國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督存在的問題

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摘要：為了實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值與增值的發(fā)展目標，對國有資產(chǎn)占有、使用、收益和處置等方面工作進行有效管理，需要加強對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中現(xiàn)存問題的研究，提出適宜的解決對策對其進行處理，避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)損失及浪費的問題。文章對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中存在的問題進行具體分析，對其解決對策進行闡述，希望為國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督工作的開展提供一定啟發(fā)和參考。

關(guān)鍵詞：國有資產(chǎn);管理和監(jiān)督;問題;對策

國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督方面的工作對社會主義事業(yè)發(fā)展及繁榮具有重要影響，能夠為其提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是在國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中存在一些問題，如何對監(jiān)督管理機構(gòu)、制度方面的不足進行彌補，對國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系進行明確等成為人們需要考慮的重要問題。下面對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中存在的問題及相應的解決對策進行具體分析，希望對國有資產(chǎn)運營效率的提升、流失及浪費問題的減少等有所幫助。

一、國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中的問題

（一）國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督方法、目標方面的問題

為了對國有資產(chǎn)進行有效的管理和監(jiān)督，需要結(jié)合國有資產(chǎn)類型等方面特點進行差異化管理，對適宜的管理及評價體系進行構(gòu)建，然而在實際管理及監(jiān)督工作開展過程中未能做到這一點，致使不同類型國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督工作和目標職能產(chǎn)生了一定錯位和偏差，制度方面的不足更是對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督效率、效果等產(chǎn)生影響，如何對國資委方面的監(jiān)督作用進行充分發(fā)揮，實現(xiàn)政企分開的目標，對金融性國有資產(chǎn)出資人缺位的問題進行解決，對管理和監(jiān)督方法進行豐富，對現(xiàn)代化技術(shù)進行有效應用等成為人們需要考慮的重要問題。

（二）國有資產(chǎn)經(jīng)營考核目標、管理制度方面的問題

國有資產(chǎn)經(jīng)營考核目標未能將固定資產(chǎn)納入到考核評價范圍中，僅能對收入、利潤、安全等方面的傳統(tǒng)指標進行考核評價，這種情況無疑向外界發(fā)出了一種信號，使企業(yè)領(lǐng)導、管理者等對固定資產(chǎn)的管理有所忽視，容易導致國有資產(chǎn)流失問題的出現(xiàn)；就流動資產(chǎn)使用方面同樣存在較多問題，其不僅缺乏計劃性，同時未能對所有項目資金需求進行統(tǒng)一規(guī)劃，短期及長期資金使用計劃方面的缺失容易引發(fā)資金鏈斷裂問題的出現(xiàn)。此外，應收賬款回收、客戶信用等級評價等方面工作中均存在較多不足，人際關(guān)系方面的因素可能對考核評價結(jié)果產(chǎn)生一定影響和干涉，執(zhí)行力度與眾多非主觀因素也具有一定關(guān)聯(lián)，如何對國有資產(chǎn)經(jīng)營考核目標、管理制度方面的問題進行解決成為國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督工作中需要研究的重點。

（三）國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督激勵措施、獎懲制度方面的問題

內(nèi)、外部監(jiān)督方面的工作對國有資產(chǎn)管理工作具有較大影響，然而在實際工作開展過程中，內(nèi)審機構(gòu)往往無法發(fā)揮其應有的職能作用及效果，工作流于表面形式，在組建資產(chǎn)部門之后，其也未能對企業(yè)國有資產(chǎn)進行全面掌握，無法應用適宜、現(xiàn)代化的排查及監(jiān)管方式，對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督效果產(chǎn)生一定影響。在對外報告的過程中，對外部獨立審計中介方面具有較強的依賴性，而會計方面則會有意識避免部分外審流程的風險點，致使外審機構(gòu)出具的報告缺乏真實性及客觀性，無法真正發(fā)揮其監(jiān)督作用。此外，部分企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)的管理模式，無法通過適宜的激勵措施、獎懲制度對工作人員積極性進行調(diào)動，不能對其勞動成果進行更好的肯定和認可，進而對國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督等方面工作落實情況、工作效率及質(zhì)量等產(chǎn)生一定影響，無法更好的實現(xiàn)保值增值的目標。

