房地產土建裝修工程交叉施工管理探究
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【摘要】房地產開發(fā)項目中，機電工程與土建裝修交叉開展十分常見，可以為縮短工期、提高效率提供保障。基于此，本文將從提高房地產機電工程與土建裝修交叉施工安全性和高效性的角度出發(fā)，對交叉施工管理加以研究。本文先闡述機電工程與土建裝修交叉施工的協(xié)調管理價值和特點，然后從多角度出發(fā)提出交叉施工管理建議，希望能為相關工作人員帶來參考。
【關鍵詞】房地產項目；機電工程；土建裝修；交叉施工；協(xié)調管理
0前言
房屋建筑施工管理具有較強的復雜性，不僅需要應用專業(yè)技術與標準，更必須保證各項工序之間的有效協(xié)調。在房地產項目當中，機電工程與土建裝修交叉施工，是房建施工管理的重點，二者之間相互獨立但又有所交叉。對于房建施工管理人員而言，保障兩項工作順利開展，確保交叉施工協(xié)調開展至關重要。
1機電工程與土建裝修交叉施工的管理價值與特點
在房地產施工項目當中，無論是機電工程還是土建裝修，都是建筑工程當中不可或缺的一部分，機電工程與土建裝修交叉施工的概率極高（如圖1所示），提高二者協(xié)調性，保證機電工程與土建裝修交叉施工質量是施工管理人員應該關注的重點。從管理角度來看，機電工程與土建裝修交叉施工應該在相互配合之下有序開展，二者在施工內容以及區(qū)域方面交叉性較高，機電工程的部分工序需要及時合理地插入到土建裝修工序當中，從而保證施工進度合理、提高施工質量控制水平，讓房地產項目按期按質完成[1]。機電工程與土建裝修交叉施工管理可以提高施工項目管理有序性，將協(xié)調多元工序、構建科學管理局面；同時，交叉施工的協(xié)調管理還有利于控制單項施工質量、提高交叉施工質效，可以為縮短工期、節(jié)約成本、避免沖突提供保障。在實踐工作當中，房地產項目的機電工程與土建裝修交叉施工管理，必須踐行協(xié)調性、客觀性、高效性、實時性、經濟性原則，相關工作人員應該實時監(jiān)控交叉施工進度和內容，并制定應急處理方案，從而為提高項目交叉施工和諧性做好準備。
2房地產項目交叉施工協(xié)調管理的有效路徑
機電工程與土建裝修交叉施工管理人員必須建立全過程管理思維，從施工準備階段開始直至竣工驗收階段，持續(xù)開展協(xié)調管理，才能確保交叉施工質效。在管理過程中，相關工作人員必須強調機電工程與土建裝修的相對獨立性和相互配合性，保證交叉工序有效推進，也確保非交叉施工互不干擾。而且，在開展機電工程與土建裝修交叉施工管理時，相關工作人員應盡量降低返工概率，避免浪費時間、精力、資源和人力物力成本。為有效開展房地產項目機電工程與土建裝修交叉施工管理，建筑企業(yè)必須高度重視機電工程與土建裝修交叉施工管理問題，配備專業(yè)人才、引進先進設備、提高監(jiān)管質效并構建健全的交叉管理體系。在實際作業(yè)環(huán)節(jié)，機電工程與土建裝修交叉施工管理必須貫穿于交叉施工全過程，而各個管理階段的工作要點如下：
2.1準備階段
正如前文所言，機電工程與土建裝修交叉施工管理需要從施工準備階段開始。在此環(huán)節(jié)，管理人員需要從施工統(tǒng)籌規(guī)劃的角度出發(fā)，對機電工程與土建裝修交叉施工的可行性進行分析，并且找到工序、工時以及工作內容安排方面的漏洞，及時做出調整，為有序開展機電工程與土建裝修交叉施工提供良好條件。房屋建筑施工環(huán)節(jié)，機電工程施工流程復雜工序眾多，為便于管理，相關工作人員可細分任務，從而為保證機電安裝與土建裝修之間的有效配合以及交叉施工的針對性管理做好準備。施工準備階段，機電工程與土建裝修交叉施工必須配合總體施工進度規(guī)劃，施工管理人員也應該根據實際需要審閱施工圖紙、制定多種配合方案[2]。若房地產項目尚未安裝機電工程，則機電工程與土建裝修交叉施工管理人員應該將工作重點放在施工方案制定、交叉施工流程規(guī)劃與圖紙審閱等方面。比如，組織機電工程施工人員與土建裝修施工人員進行技術交底，共同協(xié)商審核施工圖紙，提出明確且具備可行性的交叉施工方案；深入開展圖紙審閱，分別從機電工程、土建裝修、項目整體以及業(yè)主需求等多角度出發(fā)審閱圖紙，找到設計缺陷與專業(yè)沖突問題，在施工前做好調整與完善。比如，采用BIM技術基于該技術的可視化優(yōu)勢，對交叉作業(yè)內容進行三維模擬，更直觀、具體地開展碰撞檢查（如圖2所示），以免出現(xiàn)設計失誤。當然，在這一過程中機電工程與土建裝修交叉施工，管理人員也需要考慮施工進度協(xié)調問題，從施工組織安排、施工進度控制、交叉工序流程等方面著手，開展整體性規(guī)劃，保證機電工程與土建裝修能夠在同步施工的基礎上實現(xiàn)交叉施工。
