文化事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理核算

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摘要：固定資產(chǎn)管理是文化事業(yè)單位進行內(nèi)部管理的一項重要工作，做好固定資產(chǎn)的管理與核算工作，將大大提升文化事業(yè)單位的財務(wù)管理工作水平，但在實際的工作當(dāng)中，文化事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的管理還存在著一定的問題，因此本文將對文化事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理與核算的特點進行闡述，進而分析當(dāng)前這項工作當(dāng)中存在的問題，最后針對有關(guān)問題提出相應(yīng)的措施與建議。

關(guān)鍵詞：文化事業(yè)單位；固定資產(chǎn)；管理與核算

文化事業(yè)單位涉及到的范圍面十分廣泛，隨著我國文化事業(yè)的發(fā)展，我國對于文化事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的有關(guān)法律制度也隨之得到完善，對于固定資產(chǎn)管理與核算的要求也越來越細致，但在實際工作中仍然面臨著一些管理上的缺陷，因此文化事業(yè)單位還需著重加強對于固定資產(chǎn)的管理與核算。

一、文化事業(yè)單位加強固定資產(chǎn)管理與核算的意義

(一)固定資產(chǎn)管理與核算是文化事業(yè)單位會計核算的重點

固定資產(chǎn)的管理包括預(yù)算管理、購置、報廢等工作，從計劃到執(zhí)行，再到最后的處理，需要達到對固定資產(chǎn)的全面管理，那么在這一過程當(dāng)中，文化事業(yè)單位做好對固定資產(chǎn)的會計核算工作有著十分重要的意義，也是文化事業(yè)單位進行財務(wù)管理的重點。這不僅能夠提升單位的財務(wù)管理能力，提高資金的使用效率，促進文化事業(yè)單位的健康發(fā)展，也能夠發(fā)揮文化事業(yè)單位的社會效益，保障國有資產(chǎn)的安全。

(二)固定資產(chǎn)的核算與管理工作對文化事業(yè)單位的發(fā)展有著重要意義

固定資產(chǎn)可以說是支撐著文化事業(yè)單位發(fā)展的重要組成部分，它關(guān)系著文化事業(yè)單位的整體運營與發(fā)展。若是固定資產(chǎn)的管理與核算不到位，會造成固定資產(chǎn)的遺失、損壞和浪費，這就會造成國家和單位資源的浪費，增加單位的維修費用和額外的購置費用，造成單位人力、物力、財力的浪費，增加單位的成本，不利于單位的整體發(fā)展。因此文化事業(yè)單位加強對固定資產(chǎn)的管理與核算，對于單位的整體發(fā)展有著重要的意義。

(三)能夠推動固定資產(chǎn)管理與核算的規(guī)范化

縱觀以往的經(jīng)驗，許多事業(yè)單位由于缺乏對于固定資產(chǎn)的管理與核算的重視，在管理過程當(dāng)中不規(guī)范的操作，造成了大量資源的浪費與流失。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，文化事業(yè)發(fā)展得到重視，有關(guān)的法律規(guī)章制度不斷得到完善，因此在制度的規(guī)范之下，文化事業(yè)單位加強對固定資產(chǎn)的管理與核算，也能夠在實踐當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，能夠促進我國固定資產(chǎn)管理與核算的有關(guān)制度的完善，進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用。

二、當(dāng)前文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理與核算存在的問題

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)對于固定資產(chǎn)的管理與核算沒有足夠的重視

盡管相對以前來說，固定資產(chǎn)的管理與核算工作已經(jīng)逐步得到重視了，文化事業(yè)單位也逐步建立起了固定資產(chǎn)的核算制度與管理制度，但相對現(xiàn)實來說，目前文化事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對于固定資產(chǎn)的管理與核算的重視度依然不夠。文化事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)不具有所有權(quán)，因此在購置固定資產(chǎn)之前，沒有對固定資產(chǎn)的效用及價值進行科學(xué)合理的論證，在購入之后的經(jīng)營過程當(dāng)中缺乏維護和管理，就無法充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大價值，造成文化事業(yè)單位資源的浪費。

(二)固定資產(chǎn)管理制度和核算制度還不夠完善

目前我國大部分事業(yè)單位已經(jīng)建立起了固定資產(chǎn)的管理制度與核算制度，但是在實際當(dāng)中還不能與當(dāng)前的工作相適應(yīng)。我國對于文化事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的購置、管理使用與報廢，在法律上做了原則上的要求，但是落實到文化事業(yè)單位當(dāng)中時，還需要單位根據(jù)實際情況對固定資產(chǎn)的管理制度進行完善，因此在實際當(dāng)中還是存在著一些具體的問題。例如對于固定資產(chǎn)的購入在預(yù)算管理方面還未做到精細化的管理，實物驗收與發(fā)票管理不夠規(guī)范，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用缺乏嚴格的審批流程。由于文化事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理會涉及到政府有關(guān)部門，因此在實際工作當(dāng)中，可能會存在與有關(guān)部門的權(quán)責(zé)不清的情況。

