電力營銷管理工作體系建設(shè)

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摘要：近年來我國經(jīng)濟快速發(fā)展，為了使電力營銷管理能夠標準化，緊緊依靠電力部門自身，遠遠地不能達到預(yù)想的目標，因此，相關(guān)的部門也需要這一工作給予支持和鼓勵，使得電力企業(yè)在自身的不斷嘗試和有關(guān)部門的支持下，不斷地使電力營銷管理走向標準化，進而給企業(yè)帶來更多的效益。在電力企業(yè)營銷管理不斷地向標準化發(fā)展的過程中，一方面在很大的程度上提高了電力營銷的工作效率，另一方面還能夠有效的保障消費客戶的利益，提高了電力營銷的服務(wù)水平。本文將從如何進行電力企業(yè)營銷管理向標準化發(fā)展進行簡單的討論。

關(guān)鍵詞：電力營銷管理；標準化工作；體系建設(shè)

隨著我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展，之前的電力營銷管理模式已經(jīng)遠遠不能夠滿足當前企業(yè)管理的需要，在這一背景下，電力營銷管理標準化的提出，使這一想法得到了越來越多的關(guān)注。在進行電力營銷管理標準化建設(shè)中，需要切實根據(jù)實際情況，從基礎(chǔ)出發(fā)，不斷地將標準化體融入電力營銷的工作當中，并在實際的工作當中加以完善和改進。

1.標準化簡述

標準化是指在一個體系內(nèi)，使所有的工作都在同一個規(guī)定、同一個要求下進行，并且能夠保證所有的程序都能夠有序地進行，除此之外，該制度還將能夠適用與不同地方的同一體系，最終達到整個體系內(nèi)各項工作都能夠取得較好效果的一個狀態(tài)。電力營銷管理標準化還需要具有一定的效率性，要能夠給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。對電力營銷管理進行標準化建設(shè)主要是因為在電力營銷管理標準化以后，有利于對企業(yè)內(nèi)部員工的工作狀態(tài)加以提升，工作態(tài)度加以約束，從而使得整個企業(yè)員工隊伍的綜合素質(zhì)能夠有所提高，使企業(yè)員工們的工作能力和服務(wù)水平得到整體的提高。除此之外，在電力行業(yè)中，一旦形成了標準化以后，可以促使當?shù)氐恼麄€區(qū)域的工作模式和內(nèi)容相統(tǒng)一，形成一個很大的營銷模式，從而能夠進一步提高服務(wù)的質(zhì)量，有利于當?shù)馗骷壊块T工作之間的相互對接，相互配合，共同的促進和協(xié)作。

2.電力營銷管理標準化建設(shè)的方法

在當前的這種競爭激烈的市場情況下，電力企業(yè)要想提高與其他企業(yè)之間的核心競爭力，那么就必須將根據(jù)客戶的需求不斷完善和提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。那么電力營銷管理標準化的建設(shè)將在很大程度上能夠給企業(yè)帶來幫助，提高電力企業(yè)在市場經(jīng)濟中的核心競爭力。對于電力營銷管理標準化建設(shè)，具體可以從以下幾個方面進行：

2.1標準化模式常態(tài)化

在進行電力營銷管理標準化工作體系建設(shè)時是一項長期性的工作，并非能夠在短時間內(nèi)完成，而且電力營銷管理標準化的建設(shè)還需要不斷地在實際工作中加以應(yīng)用，并且不斷地進行完善，因此這就需要將標準化工作建設(shè)變成常態(tài)化，促使企業(yè)的電力企業(yè)的日常管理工作就是按照標準化的要求進行，在這樣不斷完善的條件下，電力營銷管理標準化才能夠逐步的走向成熟。在進行電力企業(yè)營銷管理標準化發(fā)展的過程中，企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)該制定完善的規(guī)章制度，使標準化的工作模式不斷地被員工們所適應(yīng)，從而逐步的向工作的常態(tài)化進行，讓員工們在標準化的管理模式下不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.2引入信息化技術(shù)

信息化時代的到來，科學(xué)技術(shù)的不斷進步，用戶的要求不斷地提高，這一切使得對電力企業(yè)營銷管理標準化的要求也越來越苛刻。因此，在目前的電力企業(yè)管理的過程中，僅僅具有嚴格的規(guī)章制度，切實可行的方案，沒有一個先進的信息化技術(shù)，同樣不能夠達到預(yù)期的目標，所以在電力營銷管理標準化中引進信息化技術(shù)，形成一個科學(xué)的管理體系則顯得尤為重要。隨著電力營銷企業(yè)的不斷增加導(dǎo)致了市場的競爭在逐漸地加大，面對這種情況，電力企業(yè)只有不斷地提高自己的供電質(zhì)量和服務(wù)的水平，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。而信息化技術(shù)在電力營銷管理標準化中的應(yīng)用，恰好能促進標準化建設(shè)的進行，使企業(yè)能夠被更多的用戶所了解，不斷地被廣大的用戶所熟悉。

2.3加強企業(yè)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)

人力資源在任何一個企業(yè)中都扮演著不可替代的作用，作為企業(yè)核心部分的人力資源同樣在電力營銷以及電力企業(yè)營銷管理標準化的建設(shè)中都起到了至關(guān)重要的作用，因此，在電力企業(yè)的內(nèi)部，對員工進行營銷管理標準化培訓(xùn)，讓他們對標準化建設(shè)能夠有所了解則顯得尤為重要。讓員工們熟悉標準化營銷管理的模式，適應(yīng)標準化管理的環(huán)境，認識到標準化管理模式的重要性。這樣才能夠促進標準化管理模式的建設(shè)。

2.4建立嚴格的管理體系

為了使電力營銷管理標準化建設(shè)順利進行，就必須制定出一套嚴格的管理體系，保證營銷管理標準化的正常進行。除此之外，還需要根據(jù)實際的情況，在企業(yè)的內(nèi)部制定出一套完整的管理標準和考核體制，對于員工的考核結(jié)果制定出一個完善的獎懲措施，對于在標準化管理模式中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表揚，對于理論知識缺乏的員工應(yīng)該及時進行培訓(xùn)。不斷地完善營銷管理標準化的建設(shè)。

結(jié)束語

電力企業(yè)營銷管理標準化建設(shè)不僅給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，同時還能夠增強企業(yè)的實力，提高企業(yè)在市場中的競爭能力。電力企業(yè)的營銷管理將直接的影響到企業(yè)的工作效率，因此電力企業(yè)必須重視電力營銷管理標準化工作體系的建設(shè)，讓電力企業(yè)的管理模式都能夠向標準化方向發(fā)展。在企業(yè)進行營銷管理標準化的建設(shè)過程中，相關(guān)的部門應(yīng)該給予一定的支持和幫助，根據(jù)具體的實際情況，做出合理的分析，推動營銷管理標準化的發(fā)展。

參考文獻：

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[2]許文才.企業(yè)電力營銷管理創(chuàng)新的研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2012（22）.

作者:顏昌文 單位:國網(wǎng)湖北省電力公司洪湖市供電公司