（四）國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督體制方面的問題

若未能對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理和保值增值方面的責任進行明確，便無法對其進行有效的約束，容易出現(xiàn)多頭管理的問題，一方面可能導致指令重復、沖突、政出多門等問題的出現(xiàn)，對國有資產(chǎn)監(jiān)督效率、效果產(chǎn)生影響，增加不必要的監(jiān)督成本，另一方面可能出現(xiàn)任何部門都可以管，但都無法管，無人負責的情況。管理監(jiān)督體制方面的問題同樣可能導致政資不分的情況，致使行政、經(jīng)濟方面出現(xiàn)重疊和混淆，無法真正發(fā)揮國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督工作效果。此外，國有資產(chǎn)管理鏈過長的問題同樣對監(jiān)督管理效果產(chǎn)生影響，在層層委托、信息傳遞的過程中，各方可能會根據(jù)自己的利益對信息進行重新解讀，致使所有者及內(nèi)部經(jīng)營者間出現(xiàn)信息不對稱的問題。最后國有資產(chǎn)會計信息失真、監(jiān)督機制乏力的問題對管理、監(jiān)督工作效果及實效性產(chǎn)生一定影響。

二、國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督對策

（一）對國有資產(chǎn)管理機構(gòu)、運營機制等方面進行健全完善

其一，為了防止國有資產(chǎn)流失問題的出現(xiàn)，需要根據(jù)市場經(jīng)濟體制組建適宜國有資產(chǎn)管理機構(gòu)，對權(quán)責關(guān)系方面進行統(tǒng)一，進而避免無人負責管理、權(quán)責脫離等問題的出現(xiàn)；此外，通過適宜的改革和調(diào)整，對政府職能方面進行改變，使國有資產(chǎn)所有者的職能同政府所有者的經(jīng)濟管理職能分離開來，組建更加權(quán)威、完善和合理的宏觀調(diào)控部門，能夠獨立對國有資產(chǎn)進行管理，為國有資產(chǎn)管理及運營效率、質(zhì)量等方面的提升提供更多支持。其二，對運營機制進行健全。為了更好的實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的發(fā)展目標，對國有資產(chǎn)流失、效益較少等問題進行解決，需要對科學合理的運營機制進行構(gòu)建和完善，通過適宜的激勵制度對其進行輔助，為自我積累、自我發(fā)展等目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)，同時將經(jīng)營者績效與國有資產(chǎn)增值保值方面的情況進行聯(lián)系，使企業(yè)經(jīng)營者能夠為了提高經(jīng)濟效益盡最大努力對國有資產(chǎn)進行管理和監(jiān)督，避免國有資產(chǎn)流失問題的出現(xiàn)。當然，約束機制的建立也是十分必要的，通過健全國有資產(chǎn)管理法制體系、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、國有資產(chǎn)經(jīng)營預算制度和強化高風險業(yè)務管理、健全法律風險防范機制等措施，同樣能夠為國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作質(zhì)量的提升提供更多支持。

（二）對產(chǎn)權(quán)關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營管理目標等進行明確

產(chǎn)權(quán)關(guān)系的明確對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督方面的工作效果具有重要影響，能夠?qū)⑸唐方?jīng)濟的意義更好的體現(xiàn)出來，為國有資產(chǎn)所有權(quán)、市場經(jīng)濟體制健康運行等提供更多保障。站在資源配置的角度講，產(chǎn)權(quán)交易對企業(yè)生存發(fā)展等具有重要影響，對國有資產(chǎn)進行管理時，需要做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革方面的工作，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使各類經(jīng)濟主體產(chǎn)權(quán)地位更加明確，進而為市場競爭的公平性、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、國有資產(chǎn)經(jīng)營效益及效率的提升等提供更多支持。此外，需要對企業(yè)經(jīng)營管理目標進行明確，做好制度建設(shè)方面的工作：首先，就企業(yè)內(nèi)部審計和監(jiān)督管理部門而言，需要將國有資產(chǎn)使用、收益等視為考核評價的重要指標，將各方面國有資產(chǎn)容納在內(nèi)，最大限度的減少國有資產(chǎn)流失問題的出現(xiàn)，同時使其可以更好的配合企業(yè)發(fā)展進行使用。其次，就國有資產(chǎn)管理制度方面而言，需要將資金利用、應收賬款回收、固定資產(chǎn)的考核評價等融入其中，在使用資產(chǎn)時對臺賬制度進行落實，避免以權(quán)謀私等問題的出現(xiàn)，在清查盤點過程中，需要對安全隱患問題加強重視，確保責任落實到具體的人頭上，進而為后期責任追究提供更多依據(jù)支持。最后，就報廢期資產(chǎn)審批方面的工作而言，需要對審批流程進行認真落實，同時加強對企業(yè)所有員工的教育培訓，使其能夠?qū)匈Y產(chǎn)產(chǎn)生更多理解和正確認識，為國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督制度的落實奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）對管理和監(jiān)督的激勵措施、獎懲制度等進行合理應用和落實