(三)文化事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算存在缺陷

在固定資產(chǎn)的核算工作當(dāng)中，涉及到固定資產(chǎn)的購入、日常管理、報廢等工作。實際工作當(dāng)中，固定資產(chǎn)的效用會隨著使用次數(shù)的增加而產(chǎn)生消耗，因此需要對固定資產(chǎn)計提減值，如果不及時對減值進行計提，就會造成固定資產(chǎn)的實際價值與賬面價值之間存在很大的差距，無法真實反映文化事業(yè)單位的資產(chǎn)價值，無法獲得真實的財務(wù)報表。這就會對文化事業(yè)單位的有關(guān)決策產(chǎn)生不利影響，浪費國家資源，阻礙著文化事業(yè)單位的健康發(fā)展。

(四)財務(wù)人員的素質(zhì)還有待提升

固定資產(chǎn)的管理與核算工作效率的高低，受單位的財務(wù)管理人員的素質(zhì)影響，固定資產(chǎn)的管理與核算水平有待提升，目前來看有兩點原因，其一是文化事業(yè)單位的財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)還不夠高，另一方面來看，是單位內(nèi)部的績效考核力度和監(jiān)督力度還不夠，可靠的績效考核制度與監(jiān)督制度能夠客觀上約束單位財務(wù)管理人員的行為，促進財務(wù)管理水平的提升。

三、文化事業(yè)單位加強固定資產(chǎn)管理與核算的建議

(一)加強固定資產(chǎn)的管理

一方面要在意識上面主動加強對固定資產(chǎn)的管理，建立起完善細致的固定資產(chǎn)管理制度，對于固定資產(chǎn)的購入要有合理的成本核算與預(yù)算管理，避免固定資產(chǎn)的閑置與浪費，加強資產(chǎn)入庫的帳實核對，避免賬實不符的現(xiàn)象產(chǎn)生。此外，對于單位內(nèi)部閑置的資產(chǎn)，要充分合理的進行資產(chǎn)的安排與調(diào)度，把內(nèi)部資源充分利用起來，提高固定資產(chǎn)的使用效率。另一方面也要通過建立一系列的制度作為保障，鑒于固定資產(chǎn)的特殊性，要建立起相應(yīng)的責(zé)任制度，使單位內(nèi)部各部門與崗位能夠明確自身的責(zé)任，做好本職工作。首先建立起固定資產(chǎn)的管理部門，對固定資產(chǎn)的情況實行動態(tài)的管理，能夠及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，并且要定期或不定期的進行固定資產(chǎn)的盤點清查，并保證盤點工作的真實性。其次，建立起固定資產(chǎn)的核算制度，需要對固定資產(chǎn)進行總賬和明細賬的登記，對固定資產(chǎn)進行日常的登記管理，嚴格按照固定資產(chǎn)管理的有關(guān)辦法來進行操作。最后，要建立起固定資產(chǎn)保護制度，加強對固定資產(chǎn)的安全性與完整性，固定資產(chǎn)的使用需要經(jīng)過嚴格的審批程序，使用過程當(dāng)中也要保護好資產(chǎn)。

(二)加強固定資產(chǎn)的核算工作

固定資產(chǎn)在使用過程當(dāng)中，不可避免的會產(chǎn)生價值的消耗，因此在進行固定資產(chǎn)的核算的時候，要重點關(guān)注固定資產(chǎn)的折舊問題。因此要根據(jù)固定資產(chǎn)性質(zhì)的不同，折舊方法與要求的不同來對固定資產(chǎn)進行合理的分類。在進行報表的編制的時候要注意，避免將固定資產(chǎn)的支出一次性計入當(dāng)期支出，而是要按照累計折舊的方式來進行反映。若存在固定資產(chǎn)損毀的情況，其可收回金額低于帳面價值的，會計報表當(dāng)中應(yīng)該作為備抵科目，并且要認真核算其減少的價值。建立起固定資產(chǎn)的監(jiān)督制度，對固定資產(chǎn)的購入與使用以及有關(guān)的核算工作進行有效的監(jiān)管，使有關(guān)的制度能夠得到貫徹落實，提高固定資產(chǎn)的使用效率。

(三)提高財務(wù)人員的素質(zhì)

有效的財務(wù)管理工作離不開高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，文化事業(yè)單位要加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，增強他們的財務(wù)管理工作能力，才能為高效的財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

四、總結(jié)

大力發(fā)展文化事業(yè)能夠在豐富我國人民生活的同時，提高我國的文化軟實力，因此我國的文化事業(yè)單位要做好自己的本職工作，要加強對固定資產(chǎn)的管理與核算，提高資源的使用效率，推動單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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作者:趙麗云 單位:濰坊市工人文化宮