2.2施工階段
在實踐工作當中，機電工程與土建裝修交叉施工人員必須做好管線預埋、機電安裝和混凝土施工，在推進交叉施工有效開展的過程中保障施工的整體性和高效性。管線預埋、防雷處理以及孔洞穿鑿等工作的有效開展，都需要土建裝修工作人員配合，在交叉施工環(huán)節(jié)雙方需要在施工工序、進度、內容、方法、目標等方面達成一致，從而為保障施工質量奠定基礎。此時，管線預埋工作必須先于土建防水施工前完成，而且施工人員也需要合理挑選預埋管道類型，以免對土建施工造成干擾。為此，機電工程與土建裝修交叉施工管理人員應該合理安排交叉施工工序，確定相應施工標準。比如，基于先機電工程再土建防水的順序開展交叉施工；協(xié)調給排水、強弱電管道之間的電位聯(lián)結，強調專業(yè)合作；重視避雷接地系統(tǒng)施工，優(yōu)選鋼筋焊接方式，避免干擾機電工程[3]。機電工程與土建裝修交叉施工管理人員還需要確保交叉施工設計方案的有效落實，妥善處理交叉施工密集區(qū)域的協(xié)調管理，讓機電工程和土建裝修工序能夠有效地插入，提高施工工序的整體科學性。機電設備需要根據實際需要安裝于不同的樓板，為此開展交叉施工時管理人員必須明確土建樓板承載力以及電機安裝要求，從而為合理安裝和應用電機提供保障。在主體施工過程中，機電工程與土建裝修交叉施工管理人員必須確保施工工藝選用合理以及施工質量管控得當。比如，分層次開展土建裝修，嚴格落實施工方案，協(xié)調土建與機電施工工序，以免因交叉施工而出現(xiàn)安全隱患；增強機電工程與土建裝修交叉施工技術的合理性、默契性和先進性，強調規(guī)范操作與安全施工，為嚴格控制交叉施工質效做好準備。此時，管理人員還需要合理安排施工人員、時間和資源，以提高機電工程與土建裝修交叉施工質量為目標，不斷優(yōu)化資源配置，在節(jié)約成本的基礎上著力提高施工質量與效率。總之，施工階段機電工程與土建裝修交叉施工管理人員必須從施工質量影響因素的角度出發(fā)，實現(xiàn)全面統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調管理，保證交叉施工能夠按時按質完成。
2.3驗收階段
竣工驗收階段，機電工程與土建裝修交叉施工管理人員也需要強調交叉施工質量的檢驗，并做好機電安裝成果驗收，從而保證兩項工程的實用性。比如，組織機電聯(lián)動調試，檢驗機電設備安裝與使用科學性，獲得滿意的調試效果；加強基礎管線與混凝土砌塊施工質量驗收，避免管線交叉沖突也避免管線在混凝土振搗環(huán)節(jié)受損。當然，對于機電工程與土建裝修交叉施工管理人員而言，驗收階段還必須確保施工結果與施工計劃和要求一致，一旦出現(xiàn)不確定性或異常因素，應立即排查；若需要返工，則交叉施工管理人員應及時獲得施工變更許可。
3結論
綜上所述，房屋建筑施工項目眾多、工期緊，所以時常出現(xiàn)工序交叉問題，其中土建裝修與機電工程交叉施工就十分常見。為保證兩項工作的有序開展，也為提升建筑工程整體質量，施工管理人員必須科學管理交叉施工，使二者相互獨立但又相互協(xié)調配合，為加快施工進度與提高質量控制有效性做好準備。
參考文獻
[1]張志強.水利工程機電設備安裝與土建施工協(xié)調配合方案設計[J].工程建設與設計，2019（17）：92-93，96.
[2]齊靜波，高亮.房地產中機電工程與土建裝修交叉施工的管理分析[J].居舍，2018（36）：139.
[3]王宇.建筑機電與土建裝修工程交叉施工協(xié)調與管理[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（7）：151.
作者:王宏飛 單位:重慶茂秀置業(yè)有限公司