首先，對內(nèi)審人員進行選配時，需要對責任意識較強、職業(yè)道德素養(yǎng)較高、專業(yè)水平過硬的人才進行挑選，使其能夠認真負責的履行自身管理及監(jiān)督責任，并且有能力勝任自己的工作，為國有資產(chǎn)定期、不定期審計等方面工作提供更多支持。其次，增加內(nèi)、外審機構(gòu)之間的溝通和合作，能夠就國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中的問題進行更多交流，針對外審風險點方面的問題，以防患于未然的態(tài)度對其進行應對，主動出擊，做好事前會計核算、風險點事前控制及預防等工作，從根源上解決問題而不是遮掩問題，為國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督作用的發(fā)揮提供更多支持。

（四）強化監(jiān)督制度，加強內(nèi)部控制及檢查

首先，對國有資產(chǎn)動態(tài)信息監(jiān)管體系進行構(gòu)建，同時對資產(chǎn)動態(tài)信息登記制度進行健全，促進國有資產(chǎn)信息透明度的提升，為國有資產(chǎn)監(jiān)督工作的開展提供更多支持。其次，對國有資產(chǎn)管理問責制、負責制進行構(gòu)建和落實，將內(nèi)部、外部監(jiān)督進行有效結(jié)合，同時使監(jiān)督責任落實到具體的人頭上，為國有資產(chǎn)監(jiān)督制度作用的發(fā)揮提供更多支持，促進經(jīng)營管理效益的提高。最后，做好內(nèi)部控制及檢查方面的工作，強化效益審計，并且對現(xiàn)代企業(yè)制度、財務會計制度、改革措施落實情況、國有資產(chǎn)主管部門、國有資產(chǎn)管理者的經(jīng)營責任等進行審計監(jiān)督。

（五）對國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行構(gòu)建和完善

隨著網(wǎng)絡信息技術(shù)的不斷發(fā)展，需要對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作進行調(diào)整，將更多現(xiàn)代化的手段和技術(shù)融入其中，對監(jiān)督管理方法進行豐富。例如，在條件允許的情況下對國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行構(gòu)建，為工作人員提供更加便捷、高效的信息錄入、查詢服務，為國有資產(chǎn)管理標準化、信息化目標的實現(xiàn)提供更多支持，對國有資產(chǎn)存量、使用情況、價值等進行更好的掌握，為國有資產(chǎn)的流通使用、管理及監(jiān)督工作的公開化和透明化等提供更多支持，促進國有資產(chǎn)利用率的提升，為保值增值目標的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)；此外，在信息系統(tǒng)中需要將國有資產(chǎn)數(shù)量、價值、保管使用、增減等方面情況進行分類登記，以數(shù)字化、網(wǎng)絡化的方式進行管理、調(diào)度和利用，能夠?qū)匈Y產(chǎn)使用等方面的效益進行客觀、精準和高效分析，在出現(xiàn)問題之初便可以及時發(fā)覺并對其進行處理，為國有資產(chǎn)管理安全性提供更多支持。最后，對國有資產(chǎn)管理信息化人才培養(yǎng)方面的工作加強重視，對財務、信息技術(shù)、操作方法等方面知識和技能進行傳授，對其節(jié)約意識進行培養(yǎng)，為國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督工作的開展提供更多支持。

三、結(jié)束語

總結(jié)全文，國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督方面的工作系統(tǒng)性、技術(shù)性及復雜性較強，涉及到的內(nèi)容和環(huán)節(jié)較多，如何采取適宜的對策對國有資產(chǎn)進行有效的監(jiān)督和管理成為人們需要重點考慮的問題。本文已經(jīng)對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中的幾方面問題進行具體分析，并且提出了相應的解決對策，希望對國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督工作的系統(tǒng)化、制度化及規(guī)范化發(fā)展有所幫助。

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作者:趙玉 單位:山東省汶上縣人社局