學(xué)校資產(chǎn)管理改進(jìn)問題研究

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［摘要］

現(xiàn)階段我國教育事業(yè)取得了長足進(jìn)步，但是學(xué)校資產(chǎn)管理仍然存在諸多問題。資產(chǎn)管理責(zé)任重大，不僅涉及教育設(shè)備方面的管理，同時也會影響學(xué)校教學(xué)水平。學(xué)校開展資產(chǎn)管理，應(yīng)力求規(guī)范管理模式，切實有效地解決管理階段面臨的實際困難。為此，本文針對資產(chǎn)管理階段面臨問題展開探討，并提出問題解決措施。

［關(guān)鍵詞］改進(jìn)；學(xué)校；資產(chǎn)管理

0引言

目前來說，學(xué)校資產(chǎn)管理仍然存在諸多問題，部分學(xué)校逐漸開始重視，力求避免資產(chǎn)浪費現(xiàn)象，加強(qiáng)閑置資產(chǎn)管理，并盡量減少賬目不清問題發(fā)生。從概念角度來說，所謂學(xué)校資產(chǎn)，主要涉及法律規(guī)定范圍內(nèi)，學(xué)校能夠通過資金形式進(jìn)行計量和管理的全部資源總和?，F(xiàn)階段國家積極推行科教興國戰(zhàn)略，并廣泛重視資源優(yōu)化配置。從總體上講，學(xué)校資產(chǎn)始終處在攀升的狀態(tài)下。然而，學(xué)校資產(chǎn)管理過程中普遍存在巨大挑戰(zhàn)，為此，有必要對資產(chǎn)管理階段面臨的問題展開探討。

1學(xué)校資產(chǎn)管理中存在的問題

1．1資產(chǎn)保護(hù)不當(dāng)問題或者閑置浪費問題

學(xué)校設(shè)備從性質(zhì)上講是資產(chǎn)的一種，但是諸多學(xué)校不重視已購資產(chǎn)，一方面是未善加利用，另一方面是日常維護(hù)管理不當(dāng)?；谏鲜霾涣夹袨椋瑢W(xué)校資產(chǎn)難以充分體現(xiàn)應(yīng)有價值，從而導(dǎo)致資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。具體而言，主要包括以下幾個方面：第一，學(xué)校普遍缺乏資產(chǎn)掌握及了解，甚至?xí)霈F(xiàn)盲目購買設(shè)備的現(xiàn)象，未充分結(jié)合實際需求，因而容易導(dǎo)致資產(chǎn)閑置問題。第二，學(xué)校設(shè)備應(yīng)用過程中，未重視維護(hù)工作，同時操作過于隨意，或者出現(xiàn)過度使用現(xiàn)象，從而容易引起資產(chǎn)使用壽命變短，資產(chǎn)利用率大大降低。第三，資產(chǎn)處置過程中，普遍存在不規(guī)范現(xiàn)象，甚至部分人員通過學(xué)校固定資產(chǎn)牟利。

1．2學(xué)校固定資產(chǎn)管理意識不足，管理人員素質(zhì)不高

在學(xué)校資產(chǎn)管理過程中，通常學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)著管理重任。然而，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通常不能以身作則，而是將精力用于學(xué)校教育等方面，忽略資產(chǎn)管理工作的開展，或者片面認(rèn)為資產(chǎn)管理無關(guān)緊要，在管理意識方面十分淡薄。管理人員作為一線經(jīng)辦管理者，很多時候也沒有盡職盡責(zé)，抱著無所謂的心態(tài)，放之任之，導(dǎo)致管理越來越混亂。領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的管理意識淡薄，管理效率不高，導(dǎo)致資產(chǎn)荒置、報廢、重復(fù)購置等問題嚴(yán)重，。

