相關(guān),電力營銷不僅僅局限于銷售環(huán)節(jié),需要每個崗位、每位員工的共同參與。因此,電力企業(yè)必須高度重視對員工素質(zhì)的培訓(xùn)教育,使其真正了解自身的工作職能,讓員工充分做到以客戶和市場需求為主,從而為用戶提供高水準的服務(wù)品質(zhì)。

2.5增強電力企業(yè)競爭力

能提高電力企業(yè)的管理自動化水平和運行管理效益,有助于增強企業(yè)核心競爭力,樹立良好的企業(yè)形象。本系統(tǒng)自動采集電能量數(shù)據(jù),為電力企業(yè)提供準確、及時、豐富的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場信息,是電力企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ),是電力企業(yè)其他管理信息系統(tǒng)運行的平臺。

3.結(jié)束語

總而言之,電力營銷管理對于供電企業(yè)的快速發(fā)展有著重要的影響,未來的電力市場還有很大的發(fā)展空間,對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的作用。因此,供電企業(yè)要高度重視電力營銷管理問題,建立完善的電力營銷管理體系,充分了解用電客戶的需求,并生產(chǎn)出安全可靠的電力產(chǎn)品,這樣不僅能夠滿足用電客戶的需求,又可以推動供電企業(yè)的健康發(fā)展。其次,要對電力營銷管理人員進行培訓(xùn)教育,注重對個人能力的培養(yǎng),不斷提高電力營銷管理人員的綜合素質(zhì)水平,從而確保電力營銷管理工作的順利開展,為電力營銷管理營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。

作者:田玉秀 單位:寧安農(nóng)電公司