事業(yè)單位加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理研究

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一、加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性

加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理，有助于行政單位事業(yè)的工作的開展，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有潛移默化的影響，適時(shí)可以援助市場(chǎng)，幫助市場(chǎng)度過難過。

（一）加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理是政府的責(zé)任

政府的角色一直在轉(zhuǎn)變之中，職能也在隨之變化，但加強(qiáng)事業(yè)單位固有資產(chǎn)的管理是不可松懈的，他和改革息息相關(guān)，不可分割。國(guó)有資產(chǎn)是從人民身上得來的，只是由政府來進(jìn)行統(tǒng)一的使用，所以人民有權(quán)利對(duì)資產(chǎn)的使用作出監(jiān)督和管理。但是在實(shí)際情況中，人民的利益沒有得到保障，國(guó)有資產(chǎn)無故減少的情況屢見不鮮，人民的利益受到了損害。在這種情況下，加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理就顯得十分必要，否則甚至引起社會(huì)的動(dòng)亂。

（二）有助于完善公共財(cái)政體制，優(yōu)化資源配置

加強(qiáng)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的管理是符合當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求的，將政府各方面的開支公開化，接受人民的監(jiān)督，這樣就可以增強(qiáng)資金使用的透明度，減少其中一些灰色地帶，做到對(duì)固定資產(chǎn)的合理使用。在公共體制的基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)是形勢(shì)要求的，這樣才可以讓資產(chǎn)的管理更加合理，科學(xué)，才可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置的目標(biāo)，才可以將資產(chǎn)的功能發(fā)揮到最大，而且能做到完整的保存。

二、加強(qiáng)事業(yè)位國(guó)有資產(chǎn)管理的對(duì)策

（一）完善相關(guān)的法制法規(guī)

任何事情的發(fā)展都離不開相關(guān)規(guī)章制度的支持，加強(qiáng)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的管理同樣也離不開這條定律?？梢姺ㄒ?guī)制度是作為基礎(chǔ)性工程存在的。法制法規(guī)的制定者當(dāng)然是國(guó)家的立法部門，立足于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理的現(xiàn)狀，加強(qiáng)管理，將所有的問題都細(xì)化，做到權(quán)力與義務(wù)的分明，建立起一個(gè)管理系統(tǒng)來對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理工作作出必要的指導(dǎo)。法規(guī)法制在確定的過程中，要立足于不同的事業(yè)單位單位進(jìn)行，不能搞一刀切，每個(gè)單位都有自己的特點(diǎn)，所有只能有一個(gè)大致上的概念，細(xì)微的方面也和各個(gè)事業(yè)單位作出必要的溝通，這樣才符合每個(gè)事業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)，法制法規(guī)才有存在的意義，監(jiān)督和管理的工作才能得以進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)國(guó)有固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

在加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理過程，管理人員的素質(zhì)一直是一個(gè)老大難的問題。所以不妨以這個(gè)為突破口，將管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)提到議事行程上來，加強(qiáng)管理人員全面素質(zhì)，賦予他們?nèi)碌墓芾碇R(shí)，使他們成為溝通市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和事業(yè)行政單位的中介。訓(xùn)練管理人員要根據(jù)管理人員的級(jí)別做出分類，對(duì)于一般的管理人員要加強(qiáng)他們?cè)谫Y產(chǎn)管理上的知識(shí)，對(duì)于比較高級(jí)的管理人員，可以適當(dāng)?shù)耐馄福源藶檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)增加亮點(diǎn)，成為普通管理人員前進(jìn)的方向。管理人員的培養(yǎng)內(nèi)容涉及面要廣，這就要求管理人員要有專業(yè)管理的基礎(chǔ)，要熟悉各條規(guī)章制度，要在管理上有自己的獨(dú)到見解，具備相關(guān)的知識(shí)與技能，只有這樣，固定資產(chǎn)的管理才可能向前邁進(jìn)一大步。

（三）完善各單位固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，并不是空中樓閣，而是要在其基礎(chǔ)工程上下苦功夫，這樣才能為更高層次的打好管理基礎(chǔ)。具體做法如下：要將固定資產(chǎn)管理的每一個(gè)步驟置于法律的監(jiān)督之下，因此就要求有一套完整的法制法規(guī)作為準(zhǔn)則；將固定資產(chǎn)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)做出仔細(xì)的記錄，利用數(shù)據(jù)庫保存起來，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)了解最新的信息，當(dāng)然這就需要計(jì)算機(jī)技術(shù)作為保障；對(duì)于管理人員方面，要加強(qiáng)對(duì)他們培訓(xùn)與引導(dǎo)，提高他們各方面的素質(zhì)，使他們成為出色的管理人才；要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理，要構(gòu)建起一套完整的考核制度，對(duì)管理賞罰分明，這樣才能讓人心服口服。

（四）加快固定資產(chǎn)的信息系統(tǒng)建設(shè)

計(jì)算機(jī)技術(shù)深入到每個(gè)人的工作與生活當(dāng)中，所以在加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理的道路上，要大力推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)，將固定資產(chǎn)的管理置于計(jì)算機(jī)技術(shù)的包圍之中，實(shí)現(xiàn)信息化。在對(duì)固定資產(chǎn)的管理過程之中，計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了信息快速的傳遞，加強(qiáng)了工作人員的聯(lián)系與溝通，這樣在管理效率上就有了一個(gè)大大的提升，這對(duì)于固定資產(chǎn)的管理來說是有利的。加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的監(jiān)督不可能在短短時(shí)間之內(nèi)完成，他需要不斷進(jìn)行摸索與探討，要在體制和監(jiān)督管理上取得突破。因此各個(gè)部門之間不可自相殘殺，而要通力合作，做好固定資產(chǎn)管理的每一個(gè)步驟，這樣才能給事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理帶來福音。

作者：王秀麗 單位：黑龍江省農(nóng)墾九三管理局交通運(yùn)輸局