1．3學(xué)校固定資產(chǎn)普遍存在賬實不符現(xiàn)象

學(xué)校實行固定資產(chǎn)系統(tǒng)管理，如果某處管理出現(xiàn)漏洞問題，將很容易引起全部管理系統(tǒng)方面的問題。從數(shù)量上講，學(xué)校固定資產(chǎn)較多，不容易對其進(jìn)行統(tǒng)計，導(dǎo)致諸多學(xué)校缺乏對自身資產(chǎn)情況的掌握，有些學(xué)校甚至從未開展過科學(xué)統(tǒng)計，因而容易引發(fā)以下問題：第一，學(xué)校在資產(chǎn)購置的過程中，不能充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，致使資金存在去向不明的問題。第二，學(xué)校在資產(chǎn)登記制度方面，普遍較為欠缺，因而容易引起報廢資產(chǎn)未及時登記出庫，過很久仍登記在冊等現(xiàn)象。第三，學(xué)校忽略憑證保管工作，因而容易引起報廢和報損過程中，憑證及原始賬頁消失。

2改進(jìn)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的科學(xué)手段

2．1提高學(xué)校管理方面的意識

概括來說，在開展固定資產(chǎn)管理過程中，人員因素起到十分重要作用。應(yīng)力求實現(xiàn)管理人員管理意識不斷提升，這樣才能充分有利于資產(chǎn)實現(xiàn)科學(xué)有效維護(hù)。為切實增強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理方面的重視，應(yīng)立足于學(xué)校高層，應(yīng)讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到，單單重視學(xué)生成績不行，還應(yīng)充分考慮到固定資產(chǎn)管理方面的工作。應(yīng)除注重本職工作外，不斷加強(qiáng)全校師生思想覺悟，讓大家都切實明白資產(chǎn)管理的好處，從而避免公物私用一系列不合理現(xiàn)象。

2．2建立完善的管理制度

學(xué)校實際開展固定資產(chǎn)管理過程中，應(yīng)力求建立完善制度。只有合理有效制度作為依據(jù)，才能促進(jìn)實現(xiàn)良好固定資產(chǎn)管理，并將管理真正充分落實。為有效實現(xiàn)合理資產(chǎn)管理，應(yīng)重視制度構(gòu)建方面的工作。除此之外，關(guān)于學(xué)校固定資產(chǎn)登記方面，應(yīng)力求登記規(guī)范，將登記項目具體化，包括轉(zhuǎn)讓報廢、資產(chǎn)調(diào)撥、資金使用諸多方面。在全部業(yè)務(wù)流程開展過程中，應(yīng)力求實現(xiàn)登記在案，并充分弄清楚具體負(fù)責(zé)人。管理人員需定期開展固定資產(chǎn)清查，這樣才能及時排查資產(chǎn)面臨的問題，有助于發(fā)現(xiàn)真正原因，然后按照具體實際原因，通過科學(xué)有效的處理方式，不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)保護(hù)及監(jiān)督工作。

2．3學(xué)校應(yīng)積極構(gòu)建完善管理部門

在開展資產(chǎn)管理過程中，需改變傳統(tǒng)方式方法。學(xué)校應(yīng)力求開展專業(yè)管理，積極引進(jìn)統(tǒng)一專業(yè)人員，并組建專業(yè)部門實施科學(xué)有效管理。與此同時，學(xué)校應(yīng)積極設(shè)立合理管理項目，這樣才能充分起到系統(tǒng)統(tǒng)一作用。也只有這樣，才能一方面實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)有效協(xié)調(diào)，另一方面促進(jìn)監(jiān)督工作落實實施。

3總語

本文針對資產(chǎn)管理階段面臨的問題展開探討，并提出解決問題的措施。目前學(xué)校資產(chǎn)管理仍然存在諸多問題，只有不斷提升學(xué)校方面的管理意識，積極構(gòu)建完善管理體系，同時力求實現(xiàn)管理部門統(tǒng)一，才能有助于學(xué)校資產(chǎn)管理充分落實，從而有助于學(xué)校全面發(fā)展。

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作者：陳長清 單位：泉州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校